企业管理知识入门、概念_管理教程-数字化企业网

制信科技

手机版

e-works global

您好，请登录注册

数字化企业网首页

您所在的位置：e-works首页 >文库 >企业管理 > 其他

产品创新数字化

管理信息化

企业管理

先进制造技术

制造业与信息化

工业自动化控制

基础信息化

信息化咨询

初探制造业分销管理的“暗雷”

分销管理仓库管理物流管理制造业

2010/3/15

企业对市场的反应速度和适应能力足够满足企业发展的需要，提高对于来自于各方面的信息汇总能力，分析来自于企业产品从车间到消费者手中的数据，为企业的经营策略提供足够的信息。这就需要企业对分销管理实施信息化管理，这是走出困境的根本途径。

我国机械装备涂料的营销模式探讨

营销管理市场营销模式机械装备涂料市场分析

2010/3/9

机械装备涂料是机械制造必要的原材料之一，虽然在整机造价中所占的成本比例较低，但其防护、美饰效果却对提升机械制造业的水平具有很大作用。随着市场竞争日趋激烈，企业要想在竞争中取胜，与国外知名企业一争高下，就必需构建一套科学合理、行之有效的营销管理模式，它对增强企业综合实力，推动行业整体发展都具有极大意义。针对该类涂料产品...

以任务为中心的管理

任务管理绩效管理道仑软件

2010/2/27

以任务为中心的管理，将成为二十一世纪的管理主题。本文主要介绍了道仑软件公司推出的道仑数字神经系统平台ROAD，是一个基于“以任务为中心”的管理思想开发的任务管理系统。

规范费用支出降低管理成本

金蝶K/3标准版费用管控企业管理

2010/1/27

本文主要介绍了金蝶K/3标准版，介绍企业费用管控的解决方案。

浅析基于ERP构建全面预算管理信息系统的理论与实践

ERP 全面预算管理数据管理信息技术

2010/1/19

全面预算管理的实施必须借助信息化工具，但传统信息手段存在管理任务、运行机制上的缺陷。基于ERP的数据架构和管理思想，通过两者在管理功能与手段上的融合，利用已经具备的信息技术条件，设计多维预算，定制模型化多循环预算流程，将信息技术与预算管理紧密结合，能够真正实现全面预算管理的系统化、战略化管理目标。

成组技术的分类方法及运用

成组技术产品设计制造工艺生产组织管理

2009/12/16

北自所管理咨询师李科飞

本文主要介绍了成组技术的基本原理及其分类方法，以及在产品设计、制造及生产管理等方面的应用。

浅谈财报中的现金流在企业的应用

现金流记账凭证财务管理

2009/12/14

在市场经济条件下，企业的现金流对企业的生存和发展至关重要。现金流动越稳定，不确定性越小，企业风险就越小；反之，企业风险便会越大。

集团生产精细管理模式与金蝶解决方案

生产管理精细管理间歇式生产重复式生产连续式生产

2009/12/9

本文详细介绍了间歇式生产、重复式生产和连续式生产三种生产模式。

14种常见的信息化项目管理失误

项目管理信息化项目管理流程项目风险

2009/12/2

本文探讨了在实施信息化项目管理的过程中容易出现的14种失误事项。

通过关注隐性成本实现石油企业精细化管理

石油企业隐性成本精细化管理

2009/10/20

石油企业控制隐性成本的基本对策是树立科学的成本理念，建立科学的预算机制。把隐性成本纳入成本控制的战略规划之内，把隐性成本的控制确立为企业思想政治工作，参与企业生产、经营、管理和服务工作的重要切入点，制定行之有效的隐性成本控制计划，实现全过程的预算管理，优化组织管理模式和业务流程。

两种存货计价方法浅析

先进先出法后进先出法会计准则

2009/10/15

会计是种语言，是通过数字说话，通过数字告诉企业的高层管理者们要如何决策，这也是种无声却最有力的语言。

发现企业价值财务尽职调查中的风险控制

风险控制财务尽职调查价值

2009/10/12

财务尽职调查的最终目的是发现客户的长期价值。越来越多的中国企业上市前会寻求私募股权基金的介入和辅导，在理解企业的基础上去发现企业的价值，同时帮助企业避免上市发展进程中的风险，实现长期增值，这才是实实在在地“为客户创造价值”。

金融危机下的品牌延伸

降价营销品牌营销 360度营销

2009/10/10

金融危机下，企业要面对产品成本上涨，顾客消费能力下降等总总为难局面，那么要如何能更好地销售自身产品，减少企业自身的库存量，扩宽销售渠道成为目前企业亟需思考的一个重要课题。

“精打细作”蕴涵的无限商机

制造业精益管理战略管理

2009/10/1

现在业界都在大声畅谈企业的“精益思想”，精益已然成为了一个流行词汇，但是对企业而言却仅仅就是卖个“概念”。如何真正的把精益二字融汇贯通，应用自如呢？要把精益思想演变成精益生产，把精益文化切实照进现实中。

从建国60周年中提取“国家经验”

企业战略金融危机

2009/9/29

一个企业同样涉及到装备，涉及到人员配备；涉及到“远交近攻”。以及战斗意志，牺牲精神；乃至“军规”；乃至在不同时期，所制定的不同的方针政策。一个国家由弱到强，由贫到富；有许多的成因需要我们来发扬光大。同样一个国家被肢解，被解体；成为别人的“盘中餐”同样有许多的教训可以汲取；可以以此为鉴。

区域经理制胜21条军规

区域经理市场营销销售

2009/9/25

团队是销售部门的生命线，在营销网络支撑产业实体的市场经济时代，没有一个区域经理能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。

基于Intranet的制造企业成本控制系统的构建思路

Intranet 成本控制制造企业成本管理

2009/9/23

制造企业的成本管理非常复杂。要实现成本的精确控制，必须面对两个挑战：一是成本项目如何进一步向下细分；二是如何实现动态的成本控制。这里面涉及的海量数据处理必须依赖信息系统完成。本文介绍基于Intranet的制造企业成本控制系统的构建思路，但是需要说明的是，该控制系统的功能并不局限于传统的财务管理软件中的成本核算模块。

两种重要的知识管理技术：数据挖掘和知识发现

数据挖掘知识发现知识管理粗集方法

2009/9/5

李阳蒋国瑞

知识管理是知识有效利用的手段，数据挖掘是知识管理的基础，是深层次的数据分析。知识发现作为知识管理的高级阶段，是实现数据转化为知识的必然过程。通过与传统管理技术的比较，针对两种主要的知识管理技术——数据挖掘、知识发现的特点和应用进行了探讨。

领导力要诀：用自己的言行去影响团队成员

领导力经理人应用实施

2009/8/28

经常会有人讲如何提高领导力，也就是无论你下命令，还是你所发表的观点和见解，你的团队成员都觉得你是对的，都很愿意听从你的指挥并快速去执行。要达到这样的效果，我想首先需要提高的是你的影响力。

金融危机下我国中小企业财务管理应对措施

财务管理金融危机中小企业

2009/8/25

财务管理是现代企业管理的核心，但是目前我国中小企业存在着融资困难，财务控制薄弱，财务模式僵化等问题，难以适应金融危机的冲击，面对新形势和要求，本文作者就我国中小企业财务管理的现状提出相应的对策和建议，以提高财务管理水平和企业经济效益。

共35页总数：686条

上一页 1 .. 6 7 8 9 10 11 12 13 .. 35 下一页