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OA办公系统选型应抓住六大重点
OA选型
工作流
2014/1/10
佚名
说到OA办公系统选型,网络上的各种选型攻略那可真是数不胜数。然而,有几个是真正有用的呢?企业在选择OA办公系统之前,首先要搞明白,OA办公系统的应用价值在哪里,管理重点又是哪里。下面,小编就给大家说说OA管理及应用的重点是什么。
OA办公系统选型不变的基本法则
OA系统选型
选型基本法则
信息化系统选型
2013/12/30
佚名
企业选购OA办公系统之前需要做一些准备工作,很多企业都定睛在“软件”本身上面,而忽略了软件选型的最基本要素。这些最基本的要素并不是软件本身,而是无论选择什么管理软件都要用到的法则--理性、务实,永远。
浅析信息工程监理的价值
信息工程监理
信息化建设
项目管理
2013/11/27
佚名
引入的第三方信息工程监理就是一个独立于信息化技术产品生产、销售与系统集成行业之外的、有信息技术实力的、信誉较好的咨询和项目管理机构。
ERP对企业绩效影响机理
ERP实施
效益分析
财务绩效
2013/11/16
吴俊
随着信息科学技术的发展和市场经济的开放,,ERP理论及软件的进一步完善和多功能化,可以相互促进,共同发展,当代的主流战略理论中,资源基础理论提供“资源—优势—绩效”的理论框架;波特竞争理论则提供了“战略—优势—绩效”的理论框架,如果将两者结合起来分析,就可以得出资源与绩效之间的联系机制,即是“资源—战略—优势—绩效”。如果将此理论...
浅谈信息化在提升企业竞争力中的应用
信息化效益
提升竞争力
2013/11/8
马梦愚
信息化是通过对信息技术的应用、开发和对信息资源的使用,提高生产力造福社会的过程,主要包含信息化是一个过程、技术、管理、人员信息化和其结果带来较大的效益。信息化是一个整体优化的过程,需要从业务流程、技术和人员等方面建立一套适用的信息工作体系,并用企业资源计划(ERP)、计算机集成系统(CIMS)、客户关系管理系统(CRM)和供应...
浅析ERP管理系统对制造型企业效益的影响
ERP系统
制造型企业
效益
2013/8/16
毛海英
万钦
企业追求的是效益,是利润的最大化。本文对传统制造企业面临的主要问题进行了一系列的分析,提出了ERP管理系统,探讨了ERP管理系统对制造型企业效益的影响,指出ERP管理系统对现代制造型企业的生存和发展的重要性。
如何评价ERP项目的经济效益?
ERP评估
经济效益
2013/8/11
杨俊
ERP是帮助企业提高运作效率,提高决策水平的综合系统,一个身份是信息技术,另一身份是管理手段和方式。所谓ERP评价就是对ERP的性能进行全面估计、检查、测试、分析和评审,包括对实际指标与计划指标进行比较,以求确定系统目标的实现程度,并对系统建成后产生的经济效益和社会效益进行全面的评价。
ERP软件系统选型常用指标
ERP选型
指标
2013/8/10
何琳
进入21世纪以来,随着经济全球化的进一步加强,企业所面临的市场也由过去的单一化、稳定性逐渐向多元化、变动性发展,如何在纷繁变化的市场中寻求一席之地,是每个正在成长的企业所面临的共同问题。从目前已有的案例分析,信息化是一件非常有效的工具,它能够提高企业信息的流动速度,战少决策的时间,提高决策的正确率。企业资源计划(ERP)就像...
