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ERP导入已成服装企业必然趋势
ERP实施
服装企业
企业管理
2015/4/13
佚名
在工业4.0和互联网+的背景下,服装等缝制企业适时导入ERP系统,全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已是必然的趋势和选择。
告诉你ERP是怎么一回事
ERP
企业资源计划
ERP介绍
2015/4/5
佚名
所谓ERP,就是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称,它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上,从而实现信息数据标准化,系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。
企业不能妥协的ERP六大质量问题
ERP
ERP质量
2015/3/13
佚名
面对着市场上各种各样可用的ERP软件,你是否茫然不知所措,不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种,但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的。
中国企业ERP选择正面临三大误区
ERP
ERP选择
企业需求
2015/2/6
佚名
中国企业ERP系统起步比国外晚,在选择ERP系统时也缺少经验。所以经常出现这样或那样的问题。大致总结下来有三大误区。
ERP实施效果评判三要素盘点
ERP
ERP实施
2015/2/2
佚名
ERP选型是企业决心实施ERP前一个至关重要的命题,只有选对了、选准了才能更好的提高企业管理,不然就会适得其反。但是面对市场上林林总总、千差万别的ERP厂商和各类系统软件,企业就会无从下手,不知该如何选择。
ERP系统与会计电算化系统的特征比较
ERP
会计电算化
2015/1/30
佚名
ERP系统除了具有会计电算化系统的一般自动化功能外,还具有三个会计电箅化系统不具备的独特特征,即顶层设计、财务业务一体化和管控平台。
ERP VS 进销存软件,谁将赢得企业的心?
ERP
进销存软件
2015/1/23
佚名
库存管理是ERP软件对企业管理的一个重要方面,而一般的进销存软件就是针对企业的库存管理开发的。但是ERP软件之所以称作企业资源计划就表明它在企业管理上能够管理更加广泛的企业可控资源。它们之间除了企业管理的范围不同之外,仅在企业物流管理上也有很大的区别。那么ERP VS 进销存软件,谁将赢得企业的心?
我们如何让ERP系统的数据更加安全呢?
ERP
数据
2015/1/13
佚名
从企业发展的长远角度来看,要想持续健康运营,为未来企业更好的发展甚至为上市做准备,就必须有安全的ERP数据,那么如何让ERP系统的数据更加安全呢?
成长型企业成功实施ERP系统重要两点
ERP实施
企业
2014/12/17
佚名
成长型企业由于其业务上具备的特征,在ERP的事实上有其特性,本文针对成长型企业的信息化特点,提出在ERP实施中必须注意的重点。
ERP销售管理如何展开
ERP
订单管理
销售价格
2014/12/14
佚名
ERP销售管理的重点在哪?本文做了详细介绍
如何让ERP系统数据更安全
ERP
数据
企业
2014/12/13
佚名
从企业发展的长远角度来看,要想持续健康运营,为未来企业更好的发展甚至为上市做准备,就必须有安全的ERP数据,那么如何让ERP系统的数据更加安全呢?
如何处理ERP软件与CRM的关系
ERP
CRM
集成
2014/12/3
佚名
CRM与ERP在各自的发展上不断相互渗透,二者的重复部分越来越多,且呈现集成的趋势,将二者整合起来,将大幅度增加决策的信息量,使决策更加及时准确。
零部件制造企业BOM的概念及分类
BPM
制造企业
零部件
2014/11/24
佚名
按照用途划分产品要经过产品设计、工程设计、工艺制造设计、生产制造4个阶段,相应的在这4个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单P-BOM、D-BOM、E-BOM、M-BOM、,这是四个主要的BOM概念。
云ERP完美适用初创企业的五大原因
云ERP
小型企业
ERP实施
2014/11/19
佚名
对库存和会计ERP软件的投资可能是一项艰巨的任务,尤其是小型或初创企业。基于云的ERP软件不失为一个解决方案。
浅析ERP项目的管理制度
ERP项目
项目管理
2014/10/6
佚名
项目管理的前提和基础是建立一套项目管理制度,同时项目管理制度还必须行之有效。笔者以自己曾经领导的一个ERP实施项目为实例,探讨建议行之有效的项目管理制度在ERP实施项目中的重要性。
信息化选型征文:浅谈企业ERP选型
ERP系统
选型
ERP厂商
2014/6/26
姜宇
ERP选型存在的问题主要有企业自身需求不明确、厂商前期调研不足或者没有调研、采取以自我为中心的选型。为此,正确的ERP选型很重要,企业首先要明确自身需求,对厂商深入调研,同时基于科学合理的选型过程,最终做出正确的决策。
企业上完ERP之后干什么?
ERP
IT系统
IT规划
2014/5/29
梁德力
企业上完ERP之后,还要做什么?这个问题看似容易,但是真的要回答这个问题,我们还有许多假设需要澄清。回答这个问题,多数情况下,我们陷于一个假设陷阱,就是我们没有搞清楚假设时就开始回答问题了。
准备ERP前的十自问
ERP
ERP评估
ERP系统
2014/5/28
佚名
上个世纪九十年代初,美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.提出来了ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的概念,最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业企业所接受现代企业管理理论之一。
成功实施ERP系统的判断标准
ERP实施
ERP系统
ERP
2014/4/30
成功实施ERP系统的判断标准是什么,这里从实施ERP所带来的经济效果与实施成本两个方面,来寻找一个对ERP项目实施的经济效益评价指标体系。
机械制造企业实施ERP注意事项
机械制造
ERP实施
ERP系统
2014/4/29
在广大中小机械加工企业实施ERP的过程中,往往因为操作的随意性,造成整体效果不理想,使系统陷入“不愿放弃、使用不好、累赘负担”的尴尬境地。实施好ERP系统,要求建立“ERP实施规范”,要对各环节的操作作出详细的规定,然后要有互相监督和专门的考核。究其原因,主要是标准化管理思想不到位、各环节处理不及时、管理人员重视不够等。
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