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浅析企业成本管理的市场化

目标成本  成本管理  作业成本  
2009/8/12
李颖  
在竞争日趋激烈的市场经济环境下,成本所体现的效率只有通过市场检验,才能转化为效益.成本通过市场转化为市场接受的价格,从而使企业生产经营效率转化为经济效益.我国的企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,不断增强成本管理市场化观念。

有效的知识管理系统

知识管理  知识管理系  有效性  
2009/8/7
夏火松  蔡淑琴  
本文探讨了新的环境下的知识与知识管理的定义以及其应用，阐明KM应用中的有效知识管理系统所包含的内容。

加强财务管理，提高公司盈利水平

财务管理  盈利水平  
2009/7/3
王绡荔  
企业运营和盈利水平的一个关键环节在于如何加强财务管理，这既是企业赖以生存和发展的甚础，也是增强后劲及增强市场竞争能力的切入点。

中小企业财务管理弱化的成因及对策

中小企业  财务管理  成因  对策  
2009/7/1
花永红  
中小企业财务管理方面往往存在一些薄弱环节，如财务管理制度不健全、成本控制困难、存货控制紊乱、应收账款控制不严等现象。因此，要结合中小企业自身的特点以及所处的宏观环境，分析其财务管理弱化的原因，从建立严密的财务管理制度、完善内部预算控制制度、完善内部资金管理等方面入手解决中小企业财务管理出现的问题，使其能够健康稳定的发...

内部控制规范实施中的几个难点

内部控制  目标  协调  
2009/6/10
张玉周  
本文为人民大学商学院张玉周教授在用友2009企业转型升级高峰会上的精彩演讲，主要总结了企业进行内部控制规范实施中的几个难点。

企业内控体系建设与企业HR管理改进

企业内控  财务管理  人力资源管理  风险  
2009/6/4
刘江鹰  
本文为管理专家刘江鹰先生在用友2009企业转型升级高峰会上的精彩演讲，主要介绍了企业内控体系建设与企业HR管理改进。

在MRPⅡ/ERP实施中运用JIT与TOC理论的探讨

MRPⅡ/ERP  JIT  TOC  
2009/5/22
唐剑林  
我国企业在实施以MRPⅡ/ERP为代表的管理软件的过程中，应该从企业自身实际情况出发，结合JIT与TOC的管理思想，提高企业实施的成功率，促进企业基础管理工作的规范化和科学化，从整体上提升企业的竞争力。

基于金融危机的中小企业现金流管理

现金流  财务影响  应对策略  
2009/4/21
覃丽君  罗宏  
由美国次贷危机引起的全球金融危机对我国本来就存在融资困难的中小企业来说,更是雪上加霜.本文主要讨论在金融危机这个大环境下,中小企业如何执行和完善现金流管理,以度过这次“冬天”。

企业信息化及其实施策略初探

信息化  企业信息化  信息化实施策略  
2009/4/9
安东阳  
针对我国企业目前所面临的经营环境，本文从因企业信息化水平低下导致管理中出现许多问题的角度论述了企业信息化的必要性，此外，文章从企业信息化实施理论及技术两个方面提出了企业信息化具体实施策略。

浅谈管理与魔术的微妙联系

管理技巧  传统管理模式  
2009/4/5
蒋平力  
魔术亦真亦假、亦虚亦实，有着很大的欺骗性的成分在其中，利用人们视觉和听觉上的误区，借助各种特殊的工具，通过一系列的技巧，以达到娱乐观众的效果。它是一种艺术和技术的结合体。而管理也是这样的吗？

谈农产品加工企业的计划管理

计划管理  物料需求  农产品加工企业  
2009/3/18
郭溢  
农产品加工企业普遍存在粗放式的计划管理。计划不准确，造成严重的生产与市场脱节。一方面市场有效需求不能及时满足，另一方面，成品库存大量积压。

浅谈企业低成本竞争的几种模式

企业竞争  低成本  竞争模式  
2009/2/28
王巍  蒋才良  
成本领先战略是很多企业采取的战略。要做到成本领先，可以从多个途径#多个角度进行。具体方法包括资源重组法、环境分析法、科技提升法、基础管理法、流程再造法、规模优势法等办法。

基于内部市场的煤炭成本控制流程研究

成本控制  煤炭行业  内部市场  
2009/2/27
刘凤朝  张建峰  韩玉顺  
为适应市场经济的发展，提升成本控制手段，建立新型的基于内部市场的煤炭成本控制流程成为改革成本控制机制，增强成本控制力的必然选择。其核心是实现控制流程与成本控制的有机结合，通过建立内部市场的新型成本控制流程，运用过程控制、流程再造等有关理论， 创新管理， 增强控制力，提高竞争力，确保成本控制目标，推进企业战略发展。

档案信息管理与知识管理

档案信息管理  知识管理  泛微  
2009/2/26
泛微  
在新的知识经济形势下，只有使知识管理与档案信息管理的对象快速转化组织机构的竞争优势，这样的组织才能去芜存菁，才能让组织储备能量，保持竞争优势，以迎接新的机遇和挑战。

新CIO如何对“烂尾工程”进行价值重建？

CIO  价值重建  烂尾IT项目  
2009/2/25
吴勇毅  
本文主要分析了后任CIO面对公司“临阵下马”、“半途而废”的烂尾IT项目，如何实现“变旧为新”、“变废为宝”的价值重建。

金融危机逼境，CIO如何成功转型为技术型营销主管？

CIO  技术型营销主管  金融危机  
2008/12/29
吴勇毅  
从一个纯技术人员向顾问式销售主管、技术型销售领导的转变是个缓慢、曲折、甚至痛苦的过程，但事在人为，有志者事竟成。如果转型成功，凤凰涅磐，CIO后劲力将十分惊人，前景十分光明。

遭遇“天花板”，CIO自主创业如何？

CIO  自主创业  职业规划  
2008/12/12
吴勇毅  
相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO或准CIO人来说，那些已经度过初始职业摸索期、进入职业生涯职业稳定期的“后职业CIO人”已经开始接近人生最后一站，该如何找到一个更加适合自己的平台，为自己的职业生涯最后一幕画上完美句号呢？

销售管理谨防大水冲了龙王庙

中小企业  营销管理  下里巴人Xialibaren  
2008/11/28
慈陵阳  
很多中小企业的营销管理，都还存在粗放、随意性问题，管理工作其实并不复杂，只需要利用一些营销管理软件就能解决问题，。

竞争情报和知识管理的融合

竞争情报  知识管理  良性互动  
2008/11/28
泛微  
随着信息技术和经济全球化的飞速发展，竞争情报和知识管理已成为企业参与市场竞争的核心竞争因素之一。着眼于外部环境监控的竞争情报和侧重内部环境优化的知识管理是相互依存、相互促进的统一体，本文主要讲述通过这种良性互动来提高企业的竞争能力和竞争优势。

让“平庸”的销售员不再平庸

中小企业  营销管理  下里巴人会员制营销管理系统  
2008/11/24
慈陵阳  
营销管理软件系统，将客户组织起来，开展针对性的营销活动，既稳定了老客户，也吸引了新客户，在这种商业模式下，公司的客户群越来越大，销售机会也会越积越多，销售员有了更多的销售机会，才能从平庸中成长起来。越来越多原来“平庸”的销售员成长起来了，公司的业绩也就不再愁了，团队销售的作用才能显现出来。
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