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陈久霖的失败与中国企业家的焦躁症

战略  企业家  成功  
2005/7/6
林景新  
对成功的过度渴望往往会使成功变得越来越远。陈久霖们的失败不会是个别现象，而是反映了中国企业家们在通往成功道路上的焦躁心态以及由此步入的误区。

采购人才的五种必备素质

采购  
2005/7/5
周应  
良好的道德素养、拥有供应链的全局观和全际视野，深知总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧，这样的采购人才将会在2005年一路薪情看涨。

如何增加项目的成功机率

项目  
2005/7/4
  
IT管理人员经常犯的一个错误就是忽视了担负不同工作任务的员工之间的区别。

挑起部门间的建设性冲突

部门  冲突  精益生产  
2005/6/30
徐新跃  
适当的冲突能使企业保持旺盛的生命力，有助于进行自我批评和不断创新。

干预部门间冲突升级的五大法宝

部门  冲突  
2005/6/29
徐新跃  
通常经营层对部门间无法控制的冲突，采取以下干预措施，我们称之为五大法宝，分别为：压制、协调、合并、重组、换位。

引发部门间冲突的导火索

部门  冲突  
2005/6/28
徐新跃  
在企业的日常经营管理活动中，存在着许多导致冲突的潜在原因，只有先明确了原因，才能有地放矢地加以解决。

部门间低强度冲突的五种模式

部门  冲突  
2005/6/28
徐新跃  
部门间的冲突虽然不可避免，但是也不是非要闹到势不两立的地步不可，绝大多数的冲突都是发生在两个部门或者数个部门之间，处于可控制的范围内。

面对信息爆炸，如何有效评估信息

评估  IT规划  
2005/6/27
田志刚  
总怕失去有价值的信息，总怕错过什么闪光的思想，你我都有这个恐惧。

决策之险与决策之难

决策  战略  
2005/6/24
  
各种商业性企业和其他组织所制定的决策中，有一半的决策是失败的。

高效经理的五个常用工具

经理  
2005/6/17
赵日磊  
职业化的人才必须具备良好的习惯，无论是生活还是工作，都要时刻注意自己的习惯，改掉曾经的不好的习惯，养成职业化的行为习惯，使你的一举一动都体现出你职业的风采。

实施知识产权战略 从中国制造走向中国创造

知识产权  战略  
2005/6/14
  
“中国制造”距离“中国创造”还有多远？中国如何利用知识产权的游戏规则来保护自己？

经理人应具有的五种习惯

经理人  
2005/6/14
Catherine  
习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果不能转变成自己的习惯，还是没有任何意义。

CIO的成长轨迹分三步

CIO  
2005/6/13
汪蔚  
对于企业来说，IT已经不再是内部的一个只投入，不产出的服务部门，IT已经和业务部门紧密结合，直接为企业降低成本、获取收益。

中国民企的“十四个病症”

民营  企业  
2005/6/7
谢付亮  
调查表明，全国每年新生15万家民营企业，但同时每年又死亡10万多家；民营企业有60%在5年内破产，有85%将在10年内死亡。为什么中国的民营企业如此地短命？

民企战略发展智慧化治理

民企  战略  
2005/6/3
曾水良 李晓东  
社会上形形色色的所谓“广告人”、“点子大王的”、“策划专家”大都不是真正意义上的战略家，到民营企业中大吹一通，什么实质性问题都解决不了。

大话《西游》：企业文化人应具备的素质

企业文化  高素质  
2005/6/2
逸凡  
企业文化从业人员应该具备什么样的素质呢？笔者认为应该是从“专”、“能”、“杂”、“实”四个方面做起。读过《西游记》朋友一定知道唐僧师徒，他们身上正体现出这样的特点。

细察项目预算的最佳途径

项目  
2005/5/27
  
进行项目预算是一件很困难的事情，在刚开始的时候尤其如此。如果想要状况有所改善，就必须借助于反馈机制。

税务管理“创造价值”是挑战

税务  
2005/5/27
屈成才  
鉴于目前越来越多的中国企业也开始成为跨国公司，税务是财务管理中非常重要的一环，中国企业提前选修“税务管理”这一课才是明智之举。

CIO走向成功的12步计划

CIO  
2005/5/23
黄丽  
如果你不能够和其他部门负责人一起在非技术领域的商业问题（比如：广告、财务、市场推广、销售、不动产等等）上进行30分钟以上时间的沟通，那么你想进入任何一个管理职位的希望都是非常渺茫的。

《IT不再重要？》——反思信息化投资策略

IT  信息化投资  
2005/5/21
肖利华 佟仁城　韩永生　王能元  
信息化投资投什么？有人在对众多实施信息计划的公司进行研究后，发现了一个奇特的悖论：大多数企业相信信息能力的主要动因来源于技术，事实上，这些动因在本质上是非技术的。
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