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供应链：从原始到智慧的升级之路

供应链  智慧供应链  
2018/6/5
佚名  
为了区分供应链的发展水平和成熟度，笔者将其分为了五个层次。分别是原始供应链、初级供应链、整合供应链、协同供应链和智慧供应链。

仓储物流业务持续增长 高效智能化仓库定义新生态

仓储物流  智能化仓库  
2018/6/2
佚名  
在政策、需求和资本三个因素驱动下，网络零售快速发展，同时推动了中国物流行业规模及快递业务持续增长。

德国物流如何做到供应链的精密管理？

供应链  精密管理  物流  
2018/5/31
佚名  
德国企业在注重产品质量和研发的同时，一贯注重物流体系的建设。物流为德国经济增长做出了重要贡献。

供应链管理考虑的四大客户需求

供应链管理  供应链  客户需求  
2018/5/26
佚名  
供应链管理中，客户的需求常被理解成对产品或者服务的需求，而非对于供应链的需求。本文对迫切度最高的四点进行动因分析与提出解决策略。

“互联网+”之下：供应链将向多层次、个性化发展

互联网+  供应链  
2018/5/22
佚名  
互联网及移动互联已经让服装产业发生颠覆性改变，当集群经济直面“互联网+”时，无疑也会给产业供应链带来一场洗礼。

优化供应链的七种武器

供应链  供应链优化  
2018/5/18
佚名  
供应链管理是一个复杂的系统，涉及到众多目标不同的企业，牵扯到企业的方方面面，因此实施供应链管理必须确保要理清思路、分清主次，抓住关键问题。

邓为民：优化供应链网络，只需要回答三个关键问题

供应链网络  供应链  
2018/5/8
佚名  
供应链上货品的运输路线与流经的仓库节点构成网络，这就是供应链网络。这个网络设计的好坏对于供应链运作效率影响极大。

新零售甚嚣尘上，数字化重塑快消供应链

科箭  供应链  新零售  
2018/4/27
佚名  
对快消企业来讲，在互联网+的新时代，把数字化和新零售供应链的核心结合在一起，就是数字化供应链，也是企业一个核心的内容。

德勤：区块链如何推动供应链创新？

区块链  供应链  
2018/4/22
佚名  
大家都在说的区块链与物流人有什么关系？随着区块链发展势头迅猛，企业该怎么把握创新发展时机？今天的这篇文章将系统地为您讲解区块链在供应链中的发展趋势。

SKU泛滥：供应链的大敌

SKU  供应链  
2018/3/31
刘宝红  
在谈论产品时，我们经常会提到SKU。这里简单介绍一下SKU的概念，以及SKU泛滥对需求预测、供应链管理的挑战。

供应商成本管理：花明钱，还是花暗钱？

供应商成本管理  
2018/3/29
佚名  
在供应商的成本指标上，常用的有年度降价指标。要注意的是采购单价差与降价总量结合使用。

采购提前期对物流与供应链管理的影响

物流  供应链管理  采购提前期  
2018/3/25
张春军  
对物流与供应链管理进行优化是一个系统的工作，在这些工作中比较容易被忽略的、但是又非常重要的是对采购提前期管理的优化。

台湾面板厂为何被苹果供应链抛弃了？

苹果  供应链  液晶面板  
2018/3/21
王新喜  
液晶面板行业一直是台湾引以为傲的一颗明星，早在1990年台湾就已经开建台湾第一条大尺寸TFT－LCD生产线，韩国三星的第一条大尺寸TFT－LCD生产线建立还是在一年之后。但如今台湾面板产业却在衰退加剧。

预测不是衡量准确性，而是偏差率

预测  偏差率  
2018/3/19
刘宝红  
需求预测就如发射导弹，一路飞去，一路纠偏。命准目标的过程其实就是纠正偏差的过程。

VMI库存水位设置

VMI  库存水位  
2018/3/15
刘宝红  
VMI是供应商管理库存的缩写，最早在零售行业出现，由沃尔玛和宝洁于上世纪80年代率先导入。这些年来VMI被广泛采用，成为采购方降低库存的重要工具。

制造业智能变革之道 角色篇之二：智慧供应链

智慧供应链  SAP  智能变革  供应链  
2018/3/14
e-works  梁曦  
随着企业智能制造的不断推进，构建智慧的供应链体系将帮助企业提升订单响应速度，提高核心竞争力，对于企业战略决策及未来规划有着重要的意义。

如何通过供应链拯救制造业

供应链  制造业  
2018/3/13
佚名  
供应链的价值不言而喻，随着电子商务的兴起，如何抓住大潮突破供应链瓶颈，成为抢占行业制高点的利器。

把自己做成大客户，驱动供应商快速响应

供应商管理  
2018/3/11
刘宝红  
你要做你能控制的，即集中采购额，整合供应商，把有限的钱花在有限的供应商，即增长型伙伴上，把自己逐渐做成一个相对的大客户，增加自己的话语权。

仓库管理的七大关键，掌握这七个方法就可以做好仓库管理

仓库管理  
2018/3/9
佚名  
采用条码技术，并结合信息处理技术，可确保库存量的准确性保证必要的库存水平及仓库中物料的移动、与进货协调一致保证产品的最优流入、保存和流出仓库。

降低配送成本的5种策略，满足客需求的同时降低成本

配送成本  
2018/3/7
  
本文着重介绍在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的五种策略。
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