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供应链系统中的应急策略与模型

供应链  应急  风险  策略  模型  
2009/7/27
傅克俊  胡祥培  王旭坪  
文章分析了供应链系统中风险的类型，供应链系统应时风险的过程，提出了构建以“弹性策略”和“鲁棒性策略”为核心的供应健系统应急策略体系，建立了包括供应链风险可能造成危害的强度、风险发生的概率、采用供应链系统应急策略可能带来的收益与成本的供应链系统应急策略模型。

论供应商管理库存(VMI)对SCM的流程优化

供应商管理库存(VMI)  业务流程重组(BPR)  
2009/7/25
章芹敏  张诚   
文章从业务流程的观点梳理SCM,提出VMI是实现SCM库存管理优化的有效途径,并从流程管理的观点加以论证,最后提出需要注意的几个方面。

结合RFID Smart Phone和EPC网络的智能移动采购系统

RFID  RFID智能手机  EPC Network  智能移动采购系统  
2009/7/2
张耀中  陈俊良  赵涵捷  蔡承勋  
本论文针对RFID技术的EPC网络架构，实作一套综合RFID智能手机、EPC网络的智能移动采购系统。使用者以具有RFID Reader的智能手机进行采购，Content Web Server与ODS Server负责记录EPC gode的商品数据，透过EPC网络的Object Tracing功能将商品直接运送到使用者家中；或由家中的RFID冰箱主动通知使用者所需采购信息，传送至智能手机进行采购，完...

基于流程分析技术的企业现场管理优化

现场管理  5S  流程分析  5H1W技术  
2009/6/24
刘素  贾现召  范卫峰  李济顺  
根据目前许多国内企业现场管理中的物流混乱、生产不均衡、废次品多、消耗高、效率低下等现状，通过采用5S方法和流程分析技术对离散型企业现场管理中存在问题的分析，得到了兼具生产控制、物料管理、设备管理、技术管理、现场环境和安全管理等职能的现场管理综合模式，使企业的入力资源投入成本降低了30％，材料利用率提高了25％，总体生产效率...

新型供应链管理模型 CPFR

供应链  供应商  B2B  CPFR  
2009/6/9
  
CPFR 即：协同计划、预测与补货，是体现供应商与零售商之间协调与合作关系的新型模型。

区域协同商务网络的组织与协同方式

协同商务网络  供应链  虚拟企业  产业集群  
2009/6/2
赵宏霞  杨皎平  
文章在供应链协同商务、虚拟企业协同商务、产业集群协同商务的基础上，提出协同商务网络的概念，并讨论了在区域经济中协同商务网络包含的各个组织实体以及这些实体之间的协同方式。

物流成本投入的价值分析

物流成本  价值  
2009/6/1
顾煜  
企业对利润的关注决定了其必然要对物流成本进行更为深入的分析。本文通过运用价值工程的方法对物流流程进行价值分解，并且通过定量化的计算，能够帮助企业确定其物流成本投入的重点环节，确保物流系统对企业价值创造过程的贡献。

一类工业以太网络通信协议的设计与性能分析

网络控制系统  工业以太网  TCP/IP  实时性  通信协议  
2009/5/31
吉顺平  陆宇平  
工业网络协议的设计是网络控制系统分析和设计的重要内容，网络诱导的延时值越小，则越有利于系统的稳定和控制算法的设计。在工业以太网络通信协议(IECP)模型中，工业通信协议一般建立在传输层或是应用层。通过工业通信模式、数据报和IECP通信程序，详细介绍了IECP的设计，提出了网络协议的性能指标，指出实时性是最重要的指标，并通过实验系统...

如何塑造与管理现代化物流配送中心(中)

物流配送中心信息系统  WMS  出货出库系统  
2009/5/1
郑炜  
本文就如何塑造与管理现代化物流配送中心，完善物流业的信息化管理进行了相关论述。

理货与国际供应链保安

集装箱装箱理货  供应链  物流  信息化  
2009/4/23
戴劲  
中国理货机构的网点遍布全国港口，参与国际物流供应链多个环节的工作过程，它处于承运、托运双方的中间地位，履行判断货物、集装箱交接数字和状态的职能，承担进境货物第一道关、出境货物最后一道关的角色，是对外贸易和国际海上货物运输中不可或缺的一项工作。

服装业供应链的系统动力学模型分析

供应链  系统动力学  供应商管理库存  
2009/4/21
周建亨  徐琪  
在分析我国服装业供应链运作的基础上，总结出服装业供应链普遍存在的一些问题，指出服装用户需求的变化给服装企业带来的需求预测风险。为了研究在基于供应商管理库存(VMI)补货模式下，供应链的动态反馈方式，考察其运作效率，利用系统动力学的方法为某服装企业构建了系统动力学仿真模型。通过仿真，定量地对比了非VMI及VMI模式下，供应链各成员...

