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“阿基米德”杠杆撬动西门子PLM成长
西门子
PLM
同步建模
2008/6/30
黄培
2008年5月20-21日,我到美国波士顿出席了一年一度的西门子PLM全球媒体与分析师会议。此次会议上,西门子PLM介绍了一年来的整合取得的成绩,以及各条产品线的最新进展。经过并购之后一年的整合,已经可以验证,西门子对UGS的并购,已大功告成。这次会议上,重点介绍了西门子PLM实施的阿基米德计划。我想,正是这个“阿基米德”杠杆,撬动了西门...
中国PLM市场进入三国时代?
PLM市场
CAD
PDM
2008/6/20
黄培
近年来,中国PLM市场总体上呈现出集中度不断提升的态势。中国PLM市场的前五名,在2007年占有约64%的市场份额,而前十名占有约80%的市场份额。各个细分市场的前三名之和均占有垄断性的市场份额,而整个市场仍然非常活跃,不断有新的挑战者进入中国PLM市场,试图通过市场渗透,改变各个细分市场三分天下的格局。
PDM技术在压缩机制造业中的应用
产品数据管理
PDM
压缩机制造业
2008/6/5
涂汉波
韦瑞迁
覃凤敏
刘维明
潘树林
通过对产品数据管理(PDM)系统结构和功能的分析,提出PDM技术在压缩机制造业中的应用方法,为相关企业提供可供参考的技术总结。
Oracle:兼容并蓄 放眼企业外部打造EPLM
甲骨文
Oracle
Oracle Agile PLM
EPLM
2008/5/29
e-works 杨淑荣
甲骨文发布Oracle Agile PLM中国市场策略,扩充了PLM的概念,提出了EPLM(Enterprise PLM),将PLM和企业外部的供应链管理、客户关系管理等等结合,让客户参与到产品开发、制造以及监督的这个过程当中来,从而实现跨所有业务线、企业级和功能全面的产品全生命周期管理。
无敌科技 鱼与熊掌两兼得
PLM
无敌科技
2008/4/15
无敌科技
隶属英业达集团的『无敌科技股份有限公司』,于2005年初着手建置「产品生命周期管理(PLM)系统」,目标提升内部产品管理绩效。『无敌科技』借力于『前进国际』对高科技产业多年的系统顾问服务经验,针对此e化瓶颈,对症下药。并由『无敌科技』黄胜恒资深副总经理,亲自领导本次的e化改革项目。
中国PDM/PLM应用走向深入
PDM
PLM
应用
2008/1/7
e-works 蒋汉桥
从PDM软件开始在中国应用,到今天PLM成为帮助中国制造业实现产品创新的利器,经历了大约十年时间。其间,数以千计的制造企业应用了PDM/PLM软件,在实施过程当中体会了很多酸甜苦辣,也逐渐在实施和应用中走向成熟;同时,国内外PDM/PLM厂商也伴随着企业的应用实现了稳步发展。
全球PLM市场加快整合
PLM
整合
国际市场
2008/1/5
e-works 王阳
Siemens收购UGS加入其自动化和驱动集团,无疑是2007年国际PLM市场的一枚重磅炮弹;Agile嫁入Oracle豪门,也让大家有种在诧异中惊喜的滋味;在对Autodesk收购策略习以为常的今天,Autodesk在07年又不知不觉地涉足到图像通讯、仿真软件等更多领域;PTC和Dassault Systemes也在收购中完善了自己的解决方案。
PLM实现产品价值最大化
PLM
UGS
Teamcenter
SolidEdge
NX
2007/11/6
UGS
这个世界正在发生改变。市场竞争日益激烈,客户需求不断变化,对制造企业的能力提出了更高、更多元化的要求。来自成本、质量、利润与市场份额等方面的压力迫使任何企业都不能维持现状,一成不变,不断创新已经成为对制造企业的基本要求。
面向PLM的产品数据管理技术及其工具分析
PLM
PDM技术
PDM工具
2007/11/1
凌卫青
严隽薇
王坚
通过系统分析面向PLM的PDM技术以及相关的PDM工具,指出了PDM技术在PLM战略背景下的演化过程,并总结了PDM技术的发展趋势,对于PDM技术的研究以及PDM系统的实施具有指导意义。
