东阿阿胶分销供应链管理系统采用Web录入、EXCEL导入、B2B等多种技术手段，将原来一层一层的数据传递模式转变为扁平的数据传递模式，直接收集经销商、分销商、终端总店相关信息（如下图），从根本上消除长鞭效应。

   
    目前，东阿阿胶通过这种手段收集渠道货物流向及渠道库存信息，并与系统设定的任务数据进行比较、考核，以达到优化库存，推动终端销售的目的。
   
    基础数据整合让东阿阿胶各经销商、分销商、终端网点处于统一的平台，并与组织架构、业务区域等相互关联；业务流程管控保证准确及时地收集渠道各节点信息；以此为基础，借助BI商务智能工具，东阿阿胶可以很方面地、即时地通过动态拖拉生成组织架构、业务区域、产品类别、日期等多维度分析报表，提高决策能力。
   
    明基逐鹿分销供应链管理系统基于Palau平台的集成系统架构、与弹性基础数据整合能力，为终端用户与IT维护人员带来了便利的使用方式与稳定电子作业能力。
   
    良好的系统架构是一个管理系统成功的开始，东阿阿胶分销供应链管理系统基于统一的Palau平台，包括用户管理、权限管理、菜单管理、编码规则管理、系统词汇表、扩展数据设定、功能导航、订阅管理、报表中心等几大功能模块，以保证整个系统在高效安全的前提下，东阿阿胶用户能最方便、最灵活地进行系统的使用。
    通过用户管理模块的用户、群组、角色功能及权限管理模块的组合使用，东阿阿胶IT管理人员可以方便地实现上千用户的多维度权限管理，同时，权限管理的强大功能确保东阿阿胶北京办事处的用户只能看到北京办事处的信息，达到的系统数据内部权限管控的目的。
    编码规则管理可以让东阿阿胶的用户弹性地定义其业务单据的编码生成规则；系统词汇表提供大量的系统开关及选项，以满足东阿阿胶业务流程调整的需要；扩展数据设定解决了相关表单栏位扩展的需求；功能导航使东阿阿胶的用户可以图形化、有针对性地进行系统的使用；订阅管理是一个系统内部的勾通平台；报表中心提供强大的报表自定义功能。所以的这些，都为东阿阿胶分销供应链管理系统的成功推广奠定了很好的基础。
   
   
    经过半年多的实施推广，东阿阿胶分销供应链系统应用模式已稳步成熟，目前该系统正在被快速推广应用到东阿阿胶各办事处、经销商及分销商，并已发挥出巨大的效益：
    降低渠道管理成本
    基于Web平台的集成管理，所有渠道管理过程均通过系统的手段透明化，各终端网点、分销商、经销商及内部业务员、总部管理人员的沟通可通过系统轻松实时实现，避免了大量电话、传真、eMail等，将人员的精力从烦琐的基础工作中解放出来。
    提高市场反应速度
    轻松的数据采集，让东阿阿胶销售管理者随时看到最新、最快、最准的销售数据；强大的商业智能分析，能分析终端客户需求，预测市场动态，并最终作出正确有效的市场策略。昨天市场一线发生的细微变化，通过Guru eChannel平台可以快速响应，并及时作出调整。
    优化渠道库存
    渠道库存数据一目了然，借助系统提供的商务智能分析工具结合企业自身的管理经验，合理调整销售策略，对后端生产计划进行指导，对库存结构进行优化。
    公平考核、促进销售
    借助Guru eChannel平台，东阿阿胶能够准确地采集渠道一线数据，建立促进产品流向最终消费者的考核、激励制度，提高销售人员的积极性，增强销售力，最终达成可持续发展的销售体系。