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营销的拯救与创新

营销  品牌  
2006/3/30
王运启  
到底是中国的营销陷入了危机，还是营销人已经疲倦？到底是别人的影响使自己丧失本心，还是“庆父不死，鲁难未已”？

2005：战略迷失的企业悲剧

战略  
2006/3/21
艾西南  
在战略方向迷失的条件下，企业的内部规则越好，执行力越强，企业就会越迅速地走向深渊或悲剧！

世界级公司的行为逻辑

战略  Google  公司行为  
2006/3/20
岳峥  
面对媒体领域越来越复杂的博弈格局,主流媒体公司继续采取了两头下注的策略。中国企业可以从中学习世界级公司的行为逻辑。

建立新型的合作伙伴关系

代理商  渠道  ERP  神州数码  
2006/3/10
  
一支专业忠诚的代理商队伍需要厂商花费很大的心血，它们是厂商的第一层客户，我们要关注它们的需求，帮助它们实现业绩增长和成功，这是实现厂商自身增长和成功的基础。

八大策略增进客户关系

客户  营销  
2006/3/7
黄忠贤  
开展集团业务时，销售人员千万不要认为货款两清，销售活动就此结束了。事实证明，销售人员后续的电话、上门回访，是提高客户满意度的有效途径。

中小企业如何分到直销这杯羹？

直销  中小企业  销售  
2006/3/6
曾伟胜  
在直销中，“直销员”常被称为经销商。这种经销商的选择，无法像代理制一样，有着严格的“入选资格”和“条件要求”，它是典型的人海战术。经销商队伍良莠不齐，优胜劣汰是自然法则，也有不断的新进入者。所以，直销模式下的经销商是形形色色的，厂商如果没有强大的渠道疏通支持，随时都会遇到渠道堵塞的危险。

2006年中国营销八大趋势

营销  2006  中国  
2006/2/23
路长全  
传统的营销竞争策略，无外乎三种：差异化领先策略、技术领先策略和成本领先策略。对于中国企业，什么才是最有效的竞争策略？

警惕中国企业的黄色信号灯

战略规划  危机  公关  运营  
2006/2/14
于清教  
实际上，在企业陷于困境或者发展乏力的时候，在战略迷失、执行迷茫、竞争力丧失的阵痛期，当众多中国公司的高管与中层频繁发生人事震荡或出走的时候，当我们的产品和服务缺乏竞争力的时候，当顾客开始抛弃你的时候，企业面临的已经就是黄色信号灯了。

CIO观点：低成本IT架构趋势不可挡

CIO  IT架构  
2006/2/1
万宁  
作为趋利的经济动物，任何企业都会在降低成本方面做到极至。从中国IT市场发展10多年的情况来看，所有的IT主管都在努力实现或完成，“少花钱多办事”。

神州数码：用创新开启成功之门

ERP  神州数码  
2005/12/19
罗立  
将诚信放在首位，是任何一个企业成功的先决条件，不管是一般商品，还是电子产品，还是应用软件。

2005中国知识管理：进行中

知识管理  2005年  
2005/12/8
田志刚  
知识管理是一种持续的管理实践，实践中会遇到各种问题。

宾利：只告诉那1500个中国人

市场  中国  汽车  
2005/12/4
  
市场总监何少华说：“我们把这些故事告诉给客户，是为了让我的客户在购买宾利以后，可以炫耀给他的朋友们听。这是宾利的品牌故事，这就是宾利。”

建立品牌客户服务体系 须先认识五个是什么

客户关系  企业  
2005/12/3
刘先明  
笔者认为企业的客户是中间型客户的，在建立品牌客户服务体系时，尤须先认识以下"五个是什么"。

吴敬琏：过度发展重化工业将严重影响我国经济

中国  经济  
2005/11/30
  
吴敬琏认为，我国资源禀赋的特点是，人力资源丰富、自然资源短缺、资本资源紧俏、生态环境脆弱，在这样的条件下集中力量发展重化工业，显然是扬短避，妨碍效率提高。

吴敬琏：转变增长方式 中小企业起决定性作用

中国  经济  中小企业  
2005/11/30
  
转变经济增长方式和优化经济结构已分别在我国“九五”规划和“十五”规划中提出。为什么在“十一五”又再提出呢？

吴敬琏：中国经济增长质量很差 应转变增长方式

中国  经济  
2005/11/30
  
中国经济增长质量真的很差吗？

专家：中小企业应放弃技术研发

中小企业  研发  
2005/11/25
  
现在越来越多的中小企业强调把精力和资金放在技术研发上，技术已成为现代企业经营成败最核心的要素。

企业破冰之策 在经历市场风雨后保持不败

市场  
2005/11/14
  
“一个未经历过市场风雨考验的企业，算不上真正意义成功的企业，只有经历过市场风雨之后依旧保持不败的企业，才算得上真正成功的企业。” 　　——美国战略管理专家吉姆·柯林斯

企业责任竞争力

竞争  企业  
2005/11/11
  
企业竞争越来越遵循一个新的包含企业社会责任因素在内的竞争规则。不适应这个规则，企业可能就会被排斥在商业游戏之外。

金融危机的十大预警信号

金融危机  市场  
2005/11/7
  
当众多企业不能赚到足够的钱来支付它们所借款项的成本时，一场危机可能就在酝酿之中。当一个国家的大多数企业获得的投资资本回报低于它们的加权平均资本成本时，红灯就亮起来了。
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