会议记实:汽车行业企业信息化沙龙
汽车沙龙
汽车信息化
汽车行业信息化
2013/6/9
e-works整理
2013年5月24日,2013中国汽车行业信息化深化应用论坛在南京成功召开。本文为下午的CIO沙龙讨论中部分嘉宾的现场发言整理稿。
浅谈IT咨询
IT咨询
IT技术
2013/5/30
陈彦茹
岳勇
本文阐述了对IT咨询的一些认识。主要内容包括什么是IT咨询、IT咨询的目的、IT咨询内容、IT咨询框架及IT咨询顾问必备的能力。
IT监理的三种法律责任
IT监理
信息系统工程
法律责任
2013/5/22
符长青
信息系统工程监理在履行工程监理的过程中可能会承担民事法律责任、行政法律责任和刑事法律责任,这三种法律责任的性质是不相同的,不能相互代替。
IT监理的核心能力是什么?
IT监理
信息技术项目
核心能力
2013/5/19
佚名
怎样才能作好IT监理呢?换句话说,要具备哪些核心能力,才能成为出色的IT监理呢?这是一个值得让所有涉足IT监理业务的公司深入思考的问题,也是一个为了提高IT监理行业整体业务水平而必须思考的问题。
浅析如何做好项目监理协调工作
工程监理
监理协调
项目监理
2013/4/15
龙毅
工程监理是一项工作难度很大的高技术性服务工作,正确处理三方关系,做好控制、管理和协调等工程监理工作是工程监理必须具备的基本要素质及工程内容。本论文针对如何做好项目监理协调工作进行了探讨,分析了项目监理与各协调对象的内在联系及协调策略和技巧。
浅议企业信息化
企业信息化
信息化规划
IT人员
2013/3/30
戎益平
据笔者所知,很多企业的信息化建设并未能取得一定成效。因为企业信息化建设的成功与否涉及到的原因很多:有管理上的,有技术上的,有人员上的;有内部的,也有外部的。现就信息化建设过程中的信息化规划与现实、信息化投入与效益、IT员工定位与考核等三个方面的问题,笔者浅淡一已之见,以抛砖引玉。
浅谈制造业信息化中ERP实施的监理问题
制造业信息化
ERP实施
工程监理
2013/3/6
朱永春
霍国庆
ERP是大型的管理软件,对制造型企业的信息化有着非常深远的意义,但目前国内外ERP实施的成功率非常低,本文对国内外ERP实施案例进行分析,借鉴管理理论中的委托代理理论,讨论在ERP实施过程引进监理的必要性,并明确实施过程中监理的内容与评价方法,为企业提供一定的建议。
咨询顾问是怎样炼成的?
咨询顾问
咨询方法
沟通能力
2013/3/5
杨巍
本文主要介绍了成为一名合格的咨询顾问需要扮演2中较色,掌握4种知识,具备4种能力。
ERP实施成败:IT规划很重要
ERP实施
ERP系统
IT规划
2013/2/27
ERP系统的宗旨是对企业中人员、财务、物质以及信息、空间、时间等综合资源进行合理的配置,使其充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位,从而不断提高企业的竞争力。总结一些以往的一些公司实施ERP的过程与结果,或多或少的得到一些启示。
ERP选型同行参考成CIO首选
ERP选型
CIO
应用实施
2013/2/26
佚名
“了解同行企业应用”成为企业CIO在评估和选型ERP必须所做的工作重点之一,也是企业评估和选型ERP所关注的因素。
如何提高信息化效益
信息化
信息化效益
2013/2/25
随着信息化在高校中战略位置的提升,由于效益既有显性的效益,又有隐性效益,尤其是对于一些需要长时间、分阶段才能反映出来的效益,在很多情况下难以科学、准确地评价。对于信息化部门来说,成本和效益的博弈是一个斗智斗勇的过程。对于信息化专项每年投入资金的数额、资金的筹措方式、经费投入的组成结构、如何提高信息化效益等问题,给出了...
三大攻略确保成功为企业实施ERP系统
ERP应用
ERP实施
ERP系统
2013/2/13
ERP不仅是一个IT技术项目,而是现代管理的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式,它将推动企业管理理念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业的管理水平,促进现代企业制度的建立。
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