PLM与企业竞争优势的提升
产品生命周期管理
竞争优势
市场分析
2007/10/30
郑煜
李储东
产品生命周期管理(PLM)能提高企业的运营流程与效率,提升企业的核心竞争能力,并保持核心竞争优势的持久性。本文通过对PLM的分析,提出了我国企业实施PLM所产生的竞争优势与商业价值,同时也分析了企业实施PLM过程中应注意的问题。
SAP进言“中国制造”:加强产品生命周期管理
PLM
SAP
系统创新
2007/10/21
SAP
纵观通用、西门子、奔驰,以及高露洁等世界知名企业的成长过程,不难发现包括产品创新、新产品开发在内的PLM是他们不折不扣的成长基石和增长引擎。可以说,好的产品开发投资决策和高性能产品开发引擎是实现一个领先企业预期增长的关键。而一个由适当工具支持的明确、有效的流程是充分利用企业产品开发引擎所必需的。
PLM迈入车间的关键一步
PLM
车间
深度集成
车间级仿真
2007/9/27
丁海鹜
生产现场的情况随时都可以发生变化,制定出来的工艺也必须随时按照现场的情况进行调整,只有充分利用有ERP 、问ES等系统所反馈的即时数据进行工艺数据检验, PLM才算是真正走入了应用企业的车间。
PDM应用从源头开始
PDM
CAD应用
协同管理
2007/9/18
宁震坤
PDM/PLM实施的前提是良好的CAD应用。企业只有了解自己处于CAD应用的哪个阶段,才能够为顺利实施PDM/PLM、MRPⅡ、ERP等软件打下基础。
可定制PLM系统的发展与展望
PLM
清软英泰
可定制系统
2007/9/17
刘英博
李博
耿坤瑛
产品生命周期管理系统(PLM)是用来管理企业智力资产的重要信息系统,为了支持不同行业、不同企业的需求,PLM产品需要提供柔性的系统架构、强大的扩展能力和开放性,尤其在PLM系统的可定制性方面有非常高的要求。
PLM预热:将推动企业产品创新
PLM
信息化
发展拐点
2007/9/2
王玮冰
目前,中国企业实施PLM还有一个难点—— ERP 系统普遍缺乏相应的数据接口。此外,大多数纯代工型国内制造企业对PLM的需求也不是很强烈。但总体而言,中国市场的PLM增长还是被分析师们看好。“PLM有可能在今年的中国市场实现发展拐点。”UGS大中华区总裁袁超明说。徐永刚也认为,“就像几年前的ERP,今后3~5 年内国内制造型企业将会出现PLM 的...
PDM实施项目成败的关键及失败因素探讨
PDM
项目实施
2007/8/29
关于ERP实施成败率的讨论在IT界一直比较热,相信随着实施PDM系统的客户数量最多之后,类似观点的讨论也会多起来。虽然PDM在近十年的发展应用为企业带来了很大的效益,但也不可否认吃过苦头的企业也不少。
自主创新,PLM应用加速度
PLM
PTC
UGS
自主创新
2007/8/19
自主创新是整个制造业发展的趋势。这种自主创新一方面是特性的创新,如企业研发一些具有新特性的产品;另外可能是在产品性能上的创新。总的来说,创新是特性、性能和质量的结合体。
可扩展的基于设计模式的PLM定制构架
PLM
设计模式
XML
2007/8/13
周传宏
吴思达
针对PLM实施过程中,定制工作量大的问题,提出以软件设计模式为基础的设计构架,结合XML语言定制了表单界面的XML标识定义,减少了定制工作量,提高了软件稳定性。
企业实施PDM成功的关键因素
PDM实施
技术沟通
软件选型
2007/7/17
吴春燕
本文从一个具有双重角色的企业信息化人员的角度,分析论述了企业实施PDM成功的关键因素,对即将实施和正在实施PDM项目的企业,具有一定的指导意义。
能战者可言和,讲述安世亚太成功的背后
ANSYS
渠道策略
CAE
2007/5/15
李翔
就渠道商本身而言,要在这种不容乐观的环境中生存,主要还是要加强自身的战斗力。所谓“能战者可言和”,没有战斗力被别人去掉或被竞争对手排挤掉,这是比较正常的。对渠道是这样,对厂商也是一样。
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