一谈到中国式企业管理，多数人的目光会自然投向中国本土企业——民营企业的草根韧性、国有企业的制度特征，确实构成了中国式管理最直接的实践来源。这固然没有错，因为它们生长于斯、适应于斯，其管理实践往往更直接地体现“中国情境”。
在这个数字化转型风起云涌的时代，制造业正经历着前所未有的深刻变革。我与缪青博士相识已有二十年，见证了他职业生涯中的每一次重要转身。今日，我怀着欣喜之情，宣布缪青博士专栏正式落户e-works，与我们的新老读者朋友们见面。
新能源汽车是一个快速增长的市场，也是一个充分竞争的市场。如今，随着数字化、智能化技术在研发和制造环节的应用，以及惠普Z系列Z2 Tower G9 AI工作站的引入，我们在提高新能源汽车产品研发与制造效率，缩短研发与制造周期上不断取得突破。
而在激烈的全球经济竞争中，若想长久稳固这一优势地位，其制造业所蕴含的成功秘诀，显然远非精益生产一个。
在汽车工业的漫长征程中，丰田汽车独创的以成本控制为核心、消除一切无效劳动和浪费的“丰田生产方式”，被誉为全球制造业的标杆。
汽车软件的合规与敏捷开发是汽车行业软件发展面临的重要课题，对于汽车制造商和软件供应商在激烈的市场竞争中满足消费者需求、确保产品安全可靠具有至关重要的作用。
随着数字化技术的蓬勃发展和成熟应用，敏捷产品开发再次成为行业领导者的关注焦点。很多企业开始构建面向产品的BizDevOps方法体系，将软硬件一体化的敏捷产品开发方法作为企业数字化战略的重要一环。
在信息化、数字化浪潮席卷全球的今天，采购管理作为企业运营的重要环节，正面临着前所未有的变革。
雪浪云自主研发并推出了“雪浪云工业知识中台”，致力于帮助企业打造“工业知识大脑”，助力企业方便快捷地从海量数据中提炼和沉淀知识，并赋能于企业和业务发展。
“数字化建设是永无止境的”——东方希望集团数字化采购总经理、前CIO黄兴胜； “我们做数字化是为了创造价值，助力业务成功”——东方希望集团CIO王东
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