基于供应链管理思想的技术创新实施模式

供应链管理  创新网络  技术供应链  
2009/4/19
余向平  
在探讨技术供应链的含艾的基础上概括基于供应链的创新网络的内涵及其运行模天。提出构建基于供应链的技术创新网络的若干措施。

供应商分级研究及量化分析

供应商级别  评价指标体系  模糊量化分析  
2009/4/17
周世平  刘晋  
世界经济的一体化，企业经营的全球化，客户需求的个性化多变性，使供应链与供应链之间的竞争异常激烈，而供应商又是整个供应链“源头”和上游控制的“先导因素”，对其进行相关研究至关重要。所以对供应商要进行分级研究，建立供应商级别评价指标体系，并运用三级模糊综合评判模型对供应商级别进行模糊量化分析，这样，为企业对供应商进行分级...

供应链协同：基于核心能力理论的分析

供应链  协同  核心能力  
2009/4/15
陆杉  
供应链管理是建立在协同思想上的一种新型管理模式。企业核心能力具有价值性、异质性、延展性和动态性的特征。从供应链来说，核心能力是由不同的能力元有机联系而成的能力体系，所以，在企业通过各种手段得到建立核心能力所需的要素后，如何将这些要素有效整合为核心能力，就成为关键问题。核心能力要素的整合，涉及供应链管理几乎各个方面的具...

精益供应链物流运作模式探讨

精益  供应链物流  运作模式  
2008/10/28
安进  
在阐述精益思想的基拙上，针对精益供应链物流的内涵与基本特征，运用集成管理思想和方法，提出了由精益供应链物流服务集成商构建精益供应链物流运作模式的观点，并从价值链基础、集成商主体地位、集成性、串行与并行相结合、非线性和相容性等6方面探讨了精益供应链物流运作模式的特点。

供应链成本分析和资源优化配置模型

供应链  成本分析  供应链成本计算方法  资源优化配置模  
2008/10/28
陈丽华 颜涛 毛佳  
本文改进设计了一套新的类似ABC法的供应链成本计算方法。新的算法可以将供应链消耗的资掠追溯到作业活动以及最终的产出，以方便的对供应链成本现状进行评估。最后，在分析供应链活动的基础上建立定量化的成本分析模型，提供一定约束下的以利润最大化为目标的最优成本配置方案，为培育供应链和选择供应链合作伙伴等决策提供成本优化方面的决策支...

管理信息化征文：准时制/排序（JIT/S）：汽车行业发展的必由之路

准时制/排序供货解决方案  JIT/S  QAD  汽车行业  
2008/9/3
王玮  QAD特聘顾问  
JIT/S，准时制/顺序供货解决方案，既是汽车市场大量个性客户化的需求结果，也是汽车供应链多年寻求库存成本压缩的结果。JIT/S方案的提出，使得整个汽车供应链各级节点间彼此合作，协同作业，共同压缩、控制整个供应链的成本，为企业的发展争取更好的利润空间。

基于SCM的物流配送网络该如何规划

SCM  供应链  物流配送网络  
2008/6/5
  
物流配送网络是配送过程中相互联系的组织与设施的集合。它的最终目的是为了使最终顾客满意，从而实现整个供应链的价值，并增强供应链的能力。

信息系统在物流业中的应用

物流业  RFID技术  GPRS  
2008/5/11
董守聪  
当企业面临竞争的时候，竞价只是一种打败对手但无法规避风险的短暂行为，而有了一技之长的企业也就保持了持续优势，维系了企业的长治久安，信息化应当也必须成为企业集中管理、提升运营效率的利器。

利用物流信息技术实现快速响应

快速响应  零售商  供应链  
2008/4/25
宋晋  
快速响应是指在生产和流通渠道中商品在市场中的快速移动，从原材料和零部件供应商到产品制造商，再到零售商，并最后到达终端用户的过程。快速响应的发展为仓储和配送中心的经营带来了很大的变化。
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