3、全面解决毛巾、坯巾计划、委外、验收、核算难题
    毛巾行业半成品主要是坯巾，有自产与委外两种方式生产，而一般靠多达十几个委外厂联合生产。科思坯巾管理主要功能有坯巾织造工艺管理、坯巾需求计划、坯巾发外计划、坯巾委外发料、坯巾收货，坯巾验收、坯巾委外加工费核算、坯巾棉纱库存核算等。
    科思毛巾ERP采用捆号维护、批号维护、单条重维护等功能，将坯巾管理到捆在整个坯巾进出库可按捆管理，非常方便，同时减少差错。
   
    4、完整解决毛巾研发全过程，配方、制版、打样、工艺管理难题
    科思毛巾ERP精细的全面管理整个研发过程，包括打样管理、花型管理、花型设计管理、配方管理、制版管理、样品审核管理、送样管理等。
    毛巾的开发过程非常复杂，配方、花型设计、制版打样等环环相扣，研发又是生产技术准备的重要组成，毛巾研发全过程管理至关重要，科思毛巾ERP对研发过程的每一细节均有解决方案。在配方管理中换包括潘通号管理，花版的库存出入库及报废管理等。
   
    5、解决复杂因素的毛巾工单生产排程、生产流程及效率分析的难题
    科思毛巾ERP中采用多因素、可视化毛巾工单生产排程法，成功解决复杂的毛巾生产安排中能力、进度、坯巾需求等排程问题。
    按毛巾生产工序、关键流程，采用流程卡方式对进行工艺流程管理。以印花毛巾流程为例，按三大流程管理，一是印花前的冷漂、前处理、蓬松等工艺流程进行流程卡管理，允许按同规格、同重量可不同花色进行流程管理，二是从印制到后处理、蓬松、开剪为一流程卡进行生产管理，三是从成品检验、横边、直边、小包、装箱为生产流程进行管理。
    对于印花等工序可以进行效率分析，对停机、停水等因素进行分析，可以以图表方式分析印花关键工序的每分钟生产能力分析及效率分析。
    车间管理是生产管理的核心模块，功能包括生产排程、加工任务的下达、生产流程卡管理、生产过程记录，支持工序条形码数据采集功能，提供及时、准确的订单加工进度反馈，方便生产管理人员和客户查询。
   
    6、解决毛巾生产过程的质量控制与质量检测问题
    科思毛巾ERP对质量控制主要有三大模块，一是对坯巾委外的质量检查、委外加工费核算的管理，可以对委外质量进行控制与分析，将坯巾质量进行严格管理，二是对工序的质量监测与控制，包括坯巾样品质量管理、印花质量管理等，三是成品质量监测与控制，成品合格数、二等品、三等品控制及各道工序所产生疵点的记录。
    在疵点管理与分析模块，可定义疵点类型、疵点所属工序，各工序产生疵点数量，从而用图表进行详尽的疵点分析。
    毛巾质量控制还包括回修管理以及质量、疵点、回修带来的员工计件工资扣罚等问题。对每道工序根据需要可设定为关键工序、必检工序、计划工序等要素。对于必检工序，不但控制必须质检外，未经合格确认不能流入下道工序，对于出现质量（要求）不合格的工序专门设置回修处理与确认功能，确定回修处理方式，包括，继续生产、回修生产、重开流程卡、回修到那道工序等的管理，使整个生产流程得到有效控制及有效安排。
    对于一个张流程卡的整个工艺流程能够非常清楚是否出现返修工序，为何返修、从那道工序返修等
    对于毛巾制程中出现的回修处理、质量检测的结果、工序状态等可以及时跟踪，进行后续的各种处理
   
    7、完整解决能适应任意复杂情况的毛巾计件工资难题
    毛巾生产管理中最复杂另一关键问题就是计件工资，每一道工序、每一工人都要进行计件工资，必须准确及时。科思计件工资管理包括工序工价表，各工序各产品标准折合系数管理，工作内容管理、工序计件工资核算、员工计件工资汇总等。能够做到各道工序完成登记后即时进行计件核算，也可以重算或月末集中核算，可以一道工序多人共同工作的分摊、或一道工序不同工作内容的分别核算等多种核算方式。
    ERP中采用工序标准工价库、物料系数库、工艺系数库、设备系数库、人员职务系数库、集体分摊系数库以及计件工资方案库等，再通过条码工票、工序完工单、工序回修单等数据，自动核算计件工资，大大提高工作的效率、提高计件工资准确率，从而提供企业管理水平。完整解决毛巾行业复杂的计件工资的难题。
   
    8、解决毛巾成本、订单成本的准确核算难题
    毛巾生产的成本核算是非常复杂而又数据庞大。科思毛巾ERP成本核算具有成本项目自设定，分摊方式自设定的功能，可以按订单按产品进行核算。
    对于毛巾生产成本包括坯巾成本、染化料成本、包装成本、人工成本、制造费用等的核算，助剂成本可以核算到包括前处理、印花、后处理等各工序所耗用的助剂成本，制造费用包括五金件、水电气及其他间接费用的成本。
    成本核算包括各成本项目的明细成本、订单产品成本表、产品分类成本表等等。
    科思创造性的解决了毛巾成本核算各类复杂问题，将众多细小工序的物料消耗、直接人工成本按订单、产品归集到的成本项目中。
    系统采用以订单为主线核算库存和进行生产过程管理，即可以订单为主要对象来进行库存核算、生产过程管理和成品库存核算及成本核算。
    成本管理系统是围绕"费用对象化"的基本成本理念，通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现成本处理的业务流程，同时结合了成本对象、成本项目、费用要素的重要成本概念来描述整个过程，并集成出入库业务及出入库核算共同实现一个完整的成本管理系统。
   
    四、科思毛巾ERP主要业务功能
    科思毛巾ERP实现20大功能及标准毛巾ERP流程：
   
    1、基础资料
    八大资料库：物料资料库、花型资料库、成本资料库、质量标准库、工艺参数库、配方资料库、客户资料库、供应商资料库
    九大编码系列：毛巾编码系列、坯巾编码系列、规格代码系列、花型规格系列、包装方式、包装规格、纸箱尺寸系列、胶袋尺寸系列、正唛样式系列、吊牌样式、纱支系列、缝边系列
    货币及汇率货币、货币代码、货币当期汇率，计量单位各种计量单位、代码、重量与长度间变换对应数据登录、地区分类地区、国家代码