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时间管理:供应链优化的一个基本原则

供应链  时间管理  优化  
2006/7/22
  
时间管理作为供应链优化的基本逻辑，他如何引导我们优化供应链呢？

不要空谈SCM条件下的库存控制

SCM  库存  EOQ  制造业  控制  
2006/7/18
程晓华  
什么叫库存周转率？库存周转率跟企业的生死有什么关系？

VMI：迈向零库存之路

供应链  VMI  零库存  
2006/7/7
顾闻知  
真正的零库存是不存在的，无非是供应链中每个环节的物料都往上游挤压，在不要货的时候让物料最好停留在原料状态，配合信息流共享做到库存信息的透明化。

供应链驱动的创新

供应链  SCM  驱动  创新  
2006/7/6
Kevin O’Marah  
需求驱动的创新不但不断驱策着现代企业的方方面面，而且也驱策着供应链。

物流与航空行业信息化技术

物流  航空  信息化  
2006/7/2
周慧洁  
在划分行业时，物流企业与航空企业常常被放在一起，这多半是因为它们在业务上有些相似点和交叉点，但涉及到信息化作用，由于它们的起点和方向不同，各自的作用不尽相同。

供应链亚洲成功之七招

供应链  列举  考评  
2006/6/28
  
亚洲是世界上最有活力、最多样化的市场之一，从供应链的观点来看，它也是最富挑战性的市场之一。

企业如何用分销软件系统来实现渠道管理优化？

明基  管理  软件  
2006/6/26
Tomy cheng 程清元  
渠道战场已经成为了兵家的必争之地，分销软件又会给这个愈演愈烈的战场带来怎样的硝烟？

供应链管理的价值与实现途径

供应链  实现  价值  
2006/6/26
  
进入新世纪的中国，正肩负着实现工业化、加快现代化的艰巨性的历史性重任，在这种新环境下，我国的企业和产业必须运用SCM这个管理利器，提升自己的竞争力和整体优势。

如何协调 供应链管理之信息共享

  
2006/6/23
陈琦  
信息共享不仅使得链上企业可以更好的安排生产作业及库存配送计划，降低供应链的整体成本，更能促进合作企业间的相互信任，加快供应链整体对市场变化的响应。

探秘 中小企业的供应链管理发展

供应链  中小企业  管理  
2006/6/23
唐平华  
未来企业的竞争是供应链之间的竞争，关于供应链的研究与讨论近年来一直为企业管理界所关注，国内外大型企业开展供应链的实践频频见诸报端，中小企业仿佛成为供应链管理遗忘的群落。

专家解析：供应链协同的四大成因

供应链  专家  成因  
2006/6/22
陈琦  
供应链协同的外在动因显而易见，是为了应对竞争加剧和环境动态性强化的局面；其内在动因包括:谋求中间组织效应，追求价值链优势，构造竞争优势群和保持核心文化的竞争力。

供应链管理:逆向批发

供应链  管理  逆向  批发  
2006/6/13
  
逆向批发就是批量采购。可以称为：Wholeprocurement，逆向批发是规模化购买，面对的供应商相对较多，而下游的经销商反而比较少。

关于呼叫中心工具的思辩

呼叫中心  工具  SCM  
2006/5/24
  
眼花缭乱的工具到底是为了“顾客满意度提高”还是行“满足企业面子”之实令人生疑，因为许多关于CRM满意度问卷的回复中都表示了同样怀疑。

建立供应链伙伴关系三要素

供应链  SCM  变革  
2006/5/19
  
造就成功伙伴关系的因素主要有三，即贡献、亲密与远景。

让供应管理创造价值

SCM  物流  采购  供应商  
2006/5/6
  
研究证实，供应管理组织在企业内的地位得到了提升，其战略贡献也得到了认可。许多供应管理组织正在采取恰当的模型，准备在合适的层次合理开展活动。但为了全面实现创造价值的承诺，供应管理组织也需要具备配套能力，包含IT系统和工具、正式而持续的流程、以及一整套人力资源技巧。

供应商关系管理SRM为企业的"节流"增贡献

供应链  SRM  供应商  
2006/4/25
  
供应商关系管理SRM能够帮助企业降低产品成本，改善与供应商之间的关系，加快产品推向市场的时间，加快批量生产，促进产品创新，提高整个扩展供应链的过程效率，加快产生价值的过程，迅速获得投资回报，真正从源头节约了成本，成为企业和供应链“节流”的有力武器。

如何避免供应链中断

供应链  
2006/3/29
马根萍  
尽管各公司境况不同，面临的问题相异，解决问题的方法也不尽相同，但在防止公司供应链中断方面，有几点是相通的，只要认真做到以下几点就可以有效地帮助公司避免遭受供应链中断。

误交货如何担责？

交货  责任  
2006/3/24
张玉恒  
本案中一些细小的错误最终酿成了大损失，比如B公司对收货人的错误填写、D公司交货时的马虎。这对部分物流企业是一个很深刻的教训。

准时制物流在汽车制造业的应用

精益  汽车  准时制  物流  
2006/3/6
  
随着现代物流业的不断发展，人们已将着眼点放在如何降低物流成本上，先进的企业管理理论和实践也正朝着精细化方向发展，其中以汽车制造和电子技术产业为代表的准时制(JIT)管理在现代制造业中已得到广泛应用。

呼叫中心物流企业服务致胜的利器

物流  呼叫中心  
2006/2/25
  
呼叫中心（Call Center）称客户服务中心。传统意义上的呼叫中心是指以电话接入为主的呼叫响应中心，为客户提供各种电话响应服务。现阶段，呼叫中心伴随先进的通讯技术和网络技术的发展，在技术上实现了质的飞跃。
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