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信息化咨询

软件市场品牌战

软件市场品牌渠道代理

2006/9/15

明基逐鹿王秀

软件市场竞争激烈，为了能多分一口蛋糕，大大小小的软件公司都各凭所长，使出浑身解数来打拼市场。

超速企业的稳定法则

经济企业政策法则

2006/9/15

中国经济最大的特殊，是我们处于一个巨大的转轨经济体中。转轨意味着更多机会和更多风险，政策的调整足以让一个超速成长企业猝死，即便这个企业在微观运行上非常健康。

《中国企业家》：整合者的成功之道

整合并购市场

2006/9/14

中国众多行业因产能过剩、竞争惨烈、成本上升等诸多难题而需要整合的现实使得整合者毫无退路可言。

项目化管理营销活动

营销项目管理

2006/9/13

国际企业的实践表明∶项目化管理方式将直接快速地体现在企业的人均利润率指数，平均带来的增长大于20%。

企业自主创新的再思考

创新企业管理

2006/9/12

面对全球竞争形势，要在技术追赶中做到趋利避害，必须有清晰的思路、理念和有效的政策导向，包括正确处理各种关系。

面对全球经济中国需要什么样公司治理

治理公司标准中国

2006/9/12

可行的公司治理理念应当宽容基于发展的创新甚至某些妥协。公司治理与政府治理或者更广泛的公共治理是紧密联系的。

应防范新准则带来的风险

财务准则市场风险

2006/9/7

从2007年起，中国企业将使用国际通用的商业语言与国际企业对话。新企业会计准则的实施增加了企业的风险，因此，要求企业加强风险管理。

中国缺乏真正CIO

CIO 信息化中国

2006/9/7

目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位，且绝大多数为部门级的，通常称为信息中心主任或IT部门经理。

“中国制造”出口要有战略眼光

出口制造中国战略

2006/8/30

在开拓海外市场前，中国汽车零部件企业应该先对目标市场有准确的分析和理解，制定准确的市场定位和产品战略。同时，了解当地环境、消费文化、法律法规等也非常重要。

领导队伍：战略的起点

2006/8/28

战略不会平白无故地成功，在仅仅赢得重大机遇和切实实现潜力之间，领导力的好坏会产生巨大不同。

福特品牌因何衰落？

福特品牌战略

2006/8/24

2006年7月，《商业周刊》、Interbrand发布了“2006年全球最佳品牌”榜上，福特也是最大的输家之一，连年下滑的福特，今年的下降幅度是16%，去年则是下降9%。

销售经理：如何培养新人

销售市场经理

2006/8/23

不管新人是处于什么目的来就职，我们都需要让他们知道公司为员工的发展提供了一个良好的平台，在这里你可以尽情展现自己的才华。

IT也要讲究绿色

IT 软件信息化

2006/8/20

软件也要讲究绿色，绿色软件分为狭义的绿色和广义的绿色。

惩罚营销：提升销售业绩的武器

营销市场惩罚业绩

2006/8/9

什么是惩罚性营销呢？就是通过广告戏剧性地渲染目标客户。

企业生存的抉择:领航“红海” 突破发展瓶颈

战略管理红海发展

2006/8/7

“蓝海”固然诱人，但事实上对于众多的中小企业而言，而如何通过发展自身业务、有效降低企业管理及运营成本以取得竞争优势，才真正决定着他们的生存和发展，相比之下，“红海战略”显得更为紧迫。

代理商怎样保持库存不积压

代理商库存销售

2006/7/30

做销售流通的企业都知道，因时因地而保持的库存量，才是合理的库存量。

三招让准客户变成你的人

客户营销市场

2006/7/29

通过转介绍是开拓准客户最为有效的方法，也是保证营销员不断获得准客户的重要资源。

巴菲特的一堂品牌课：快就是慢

营销商业智慧

2006/7/25

回到原点。这也是“快就是慢”的态度，即盯紧事件的战略原点，而不是沉迷于技术面的操作。

如何绕开批发商直接进入分销商

分销批发商市场

2006/7/18

要在市场上站稳脚，最重要的一点就是要始终将协助批发商共同发展当作企业的一个战略方针坚持不懈地来抓。

中小家电制造企业的运营瓶颈

瓶颈制造企业运营

2006/7/17

文中四大瓶颈不解决，十年后中小家电企业还会是“中小”。

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