在中国快速发展的信息化热潮中，有一片热土开始被人们挖掘。这就是拥有近几万个企业的毛巾行业。
    进入2006年初，在中国湖南美丽的浏阳河边，一家位居中国第8的大型毛巾企业建辉毛巾厂和科思公司共同开发了中国第一个专业化的毛巾ERP系统，从此，揭开了毛巾行业ERP的序幕。几千家传统型毛巾企业老板的眼球关注着信息化的来临，急切寻求一个突破口。浏阳电视台采访建辉、浏阳电视台采访科思公司，多家媒体报道建辉毛巾ERP的喜人成果，全国毛巾企业的信息化咨询激增，下载科思毛巾ERP试用版的企业激增，毛巾业的信息化终于开始启动！信息化成为毛巾企业核心竞争力求索的热点。
   
    一、毛巾业信息化现状分析
    中国是一个毛巾生产大国，毛巾产量与出口量均居世界第一，特别是中国加入WTO后，毛巾订单日益增多。我国目前毛巾生产主要面向出口，国内毛巾市场也正在飞速成长，目前，我国人均年毛巾消费水平250克(注:平均60克/条)，而中等发达国家在1000克以上，欧美发达国家则在1500克以上。即中国人平均一年消费5条毛巾，破了继续用，而发达国家人均年消费毛巾30条，现代国家人均月消费毛巾10条，价值庞大的宾馆、饮食、装修、旅游等毛巾需求十分巨大，特别是有着13亿人口的中国毛巾市场，消费增长空间更是何等巨大！
    目前我国毛巾厂家约有几万，但是上规模的毛巾厂仅约有几千家。据我国海关统计，2004年我国毛巾出口1993万米，比上年同期增加19.88%；出口创汇2477万美元，比上年同期增长1.2%；出口平均价格为1.24美元/米，比上年同期下降15.65%。2004年我国棉制毛巾出口516万米，比上年同期下降13.35%，出口创汇613万美元，同比下降24.23%，平均价格是1.19美元/米，比上年同期下降为12.5%。化纤制毛巾出口1385万米，比上年同期增长41.15%，出口创汇1576万美元，同比增长22.09%，平均价格是1.14美元/米，同比下降13.64%。据海关统计，2005年上半年我国毛巾出口836万米，出口创汇1175万美元，出口平均价格为1.41美元/米，比上年同期增长10.16%。
    一直以来，毛巾产品是"家家必备，人人必须，天天必用"的日常生活必需品，在世界范围内尤其是国内毛巾的大幅需求，毛巾企业先进的设备与落后的管理已经十分突出，毛巾大量需求与生产落后管理，推动毛巾业的发展必须以实施ERP为突破口。
    在人们眼里，毛巾业属于传统产业，作坊式毛巾快速提升到现代大生产，毛巾业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中，真正有革命性变革的机会是很少的，当先进设备在毛巾获得生产应用的时候，毛巾业一直成为远离ERP的行业，毛巾业老板一直在冷眼旁观。然而，近年毛巾业技术自动化、毛巾技术电子化，毛巾厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的效益，ERP在毛巾业开始悄然升温，究其原因，最根本的就是--残酷的竞争以及现代设备大生产的力不从心。毛巾品质要求越来越高，而利润却越来越薄。毛巾业正经历着激烈竞争的时代。活源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、贷款回收困难，所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。
   
    二、中国毛巾业的世纪战略是什么？
    目前，毛巾行业企业数量庞大，设备工艺相对落后，企业素质相对低下，管理多为传统手工方式，而毛巾迅速增多，毛巾品种日益增加，这种管理与发展的尖锐矛盾十分突出。毛巾企业正面临着巨大的压力与挑战。毛巾企业的核心竞争力在哪里，成为众多企业求索的热点。
    毛巾企业的核心竞争力在于设备现代化＋企业信息化，毛巾业的世纪战略就是必须立即走向以信息化带动工业化的道路。企业核心竞争力的最新的诠释：信息化的高价值性、稀缺性、难模仿性和不可替代性。
    建立企业内部信息化高速公路是迫在眉睫的重要战略。国外企业界一般认为研究开发及信息化的投入至少要达销售额的2％以上，世界500强的企业多在5％～10％以上，培育核心竞争力的信息化建设的投入多少就决定了毛巾企业前景与发展。毛巾企业的信息化开发是一项长期的战略投资，科思所主张的毛巾业世纪战略观念，引发毛巾企业老板的巨大共鸣，设备现代化紧随而来的不是别的就是赶快信息化。
    科思毛巾ERP是国内最优秀的毛巾ERP管理软件新秀,是我国第一个基于ERP系统平台的新型的毛巾ERP，该软件的设计是来自我国顶尖毛巾咨询专家的思想，集毛巾业高级管理人员、毛巾工艺设计师、软件工程师等精英的智慧，充分结合现代毛巾行业特点，严格遵循ISO9001国际质量体系的标准研制而成的。科思毛巾ERP/K6可以满足多种类型的毛巾企业，在品种方面可适用经编毛巾、压缩毛巾、绣花产品、割绒产品、印花产品、提花产品。在品种方面包括浴巾、浴衣、沙滩巾、洗碗巾、沙发巾、毛巾布、毛巾被等。科思毛巾ERP充分考虑现代毛巾行业特点，简便、明了地处理毛巾行业的打样流程、生产流程、工艺流程。
   
    三、毛巾八大关键难题解决方案
    作为中国第一个毛巾行业ERP科思毛巾ERP（WWW.KSERP.COM02033188729）全面解决毛巾行业十大难题。
   
    1、 科学解决毛巾信息编码、花型管理、物流控制
    毛巾ERP首要解决问题就是信息编码及花型管理。毛巾企业坯巾、毛巾、花型、包装物可按规格尺寸、单条种、花型、原料、包装特性组合出几十万中物料。科思首先对坯巾、毛巾提出一种科学的编码方法，同时对棉纱、包装物的编码方法也提出了一种崭新的编码方案。
    科思毛巾ERP针对毛巾ERP物料的复杂性，用辅助码的新方法解决了这个难题。
    花型库管理是科思毛巾ERP的重大功能，能够快速查找所有花型，快速给客户提供花型，除了按大小类检索外，还可以按图形内容查找花型，同时具有共版花型管理，即虽然花型颜色不同但花版可以共用。
    花型库管理功能还包括：花型档案资料、花型编号、花型图案、设计人、来源、花型组成、花型制版编号、花型客户、花型类别、花型设计及制作工艺单、新花型试制审核、花型印制数量统计表、调色工艺管理
   
    2、完美解决毛巾销售订单、包装方法难题
    科思毛巾ERP的销售订单管理具有生产订单细节管理功能包括毛巾花型图样、包装方式、正唛、侧唛、商标、装货港、吊牌图片等管理。
    毛巾出口企业每个订单包装要求都不同，科思首创箱型管理新方法，订单设有包装要求管理，每个订单可按箱、按胶袋设定包装规格、数量与花型。在成品包装时非常方便调出箱型号进行正确的包装。
    订单跟踪，订单现在的加工状况（预约/计划/生产/投入/成品入库），分批加工时各批次的状况、订单跟踪分析表
    发货管理，根据订单及成品入库状况，打印发货单/发货指示单，作为出库的根据
    订单成本，订单成本预算、成本项目、计算方法、核算价格
    销售分析，销售报表、销售汇总、销售利润分析，地区分析，花型与规格分析