都说酒香不怕巷子深，在ERP行业，这说法仿佛行不通，因为ERP不具备空气自然传导能力，所以就算你的ERP产品功能做得再精深，也没法做到自然吸引客户的能力。
大多数企业，实际上ERP的应用很浅，甚至只做了进销存财，连生产业务都没有，但他们就是要选择用SAP，这是为何？
本文旨在探讨制造型企业如何借助ERP平台实现AI技术的最佳应用，推动企业的精益数字化转型与可持续发展。
如果ERP国产化替代一直是个冷笑话，那么，国产化ERP还有什么希望可言呢？
很多企业搞数字化转型，第一步就是上ERP，但这个“ERP”值得考究，可能他上的“ERP”和你上的“ERP”还不是一个东西，这个区别不仅仅是ERP产品选型上的，更多的是概念上的。
创美工艺的数字化转型之路，是制造业企业迈向智能制造的生动缩影。ERP的革新，不仅是工具的升级，更是一场管理理念的颠覆。
ERP行业就像个“老司机开新车”，车（技术）更新太快，路（市场）越来越堵，乘客（客户）还嫌你开得慢。
在ERP行业，彻底消灭定制化是完全不可能的。相反，能够灵活快速定制化才是未来ERP的关键趋势。
软件各类架构的设计具有很大的难度，基础也不一定总可以打的很好，所以迭代升级时软件的改变往往很大。
为了应对挑战，卡特彼勒从2010年代初开始全面战略转型并迭代延续至今，涵盖运营管理端转型、生产制造端转型和销售服务端转型等方面。
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