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业务流程优化评价指标体系研究
流程优化
平衡积分卡
指标体系
2013/10/11
余恩海
张森
张博
渐进式的开展方式是业务流程优化的显著特征,由此不同的过程时期,其评价更应强调全面性。平衡计分卡是本文研究的基础理论,从四个维度展开评价指标体系的研究,对优化的效果进行评价。
农夫山泉运用SAP HANA 促进业务优化
SAP HANA
农夫山泉
2013/10/9
信息化工程监理的误区
监理项目
信息化
工程监理
2013/9/30
佚名
项目引入监理机制是为了降低项目实施的风险,提高项目的成功率,但由于各方对监理都可能存在一些认识上的误区,使得项目监理的作用并没有得到充分的发挥,甚至反倒有可能造成一定的负面影响,因此,对监理认识的误区也是项目的一个重要风险。
供应链上中小电子企业ERP选型分析
ERP选型
中小企业
AHM
2013/9/29
王娟
倪卫红
ERP是我国企业信息化的首选工具,合适的系统选型是实施成功的关键前提。本文总结了我国中小电子行业的特点,结合供应链的背景,分析了中小电子企业ERP选型的要点,并运用AHM模型对企业ERP选型进行初步探讨。
监理是“狗腿子”?透析信息化第三方监理(一)
工程监理
信息化
第三方监理
2013/9/29
佚名
对于监理,我们通常是把它作为在供方和需方之间的第三方,他们拥有专业知识,按照行业通则是为甲方把关和服务的。在一些基础工程建设、建筑行业产业链里面,监理是很成熟的一环,甚至是政府强制的一环,在信息化领域中又如何呢?
步步高集团布局多业态整合
信息化
多业态整合
步步高
2013/9/29
佚名
尽管步步高集团只是一个业务集中在中南地区的中型零售企业,但是在其新应用系统上线的第一天,众多零售巨头的CIO都给步步高集团CIO彭雄打电话来询问上线情况。
产品研发在制造业中的地位
产品研发
制造业
发展现状
2013/9/28
华斌
文章总结了制造业的发展现状和面临的问题,指出了制造业要解决的问题,揭示的产品研发在制造业中的地位和作用,阐明企业要加大产品研发投入,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
监理是“狗腿子”?透析信息化第三方监理(二)
工程监理
监理公司
IT监理
2013/9/28
佚名
对于监理,我们通常是把它作为在供方和需方之间的第三方,他们拥有专业知识,按照行业通则是为甲方把关和服务的。在一些基础工程建设、建筑行业产业链里面,监理是很成熟的一环,甚至是政府强制的一环,在信息化领域中又如何呢?
制造业信息化绩效评价指标体系研究
信息化
绩效指标
体系研究
2013/9/28
张建钦
对信息化绩效进行定量评价的基础是构建合适的指标体系,而目前国内外对信息化绩效评价指标体系的研究很少,且缺乏系统的理论框架支撑。本文首先以基于资源理论为基础提出制造业信息化绩效投入指标,而后依据平衡计分卡理论,从多个方面提出制造业信息化产出指标,构建了制造业信息化绩效评价的指标体系模型,从而对信息化绩效评价研究及制造业...
信息化建设需不需要监理?
信息化建设
信息化工程监理
传统建设工程监理
2013/9/27
孙宇
信息化工程监理与传统建设工程监理最本质的区别在于,信息化工程监理在工程中期需要针对综合布线、网络系统集成及应用软件开发的施工与开发的开展监理,其中涉及对无形的软件产品设计、开发过程的监理,“软件”监理是最大难点。
军事装备信息化工程监理机制探讨
军事装备
信息化
工程监理
监理机制
2013/9/26
张春雷
葛涛
张玉柱
针对我军信息化建设的特点,分析了我军军事装备信息化工程监理机制建立的必要性,结合实际设计了军事装备信息化工程监理的业务流程,阐述了监理的主要内容,并进一步提出了建立军事装备信息化工程监理机制的有效途径。
基于精益视角的供应链流程时间效益研究
精益制造
时间效益
供应链
2013/9/24
裴小兵
莫璇华
蒋伟
经过多年的探索与实践,精益生产方式已经展现出诸多优势,并以其最佳的运作方式和快速的反应速度获得了制造业的大力支持。但是,企业在学习精益生产的过程中。时间成本往往是被忽略的对象,与传统生产方式相统一的传统会计模式也显现出与精益生产方式的不匹配,阻碍了制造业精益之路的可持续发展。为了提高精益改善的有效性,本文以精益生产理论...
产业信息化效益评价研究
效益评估
产业信息化
文献综述
2013/9/18
杨波
黄子慧
产业信息化在提升、改造和优化我国传统产业方面起到了十分重要的作用,产业信息化效益评价的研究为我国产业信息化的发展起到了指导性作 用,是我国信息化发展的一个重要环节。但迄今为止,对于产业信息化效益评价的研究尚处于半空白状态。本文对从产生信息化,企业信息化效益评价和产业信息化教益评价三个角度来对国内专家学者的研究成果进行归...
多业态集团型企业信息化建设浅谈
企业信息化
多业态
项目管理
2013/9/15
吴红星
企业信息化建设是一个非常重要的系统工程。然而作为多业态的集团型企业,信息化建设在其各生命周期所采取的方法是不一样的。本文描述了多业态集团型企业的信息化建设特点,并结合特点浅谈了信息化建设的步骤。
SAP 云计算——赢得更多客户
云计算
SAP
2013/9/13
SAP HANA:下一代业务应用程序和实时分析
业务应用程序
实时分析
SAP HANA
2013/9/13
SAP客户支持销售有效性流程和技术
有效性流程
SAP
2013/9/13
SAP HANA 打造实时商务智能
商务智能
SAP HANA
2013/9/13
SAP白皮书——在应用层级管理移动商务
SAP白皮书
移动商务
2013/9/13
按需随选还是企业预置?
CIO
SAP
SaaS
2013/9/13
SAP
如大部分 IT 相关决策,您需要对多项标准进行评估才能确定软件即服务 (SaaS) 是否适合您的企业,而评估标准包括了内部 IT 员工、部署预算,以及部署并运行解决方案的所需时间。
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