EAI ROI的衡量方法

　　由于在集成项目中涉及到的应用和环节很多，似乎很难准确衡量集成架构的ROI，如不同的项目涉及到的系统不同，企业制定的目标不同，各行业又有不同的行业特征，在集成架构的多个层面上个企业关注的焦点也有不同。因此确定相应的ROI衡量准则，十分重要。

　　在此，给出几点建议供企业建立集成架构ROI模型时进行参考。对ROI的分析可以从三个方面进行。

　　第一， 从IT部门的角度来衡量，IT部门建立IT集成架构目的是为了建立一个更为灵活、高效的IT组织，从而更好的通过技术来满足业务的需求。

　　第二， 从各业务部门的角度来衡量，业务部门希望通过集成架构来构建轻快灵活的业务组织，从而更好的实现其战术及战略目标。

　　第三，从整个企业的角度来衡量，企业希望借助集成架构来增强综合适应力与总体竞争力。

　　对以上三个方面，又可以对每一方面从更为细化的角度进行分析，来实现定量化的衡量。在此重点从第一个方面来进行简要的分析，如图2、图3。

    ROI分析实例

　　实现IT集成架构的解决方案在市场上有成熟的产品可供选择，如IBM公司的完整解决方案—— WebSphere Business Integration (WBI)。

　　在此介绍一个典型实例来分析集成架构ROI的量化。以ABC公司为例，如图4、图5。

    企业IT系统在业务发展中不断变化，集成新的业务系统，良好的集成架构可以产生良好的ROI。建立合理的IT集成架构、准确的ROI模型，从长远角度来看，至关重要。(IBM软件部EAI技术架构师 李永正博士)