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典型案例
集成ERP管理平台 提升企业费用管理效率
集成ERP
ERP管理平台
管理效率提升
2013/2/24
佚名
对于很多企业而言,如何有效的管控费用支出以及如何快速便捷的进行费用报销,一直是企业费用管理过程中面临的难点。通过ERP管理平台实现费用预算控制、单据审批、费用报销支付、会计账务处理的无缝连接,可以极大的提高企业费用管理的效率。
浅析ERP与企业管理之间的关系
ERP
企业管理
信息化集成
2013/2/12
刘光兵
ERP系统作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案,它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。本文就ERP系统的特点以及ERP与企业生产经营的关系进行分析论述。
ERP企业管理系统的应用效益
ERP
企业管理
应用效益
2013/2/11
ERP企业管理系统的基本思想就是将企业作为一个整体,以整体利益最大化的出发点去考量。运用系统的方法对企业各种资源如订单、库存、销售、财务、生产各个环节进行有效的计划、组织和控制,使他们得以协调发展,并达到整体效益的最大化。
企业ERP实施的前前后后
ERP实施
ERP
2013/1/14
延展咨询
ERP是企业用来进行管理提升和解决问题的工具,实施ERP是企业发展过程中的重要举措,下面结合以往ERP项目的实施经验,对ERP实施的过程中的企业应引起重视的关注点进行阐述。
传统到按单制造业的ERP变革
按单制造业
ERP变革
传统制造
2013/1/11
延展咨询
随着市场环境和竞争形势的变化,市场主导已经由企业为主的卖方市场彻底的转变为以消费者为主的买方市场。ERP作为企业管理的主要工具,也随着市场变化的形式一点点的发生着改变,ERP的改革已经势在必行。
ERP管理下物资供应合理化路径构建
ERP管理
物资供应
联动合理化
2013/1/8
李博
建章在信息化平台基础上的ERP管理模式,借助资源管理软件的数据处理优势,将在统筹物资供应领域大显身手。因为ERP管理将企业物流、人流、责金流、信息流同一进行管理,就能精确拉动生产,物资、运输等三个部门的联动。最终,实现合理化路径。
ERP是企业降成本增效益的有效工具
ERP
成本效益
企业管理
2013/1/4
管永高
ERP(Enterprise Resource Planning,即企业资源计划)系统与企业降成本增效益两者之间具有共同的目的与理念,互为补充,相互完善;ERP运用和体现了企业降成本增效益的基本思想,这就使得ERP成为企业降成本增效益的一个好工具。
印染企业ERP系统应用进展
印染企业
ERP
企业管理
2012/12/10
丁钰
葛元宇
臧扬
本文主要阐述了印染企业ERP系统的管理思想及其在印染企业管理中的发展与应用现状。横向比较分析了中国、日本、韩国印染企业在企业管理上的异同,指出ERP系统是实现信息化管理的重要基础之一,而且实施信息化管理是整个印染行业的大势所趋。同时,纵向分析了我国印染企业实施应用ERP系统的发展过程和未来的发展趋势。
试论精益生产与ERP的有效融合
ERP
精益生产
2012/11/13
徐珏
ERP系统作为一个高度集成的信息系统,承载了先进的管理思想。它不仅面向供应链,体现敏捷制造和并行工程的精神,还应进一步结合精益生产消除无效浪费,保证质量,提升客户满意度。最终达到提升管理绩效的目的。因此,如何将精益生产与ERP系统有效融合是现代企业重点研究的一项课题。文中首先分析了精益生产与ERP之间的关系,然后简单阐明了ERP...
