利用寰通科技的IT管理工具，提高企业协同运营效率。

    一流的工作团队：

    成员大都来自SAP, Merrill Lynch, Citi Group, Siebel Systems, Price water house Coopers, and Deloitte Touche等业内国际性知名企业, 具有丰富的企业信息化产品和服务经验。

    寰通科技项目组和农夫山泉公司从2003年12月开始整个项目实施，历经一年多的努力终于于2005年结束。

    该系统基于Internet技术，实现了从总部到分公司、办事处的业务系统的全面管理，并顺利与农夫山泉的SAP财务管理系统实现接口管理。目前农夫山泉所有的分销数据管理和业务流程已经在DCMS系统中实现。
  
    由于一期效果比较好，农夫山泉公司继续选择了寰通商务作为软件供应商，进行了二期项目的实施，本期项目将农夫山泉的触角延伸到了经销商，完成了经销商与农夫山泉公司的协同订单以及网上对帐等业务。

    以下是农夫山泉分销管理系统的解决方案策略示意图：

    在功能应用上，农夫山泉分销管理系统实现了以下业务管理：

    一期项目实现的功能

    多级营销网络机构管理，从总部到办事处的多级机构平台配置和管理；
 
    产品分类和产品管理，实现灵活的商品定义和多视角商品分析；
 
    采购业务管理，实现经销商采购协同管理；
 
    价格政策和促销管理，满足市场需要的灵活价格控制，促销策略，销售政策执行；
 
    销售业务管理，从办事处销售业务，至经销商的批发业务管理；
 
    物流调度管理，实现了总公司国际采购，多港口，国内供应商送货等多种物流和运输流程的管理，实现了物流运费的自动结算和分析；
 
    财务管理以及与SAP财务系统的集成，实现了总公司以外的机构的财务数据的自动生成以及与SAP后台系统财务模块的集成。

    （五）农夫山泉分销管理系统实施的的效益分析

    农夫山泉分销管理系统已经在农夫山泉所属机构全面应用，从应用的效果上，在以下方面取得显著成效：
 
    信息透明：可以及时、准确和完整地获得分公司、办事处、分销点的信息；也可把产品和价格信息及时和准确地传递给分公司、办事处、分销点。
 
    系统集成，数据及时自动：分销管理系统与SAP系统紧密集成，所有业务数据能够自动集成在总部ERP系统系统中，减少二次录入。应用范围：已经含盖了农夫山泉肥所有在中国的分销网络，水业的所有经营领域。
 
    实时管理控制：通过系统把公司的管理政策和业务流程自动地传递到分公司、办事处、分销点，实施对分销点的实时管理控制（如产品控制、价格控制、信用控制和客户管理）。为公司实现市场扩张提供了技术保证。
 
    业务流程整合和优化：总公司与分公司和办事处以及分销点之间业务流程的协调一致和自动化（如订单协同、发货协同等等）。
 
    分析和决策：充分利用分销点等数据对市场和客户进行分析，需求链绩效分析。
 
    对市场的响应更及时：通过信息双向传递，农夫山泉在政策制定和执行上更贴近市场。