化工行业解决方案
   
    新世纪/ERP 专用于化工企业的ERP管理系统，具有化工管理的许多功能特点。
   
    采用工艺路线和配方管理
   
    新世纪/ERP中采用工艺路线和配方管理。工艺路线下设工序管理，配方管理不仅可以代表产品的成份比率，还代表单位产品的生产成本。
   
    灵活的生产计划
   
    新世纪/ERP考虑化工企业生产计划制定的特点，计划维护的灵活性强，既可以按定单维护也可以根据市场和库存情况进行维护。
   
    简洁的车间管理
   
    新世纪/ERP考虑化工行业的车间相对简单,主要根据计划进行领料、投料和控制生产过程,保证产品的高效产出。再有由于化工行业的自动化程度高,产量、主要经济技术指标、设备状况都可以通过计算机进行自动记录，新世纪/ERP留有与DCS、PLC接口功能。
   
    生产采用批次控制管理
   
    新世纪/ERP有批次控制管理的功能，对生产工艺过程中产生的各种协产品、副产品、废品、回流物等进行批次控制管理。即不同批号的原材料就相应的会生产出不同批次、不同质量的产品、协产品。根据不同产品的检验标准分别对应自己的批号，进行分批管理。
   
    成本核算
   
    新世纪/ERP的成本核算考虑到化工行业企业是大批量面向库存生产，因此，成本核算通常是采用分步结转法，费用的分摊范围随着企业自动化程度的提高，将越来越小，变为直接计入，与生产管理结合起来。
   
    仿真预测
   
    新世纪/ERP可以对化工行业进行流程模拟与优化，可以为企业的生产运作提供保障，为新生产线的开车、员工培训提供帮助。
   
    设备管理
   
    新世纪/ERP的设备管理对化工行业的保证生产、提高生产率和产品质量是至关重要的，通过有效的设备管理，保证备品、备件的合理储备并延长设备的使用寿命和提高设备利用率。
   
    包装物管理
   
    新世纪/ERP针对化工行业中原材料和产品的形态各异，如有气体、液体、粉状等，并且有毒、有味的特点，对其使用的包装物进行严格管理。可以根据包装物的用途分别管理，也可根据它的物质形态进行管理。
   
    化工行业实施ERP的效果
   
    对企业组织结构和业务流程重组，使管理扁平化，减少了管理层次，缩短了决策周期。
   
    物流、资金流和信息流的高度集成，使企业决策者随时了解自身经营的真实数据情况，及时进行决策，避免决策的失误。
   
    信息共享，加强了部门间的团队精神，提高了管理工作效率。
   
    企业领导和有关部门对产品成本构成可随时了解并加以控制，成本核算可以和生产过程同步，时时提供各种成本数据。
   
    企业的领导可随时了解企业资金分布状况和流向，可以对应收帐款进行控制，避免呆帐、坏帐损失的增加。
   
    企业领导可随时监督各关键设备的工作状态，可随时远程查看各DCS工作状况，及时采取措施。
   
    可根据市场情况和需求量确定合理的原料、备品备件储备量和库存数量，充分降级库存成本，加快资金周转。
   
    供应部门可根据生产计划和物料需求计划，制定中长期稳定的订货计划或进行业务"外包"，降低采购成本。
   
    销售部门可判断合同能否履约，可制定中长期销售计划，可适时调整销售策略，可根据情况合理调整产成品库存。
   
    车间管理人员可实时调度、监督各岗位，管理整个生产流程的重要数据，保证安全高效进行生产。
   
    可随时进行各种统计、查询、分析工作，可快速、准确生成各种统计报表，避免手工形成报表的差错和时间的滞后。