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典型案例
论财务指标分析在企业管理中的作用
财务指标分析
企业管理
企业盈利
2012/3/31
廉洁
财务指标分析是管理者在进行企业管理时的工具,在企业管理中处于必不可少的地位。本文首先时财务指标分析与企业管理的概述进行分析,之后探讨财务指标分析在企业管理中的重要作用,最终笔者指出管理者要适度利用财务指标分析进行企业管理,要关注企业的创新学习能力、内部流程管理及顾客满意度等这些非财务指标的作用,促使管理者做出正确决策。
传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析
企业管理模式
传统企业管理
学习型企业管理
2012/3/26
马蕾
长期以来,传统企业管理理论在指导企业管理的过程中起到了极其重要的作用 但随着时代的进步、经济发展,以及企业面临外部环境的不断变化,传统企业管理模式对现代企业管理的指导作用日趋乏力,然而,应运而生的学习型企业管理作为一种新的管理模式却受到追捧,对现代企业管理而言,这两种模式应如何取舍?本文在对传统企业管理和学习型企业管理...
精益生产在生产管理中的运用
精益生产
企业管理
生产管理
2012/3/17
朱萍莉
在现代企业的生产活动中,生产管理起着决定性的作用,优质、高效的生产组织是高效能的企业管理的体现,一个高效能的生产系统把劳动力、资金、原材料等以最少的消耗,转化成最大的效益。高效能、高效率、高效益是企业管理所寻求的目标和任务,作为低成本管理的最佳方法,精益生产成为众多企业的必然选择。
战略成本管理与传统成本管理的不同点
SCM
战略成本管理
传统成本管理
2012/3/17
王学英
战略成本管理是传统成本管理的飞跃和发展。从时空跨度、目标、内容、观念、依据的环境和信息源等几个方面分析了这两种成本管理的差异性。
试论财务管理环境对财务管理内容的影响
财务管理
财务管理环境
财务管理内容
2012/3/16
卫自军
本文通过对财务管理的环境及其对财务管理内容的影响进行论述,证明了财务管理的内容总是依赖于其生存发展的环境的。
成功将属于那些懂得知识管理的人
知识管理
如何实现知识管理的方法
2012/3/15
佚名
本文介绍了在现在职场,面对快速变动的经济环境,企业和个人都需要对自身进行知识累积和管理,并介绍了在实践过程中的方式方法。
如何真正实现知识管理
知识管理
企业进行知识管理的方法
2012/3/14
James-Krohe-Jr
对知识的管理需要对知识与管理两者均有深入了解,将现有知识运用于错误的用途并非知识管理的目的。
“负库存”之来龙去脉
库存管理
负库存
物资所有权转移
2012/3/6
蔡长程
“库存物资”指的是仓库中管理的物资实体的数量。但企业在实际的账务管理过程中却常常出现帐实不符,甚至账务为赤字
CIO如何跳出企业移动信息化选型“怪圈”
CIO
信息化选型
移动信息化
2012/2/25
企业移动信息化选型也需要你具备一双火眼金睛,把脉企业移动信息化战略规划,不要为了移动而移动,而使企业陷入移动信息化建设选型“怪圈”。
项目管理中CIO最易犯的七种错误
CIO
项目管理
2012/2/9
CIO们把大部分的精力都放在为可以实际转化成项目和方案的IT实施制定策略上。组织执行大型且可见的工作的能力就是保证项目成功而不失败的方法。
产品创新战略与生产管理
产品创新
市场竞争
生产管理
2011/10/20
凡明莉
创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争,主要是产品的竞争,是产品开发与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新,才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内市场竞争日趋激烈,每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说,生产管理没有章法,生产过程就不稳定,而生产过程不稳定,企业的全部管理都难以走上正轨。
企业生产管理分析与改善
企业生产管理
5s
绩效考核
2011/10/13
万奎
生产管理对于企业获取竞争优势、赢得良好生存和发展空间的重要意义。本文首先介绍了企业生产管理中存在的常见问题,然后详细介绍了企业生产管理改善的相应措施。
中国数控机床需要精细化+自动化
数控机床产业
制造业创新能力
工业自动化
精益管理
2011/5/27
于康
在金融危机的推波助澜下,中国的经济形势可谓跌宕起伏,而目前仍处于不稳定、动态。本文基于对中国制造企业的研究,以其中的数控机床行业为例,通过深入地研究我国数控机床行业的技术发展轨迹,对制造企业的创新能力以及产业安全进行剖析。
刍议纺织制造业的困境与发展
中国纺织业
原材料涨价
战略管理
2011/4/23
闲风野影
步入2011年的中国纺织业,可以说是“捉襟见肘”。综合起来有三大障碍。
项目管理“三段法”
项目管理
软件生命周期
软件能力成熟度模型
2011/2/21
商蓉蓉
越是简单的道理适应性越广泛。在许多与写作相关或不相关的领域中,我们也能找到“三段法”的用武之地——比如项目管理。
企业战略定位决策分析
战略管理
战略决策
决策分析
2010/10/20
王振华
本文通过借用数学中集合的概念分析市场范围或产品门类定位决策,能清楚地认识目标定位与当前定位的关系。通过SP战略单元矩阵分析SP战略单元定位组合,能促进企业更宏观认识不同战略单元的位置和关系,分析不同战略定位决策的优缺点和利弊,并可指导企业战略营销,整体改进企业经营绩效。
沙钢精炼成本管理逆势而上
成本管理
沙钢集团
制造成本
2010/10/13
沙钢集团总部所在地张家港锦丰镇可谓是一个偏僻之所,从上海坐一趟长途车到张家港市区后,还有40分钟的车程才能到达,这里也被业内戏称为“苏南的西伯利亚”。
中西方文化在企业转型中的同构与运作
企业转型
中西文化
企业管理
中国制造
2010/9/10
刘传东
企业的政策和管理制度、企业的精神境界、企业的扩展和整合是需要文化来疏通,来推动,来造势,来渗透,来实现的。“文化”会给管理制度带来冲击和影响,做为企业应该有所甄别和取舍。中西方文化的同构与运作,是社会发展和物性发展的必然需要。
中国石油企业的营销管理与发展战略
营销管理
发展战略
石油企业
2010/7/29
华阳
在本文中,笔者从人力资源管理、供应链管理以及信息化管理三方面对石油企业的营销管理进行分析,然后提出石油企业的发展战略。
管理信息化征文:ERP环境下的财务管理
财务管理
ERP
库存投资
标准成本
2010/6/29
周强
刘伯莹
周玉清
本文从发挥财务管理的计划和控制作用、ERP的货币表现形式、确定合理的库存投资水平以及标准成本和决策模拟等四个方面论述了在ERP环境下企业财务管理的深刻变化。
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