一、影响物流信息系统的因素
    物流中心兴建过程中，除了硬件设施的施工及物流设备采购外，物流信息系统的选购也是一门大学问。和女士们在选购衣服雷同，不仅考量穿着场合(战略观)、喜好(习惯性)、更重要是符合自己的身材(本身业务流程)。影响物流信息系统的因素，可以简要归纳如下：
     
   

图1：影响物流信息系统的因素

    (一)商业型态影响物流信息系统：
    物流中心有不同的类型，他们采用的信息系统各异，可分为国际物流、生产物流、分销物流、零售商物流以及第三方等物流信息系统。其本质差异如下表：

    (二)企业资源影响物流信息系统
    以商流为主的企业(如分销商)，是以商流主，物流为从。其信息系统是以企业资源规划(ERP)或信息管理系统(MIS)为主，而以仓储管理系统(WMS)或运输管理系统TMS为从。反之，以物流为主的企业(如第三方物流)，其信息系统则以仓储管理系统(WMS)或运输管理系统(TMS)为主。
    (三)企业规模影响物流信息系统
    从事多业态的企业(如光明乳业)，其物流信息系统具有多元性；又如全国性的企业(如达芙妮女鞋)，其具有分布式的物流信息系统；又如规模较小的区域性企业，其具有集中式的物流信息系统。
    (四)企业业主影响物流信息系统
    企业主或执行官(CEO)对物流在其企业中扮演的角色不同，对物流信息系统的要求也不相同。如将物流视为企业的核心竞争力，则会强调物流信息系统的先进性，如将物流视为企业运作的一般功能，则较强调物流信息系统的实用性。此外，企业拥有资源较雄厚，则对物流信息系统的要求也较会强调高起点，如具有智能性。
    (五)产业发展影响物流信息系统
    产业的发展水平也会影响业者的选购策略，如五年前流通业者的首选是信息化的物流中心。相信，再过五年，自动化的物流中心将被业者殷切的期待。
   
    二、物流信息系统的选购战略
    物流中心的兴建所费不赀，动者千万元以上，其运作效益良窳，又深受物流信息系统牵引，因此，兴建物流中心的项目主管，对物流信息系统的采购，不得不慎重其事：
     
   

图2：物流信息系统的选购战略

    (一)以物流信息系统作为战略
    如果企业将物流发展视为企业的战略之一，则物流信息系统必须具有下类特异功能：1. 提供营销决策之用的商品流量、流速、流向等分析功能；2.具有与新科技(如RFID)结合的新功能，以利企业营造出其竞争优势。
    (二)以物流信息系统作为战术
    如果企业只将物流视为其企业运作的一环，则对物流信息系统的选购，必须重视：1. 物流流程控管能力，如数据的错位比对，如进货量与入库量的自动稽核功能。2. 物流流程信息化的完整性，如具备拣货计划、派车计划等功能。
    (三)以物流信息系统作为战具
    如果企业将物流视为企业营运的工具，则对物流信息系统的要求，仍须重视：1. 达成物流作业的最基本的支持，如进仓、出货、库存、退货、退仓等基本功能。2. 可制作物流最常用的单据或报表，如拣货表、派车表。