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为什么良好的管理可能会导致企业的失败？

管理方法  战略管理  
2010/10/11
柳瑞军  
克里斯坦森的观点是：“如果说是良好的管理方法加速了面临破坏性技术变革的成功企业的失败，那么对企业面临的各种问题的常规解答将使这一问题更加恶化。同样，良好的执行力、迅速的市场化步伐、全面的质量管理和过程重构也将丧失其原有的效力。”管理者面对企业问题的“常规解答”，正是在以往的经营管理工作中所积累的成功经验、管理理念和形...

家电行业应重视精益化生产管理

精益生产  JIT  生产管理  家电行业  
2010/4/30
俞钟奇  
精益生产理论与实践不仅运用于制造业，还开始被商业、事业单位所接受。创新技术向lE要效益，这也正是目前形势下家电企业应当重视的一个良机。

“坏孩子”更容易成功

营销  成功  市场  策划  广告  
2010/1/5
王广伟  
在一个既定规则的世界里，是跟随容易成功，还是不走寻常更容易成功？

企业做多大，才安全？

企业规模  企业安全  中国市场  战略管理  企业家  
2010/1/1
白立新  
企业规模与企业安全没有直接的关系。至于长期而言，企业能做多大多久，那是属于能否长寿的问题，而不是安全的问题。

假如没有这场金融危机

金融危机  中国市场  企业管理  企业家  
2009/12/29
白立新  
历经金融危机的严冬，全球经济应该到了春光乍现的时候。

小企业是否要做只等食的“小猪”？

智猪博弈论  中小企业  战略管理  
2009/12/10
于康  
采用这种守株待兔的保守理念的中小企业无疑落入一个传统的思维窠臼里：枪打出头鸟！自己完全没有必要自己做出头鸟，只采用跟随大企业的市场战略即可，以求分占一部分的市场份额。所以，市场上出现了无数的“李鬼”品牌，亦步亦趋成为创业者的行为导向。

企业社会责任：品牌形象的“加法器”

企业形象  社会责任  CSR  品牌  
2009/9/24
贾昌荣  
一个企业要想树立良好的品牌形象，必须在多方面做出努力。

分销渠道的发展趋势

分销  渠道  互联网  供应链  
2009/9/23
  
互联网无论是作为一种新的分销渠道，还是作为重塑业务流程的战略手段，决定了传统企业分销渠道的转型将不可逆转。

分众营销，软件企业撬开市场之锐器

分众营销  软件企业  市场  
2009/8/27
吴勇毅  
作为深度化营销模式的其中一个代表，分众营销将在今后一段时间内成为国内市场营销领域的主流。

项目管理的10年中国化改良

项目管理  中石化  企业管理  
2009/8/21
邵芳  
早在修长城时，中国就有了项目管理，然而成熟的项目管理体系及认证在中国生根发芽却是从1999年开始，其后就是项目管理模式与中国传统企业管理体系艰难磨合的10年。

新时期普药渠道变革不要玩心跳

普药  渠道  变革  
2009/8/21
史立臣  
在新时期形势下进行营销渠道变革，不要企图一步到位，一步到位的风险太大，那是让渠道商业和营销团队心跳的玩法。

汽车零部件行业的采购特点、现状和发展

汽车零部件行业  采购  发展  
2009/8/19
李华焰  
汽车零部件行业的采购都是要围绕正确的需求进行采购，有效的管好销售、预算；控制好企业材料、产品的规格，通用化和重用化的料品规格能够带来巨大的采购成本降低，另外就是有效的销售和计划的协调。

网络分销助力传统行业盈利模式革新

网络分销  传统行业  革新  
2009/6/30
  
传统行业的利润率是相当低的，借助于网络分销，我们完全可以杀出一条血路，提升利润率，进而助力传统行业盈利模式革新，能够为传统行业注入更多活力。

面向中型分销业的ERP市场纵览

分销业  ERP市场  
2009/6/25
  
从本世纪初开始，全世界的大型企业都面临一项困难的抉择： 是花重金打造新型的、多功能的协同ERP系统，还是退出全球竞争的舞台。

跨界营销是一种思路

汽车  跨界营销  销售  金融危机  
2009/6/24
  
跨界营销并不算什么新名词了。

赤裸长工的智慧——给身陷困境的企业家

创新  经济危机  企业生存法则  
2009/6/15
张国祥  
赤裸长工的求生之道应该给了我们最好的启示：寒冷中，没有棉衣能否生存，或者说没有棉衣如何过冬？我想，企业只有一个选择--创新，创造自己的“御寒棉衣“！

茶企，更需要实战营销

营销  企业管理  
2009/5/21
郭野  
在不到两年的时间内，该企业从区域走向全国，成为了中国茶行业的知名品牌。实战营销策略，再一次得到了有效的证实。

粗放”晋身“精益”是企业的必由之路

制造业  金融危机  战略管理  应用实施  
2009/3/11
闲风野影  
从金融危机到经济危机，许多企业不推自倒；许多企业几经挣扎，回天乏术。据有关资料显示，珠三角地区有30%的从事制造加工的外贸型中小企业“关门大吉”。长三角的情况也不容乐观，至少20%的出口型中小企业倒闭。有人怪罪美国的“雷曼兄弟”，有人诅咒生不逢时。如果我们能够客观的，理智地分析“倒闭”的原因，就会发现有许多内在因素，在加剧...

宏观剖析国内分销形势

金融危机  分销行业  营销管理  
2009/2/28
童继龙  
随着市场形势的变化，上下游客户的发展战略也出现了由规模扩张向效益提升、业务创新方面的改变，它们对处于供应链中间环节的分销企业的要求越来越高，这不仅给那些优秀的分销企业提出了挑战，尤其是在全球金融危机的情势下，分销又如何大行其道呢？

中国代理商何以承受“成长之痛”？

代理商  金融危机  渠道  
2009/2/3
  
国外奢侈品在中国市场是否将告别“代理时代”？经历了“成长之痛”的中国代理商，经济寒冬中如何迎来“新生”？
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