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| 当前位置：技术信息化 -> PDM/PLM |
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| | 快速实施 迅速见效 | | ——章丘海尔电机实施神州数码PDM案例分析 | | 发表时间：2006-2-28 来源：E-works | | 关键字：PDM海尔 案例 | | | 章丘海尔电机有限公司是海尔集团所属的全资有限责任公司，1998年加入海尔集团，本文为其实施PDM案例。 |
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三、 神州数码PDM是最佳选择
随着章丘海尔电机强劲的发展势头及规模的不断扩大，如何在稳步发展的同时优质地整合企业技术资源，达到在企业内部特别是设计部与生产、质检等部门的协同工作、高效管理变得迫在眉睫。首先，海尔电机是一家以自主研发、生产为主体的电机生产企业，设计部在整个企业起着举足轻重的地位。然而随着个性化市场需求的不断扩大，在设计部沿用了几十年的传统的手工管理模式已无法满足日益加重的新产品设计以及派生产品设计任务，急需高效的图纸管理及设计流程管理手段。同时，设计部与生产、质检等部门的管理脱节也使得传统的人工下发图纸以及工程更改下发经常出现混乱，无谓的增加了成本。产品数据管理（PDM）的应用，已成为海尔电机的当务之急。
当前市场上的各种PDM产品，功能强大的、价格优惠的都不在少数，但章丘海尔电机经过审慎选择最终决定选用神州数码PDM，因为，神州数码PDM具有以下优势：
1） 适用性：
根据海尔电机目前的设计规模和软硬件使用状况，以及未来的发展方向，神州数码PDM以其功能上的针对性和系统架构的先进性成为海尔电机的首选。
2） 易用性：
为了确保不同计算机水平的用户都能够快速掌握PDM系统，尽快的将系统在实际工作中应用起来，要求该系统具有良好的用户界面以及人性化的操作模式。神州数码PDM以其当前流行的JAVA风格界面和灵活的配置与操作手段充分满足这一需求。
3） 安全性：
网络安全是PDM系统上线应用的基础环节，没有网络安全就谈不上健全的信息化系统。神州数码PDM提供了数据库层面、系统架构层面以及用户、对象、流程等多个层面的权限管理，配合海尔电机的硬件管理，将数据安全隐患降到最低。
4） 灵活性：
信息化建设是一个长期的任务，随着企业自身的不断成长，企业的信息化需求也会不断的变化，一成不变的PDM系统是无法跟上企业信息化的脚步的。这就要求该系统具有灵活的修改与更新模式，满足企业成长的需要。神州数码PDM独有的动态建模技术可快速进行系统的架构与配置，界面风格友好，操作人性化，使得企业内部的信息化相关人员通过简单的培训就可以自行进行后续的系统更新与修改，大大降低了在后续需求变动的情况下企业对软件供应商的依赖程度，实现快速、敏捷的信息化响应。
5） 通用性：
海尔电机在PDM系统应用之后，后续还会有ERP、CAPP等系统的应用需求。神州数码PDM良好、易用的数据接口可以使企业在后续的系统应用时快速、可靠的实现PDM与其他系统的数据互连，打通企业信息化数据动脉，实现真正意义的企业信息化。
四、 实施过程分析
根据章丘海尔电机的需求，确定实施重点在产品结构管理、文档管理、流程管理、变更管理、权限管理、AutoCAD集成等模块，经过近六周的实施，项目顺利上线。
项目之所以能够顺利上线，总结起来有如下几点因素：
1） 企业主管领导的重视和支持：主管研发的技术负责人对于此项目给予了高度的重视和支持，当业务工作与项目工作发生冲突时，他明确指示目前工作以项目为重，一切给项目让行。对于关键的业务问题，也快速的组织有关业务领导进行决策，保障了项目能按计划顺利进行。
2） 实施流程的规范执行：在一套完整的实施方法论基础之上，神州数码实施顾问与海尔电机相互配合，稳步、有序的进行项目实施，保证了项目的按时上线。首先，在项目需求分析阶段，海尔电机就与神州数码实施顾问共同分析了企业的需求。在需求提出过程中，各个相关部门都积极参与讨论，分析不同部门之间的个性化需求，以最短的时间明确了各个部门的最终需求并与实施方达成一致，为后续的系统配置开发奠定了良好的基础。在系统配置开发阶段，海尔电机与神州数码分工合作，从数据准备和产品配置开发两个方面入手，每一步骤的进行都扎扎实实，由于前期需求分析比较全面，使得后续的工作严格按照计划稳步实施，保证了系统最后的成功上线。同时，在整个项目实施阶段，海尔电机的相关人员共同参与了项目实施，无形之中快速熟悉了系统，为企业自身培养了PDM系统的管理人员。
3） 系统培训积极配合：PDM系统在企业内成功上线，不仅是系统的完整导入，更加需要企业相关人员能够熟练地运用系统，从而能够自主地进行系统的维护甚至简单开发。因此，海尔电机非常重视神州数码顾问人员到公司进行的一系列辅导培训活动。而周到细致地将各项培训进行量化也正是神州数码优良的服务传统。从系统平台的安装到历史数据整理、数据录入，整个培训活动都得到了海尔电机的积极配合。这也为后续的一些具体需求的解决积累了人力后盾。
4） 实施顾问的丰富经验和专业素养：此次海尔电机PDM项目中，神州数码项目经理拥有丰富的项目实施经验，既有国外大型PDM产品的多年实施经验，又具有中小型PDM产品的相关经验。在整个项目实施过程中，严格按照专业的实施方法论有步骤的进行工作，确保了项目的按时、成功上线。同时，在实施过程中也为海尔电机培养了一批有经验的系统管理人员。 | | | | |
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