量身打造ERP之“衣“
纺织行业信息化
纺织行业erp
自动化
2012/11/12
王耀
中国作为世界纺织行业大国,在世界纺织行业有着很重要的地位。近年来,中国棉纺织行业发展取了很好的成绩,但棉纺织行业在发展的同时也表现出让人担忧的一面,信息化、自动化技术发展相对缓慢,一定程度上阻碍了行业的发展。闻此,通过企业资源计划(ERP)平台整合规范化企业资源与协作,提升核心竞争力,推动企业转型升级势在必行。
如何应用ERP系统提升企业管理水平
信息技术
ERP系统
可持续发展
2012/11/9
钟侯才
2l世纪是企业信息高度集成的时代。作为企业信息化建设过程中的重要运用,ERP系统成为了企业持续发展的重要推动力。通过变革作业工具,规范决策,规范企业管理制度,优化企业内部管理,ERP系统将实现企业的科技创新及可持续发展。同时,企业应根据需求选择ERP系统:选择通用化软件,减少定制开发;选择品牌企业作为合作伙伴,注重后续服务。在此...
浅谈企业会计信息系统在ERP环境下建设的重要性
会计信息系统
ERP
2012/10/26
高海英
我国有许多企业把ERP作为一个会计信息系统引入,并将ERP的功能扩展到会计核算领域,同时,将企业财务资源、客户资源、人力资源等全部纳入到ERP这一信息系统中进行归集、管理,实现了单一系统对企业全部资源的统一规划与管理。这也意味着要将ERP系统扩展成为一个可以包含全部财务会计信息在内的所有资源信息的管理系统,企业的会计信息系统将在...
浅谈ERP在我国企业的应用
ERP
ERP系统
ERP系统实施
2012/10/18
张雪莹
ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段。ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八寸年代,至今已有三十年的发展时同,其在我国企业的发展现状是值得我们深恩与考虑的。综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他...
企业实施ERP项目过程管理
ERP
ERP项目
ERP过程管理
2012/10/17
赵勇军
信息时代下,ERP对于提高企业的竞争力、促进企业的快速发展具有重要的意义。本文中,笔者对企业实施ERP项目过程的管理进行研究与分析,文章首先对项目管理的概念进行了概述,重点分析了项目过程管理的影响因素,进而对ERP项目实施的过程管理进行了初步的探究,力图对我国企业实施ERP管理,尤其是ERP项目过程的管理具有一定的借鉴意义。
ERP系统下企业内控制度的构建探析
ERP系统
内控制度
信息系统构建
2012/10/16
邹茜
范者峰
作为企业实现其经营管理目标的一种手段,内部控制制度在企业内部管理监控系统中的作用是举足轻重的。而作为控制环境的一部分的ERP系统,深刻影响着控制程序和会计系统等企业内控制度的建构。ERP 系统在带来一系列如降低采购成本和库存投资等提高生产效率的利益同时,也存在一些例如网络化深度所带来的信息安全风险等问题。因此,本文旨在分析当...
ERP立体培训模型(下)
ERP
ERP培训
ERP实施
2012/9/25
佚名
ERP系统的启用并非ERP的结束,相反,软件系统的启用仅是企业提升、革新和灵活发展过程的开始。
ERP立体培训模型(上)
ERP
ERP培训
一把手工程
2012/9/24
佚名
关于纷纷扰扰的ERP,首先想问一个问题:企业付出巨大的人力物力实施ERP以后,到底得到了什么?
ERP环境下企业内部控制评价探析
ERP
内部控制评价
企业内控体系
2012/9/10
吕宁
ERP是一种先进的管理思想,它的引入有助于企业加快信息化的进程,有利于提高企业的管理水平。文章将基于理论基础,首先分析ERP的应用对企业内部控制评价的影响,进而提出ERP环境下的内部控制评价思路和方法,以期实现企业内部控制评价工作的适应性转型。
如何做好ERP项目经理
ERP
项目经理
素质要求
2012/8/21
林思清
做好ERP项目经理有六项基本素质要求,在专业知识、工作经验、决策能力、沟通能力、情商及抗压能力、领导能力等各领域都必须驾轻就熟,这样才能带动团队的成长,顺利完成项目,并使之朝着良好的方向运行。
ERP领域常用“三字经”
ERP
三字经
e-works辞海
2012/8/20
本文搜集了ERP领域常用的“三字经”并配有e-works辞海的详细解释说明,希望借由此给入门级的网友以参考。
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