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典型案例
传统采购到战略采购的转变
采购
供应链
2015/9/30
佚名
纵观采购发展的历史就是一个从传统采购走向战略采购的过程。传统采购一味追求最低的单价,简单的下单、催货,忽视与供应商的关系,越来越被时代所淘汰。从传统采购走向战略采购,是采购发展的趋势,这一点已得到广泛的认可。因此把握战略采购的特征是关键。一个采购组织是否具备战略采购的思想,判断依据也是基于这些关键特征。
全球采购成败在供应链
采购
供应链
2015/9/30
佚名
全球(化)采购正在蔓延到世界的每一个角落。全球采购、全球化生产引起业务的变化,更确切地说是供应链的变化;因此,制定应对全球采购导致供应链延长和复杂的措施,保证全球采购的成功开展是至关重要的。
CIO:SaaS应用 用户体验是关键
CIO
SaaS
云服务
2015/9/30
SaaS市场异动频频,面对全球经济一体化的趋势,许多传统的软件商纷纷带着“重注”涉猎SaaS领域,几大知名厂商百家争鸣,让SaaS成为了2015年中国软件行业最火热的领域。
IT项目经理沟通技巧的重要性
IT项目经理
沟通技巧
2015/9/2
佚名
大多数的领导力培训和演讲技能培训,都会把沟通列为一个重要的内容。无论是职能经理还是IT项目经理,沟通作为一种“软技能”,是管理者必须具备的。
小采购VS大采购:客户为什么要个三角形的瓶盖儿?
采购
客户
2015/8/27
佚名
越是管理一流的公司,供应管理介入需求管理的越多、越早,而需求管理介入后端供应管理的也就越少,这样他们就可以集中精力解决前端的问题,即更好地管理客户。
走出精益生产的误区
精益生产
误区
2015/8/27
佚名
精益生产管理,是一种使企业以最少的投入获取运作效益显著改善的生产管理模式。
销售人员必须读懂“营与销”
销售
营销
管理
2015/8/25
童庆德
一个人销售做的好不好,不在正常8小时工作时间内,更多的是在工作时间外。有一句话可以很好地概括, “8小时以内,我们求生存;8小时以外,我们求发展,赢在别人休息的时间”。
像销售一样做采购
销售
采购
2015/8/17
佚名
我这几年在国内,给一些公司的销售培训供应链管理,深刻意识到,如果像销售那样做采购的话,采购业绩八成会更好。
精益生产管理减少的六种浪费
精益生产
浪费
2015/8/17
佚名
精益生产管理是指通过系统的结构、企业运行的方式、还有市场的需求等诸多方面进行变革,使得企业的生产系统在最短的时间内适应市场的需求。
提高营销管理的科学性
营销管理
科学性
2015/8/14
李新
无可否认,营销管理和决策确实需要智慧和灵感,智慧创造财富也是颠扑不破的真理。但是,一直以来在中国企业界有片面夸大这种“点子”式智慧的倾向,在一些企业看来,好的“点子”创意决定一切,体现在企业营销管理方面,尤其是在营销决策方面,片面夸大了人的主观能动性,营销决策缺乏科学性。
财务管理的再设计
财务管理
再设计
2015/8/11
佚名
信息技术和全球经济一体化浪潮冲击着世界的各个角落,人类迈进了信息化社会,在从传统商业模式向现代商业模式的发展过程中,传统的企业财务管理体系、资金运作方式、监管手段等方面的弊端日益突出,信息化、科学化、规范化的财务管理模式呼之欲出。
电商企业库存管理的三大疑难杂症
电商企业
库存管理
2015/8/7
佚名
进和销不仅仅是进货和销售那么简单,尤其是电商企业,在网络上销售会碰到很多线下实体店所部会碰到的情况,而退换货上,更是复杂。
为什么采购不能调整预测?
采购
预测
2015/7/30
佚名
在培训采购与供应链管理时,我每次都有个讨论问题:计划给出的预测,当采购传达到供应商时,你们做调整吗?为什么?
供应链管理环境下库存存在的问题
供应链管理
库存问题
2015/7/20
佚名
目前供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类:信息类问题、供应链的运作问题和供应链的战略与规划问题。
零库存,真的适合中国国情么?
库存管理
零库存
2015/7/10
佚名
我国的制造业要想采用零库存管理,仅仅通过认识和学习丰田零库存管理方法是不够的,更是要结合企业自身特点和产业链的现实条件来探讨实施零库存管理的可能性与现实性。
你不能过份依赖市场来管供应商
供应商
采购
库存
2015/5/8
刘宝红
在供应商管理上,很多本土企业的误区是过分依赖市场竞争。市场经济,依赖市场竞争没错。但过犹不及,当它成为工具箱里的唯一一把锤子的时候,问题就来了。
企业仓库管理和库存管理方法
仓库管理
库存管理
2015/3/2
文章介绍了库存管理方法,可以给大中型企业的库存管理改革提供一定的理论参考,然后各企业结合自身的现实情况灵活运用,从而提高大中型企业物流管理水平进而增强其综合管理能力和综合竞争力。
CEO们不能委派出去的5件事情
CEO
委派
2013/7/30
Tom Searcy
学会如何委派任务对于成功的首席执行官(CEO)来说至关重要。然而,你的业务的某些领域应该总是在你的控制之下。本文将谈到应该由CEO控制的五个领域。
浅析我国企业营销管理的关键问题
营销管理
品牌策略
2013/7/25
蒋海娟
现代企业营销管理是一个系统工程,虽然许多企业把营销管理提到了重要地位,但仍有一些企业还停留在只管市场和客户的初级营销管理阶段,科学的营销手段还相对欠缺,在营销观念、营销策略和品牌管理方面还处于完善阶段。研究探讨解决营销管理中的关键问题,对促进企业又好又快发展,具有非常重要的意义。
搜狐大数据时代的精准营销
搜狐大数据
精准营销
2013/7/19
在过去的2012年,中国互联网进入新的生态生长期。智能手机爆发式增长、电商行业“双11”销售爆棚、社交媒体突围试验、微信带来移动互联网新的想象空间等等,如何在新的网络环境中探索新的营销模式?
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