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汽车行业供应链数字化转型思路与技术路径
供应链
数字化转型
2023/7/24
赵皎云
为了衡量行业因快速数字化转型而面临新挑战和机遇时的观点、优先事项和期望,斑马技术公司在全球1300多名受访者中(包括行业决策者、车队经理和消费者)进行了汽车生态系统愿景研究,并于发布了2023年《汽车生态系统愿景研究报告》。
供应链如何帮助制造业应对困境和挑战?
供应链
2023/7/21
李新
全球供应链正开始复苏,但仍存在一些不稳定性。
信息化时代中如何做好供应链管理
供应链
数字化转型
2023/7/17
武晓光
对于制造型企业而言,数字化转型是优化供应链的必选项,通过构建数字化供应链,将信息技术融入供应链的每一个环节,已经成为必然趋势。
供应链中的数据清理有哪些要点?
供应链
数据清理
2023/7/10
卓弘毅
数据是数字化的根基,数据清理是数字化最基础的技术之一,各个行业都会用到它。供应链管理活动会处理大量数据,有许多数据清理的场景,今天就来聊一聊这个话题。
供应链管理中,计划和执行到底有什么不同?
供应链
2023/7/3
卓弘毅
我们或许听过计划和执行是不一样的,但从未真正搞清楚它们之间的区别,这篇文章将会重点讨论这个话题。
优化制造业供应链的8大技术前沿解决方案
供应链
2023/6/30
徐睿
本文介绍了制造商可以用来优化供应链的8个技术前沿解决方案。
帮助企业重塑供应链的10种技术
供应链
2023/6/28
徐睿
当今的世界要求供应建立在相互连接的网络上,而不仅仅在供应链上,而且容易受到政治动荡和极端天气事件、劳资纠纷以及新冠疫情导致供应中断的一切影响。
如何降低供应链的风险和成本?可以使用这项最佳实践
供应链
2023/6/14
卓弘毅
采购和供应商之间的高效协同可以降低供应链的风险和成本,具体的方法有很多,今天我为大家介绍一个非常实用的实践,就是我们都很熟悉的需求预测。
如何克服高科技供应链挑战
供应链
2023/5/31
徐睿
本文将介绍如何采用先进的数字功能(如智能建模、机器学习和其他技术解决方案)来建立供应链的弹性。
供应链中的四个流究竟都是什么?
供应链
信息流
实物流
资金流
逆向物流
2023/5/25
卓弘毅
四个流就是人们常说的信息流、实物流、资金流和逆向物流,这是供应链管理最核心的内容。
新能源浪潮下的汽车零部件供应链与物流变革
物流
新能源汽车
2023/5/24
王玉
伴随汽车产业“电动化、智能化、网联化”转型发展加速,汽车零部件的供应链管理体系正在发生深刻变革,零部件物流运作也面临着众多新挑战。
库存管理很简单?NO,你需要知道库存管理的六个关键问题
库存管理
2023/5/18
卓弘毅
企业里的库存管理没那么简单,SKU数以万计,电商可能达到百万级别,供应来源渠道广泛,想要管好库存着实不易。
分享计划工作的要点之紧急计划的应急预案
制造业
物流管理
计划管理
2023/5/15
张培杰
本文介绍了紧急计划的应急预案的方法,其实也是大部分应急预案制定的较为通用的方法论。
从流程角度看组织变革发展史
组织变革
流程
2023/5/11
唐道述
精益里有一句话叫,让流动驱动管理,而不是让管理限制流动,任总从不同的角度阐述了他对流程的理解,那么今天我们就来谈谈从流程角度看组织变革发展史吧!
分享计划工作的要点之切换计划的管控技巧
制造业
物流管理
计划管理
2023/5/9
张培杰
在切换计划工作中,计划员需要根据需求、库存和其他条件和资源,以项目管理的思维方式,不断的跟踪和调整计划,确保计划结果的高效率和低成本。
苹果的全球化之路
全球化
苹果
2023/5/4
那莹
本案例研究了苹果的企业管理实践和理论成果,供中国本土企业实践时参考。
推行逆向物流的动力是什么?减少废弃物的五个层次
逆向物流
物流
2023/4/29
卓弘毅
为了保护地球生态环境,减少废弃物,逆向物流可以分为五个层次,使用了五个含有英文字母R开头的单词,所以也被称为5R结构。
分享计划工作的要点之断点计划的管控技巧
计划管理
断点计划
2023/4/27
张培杰
产品断点和变更管理过程是考验计划管理能力的检验台,本文对断点计划工作展开了介绍,并分享了管控技巧。
供应链管理是平衡的艺术,需要优化这五个要素,才能找到最佳平衡点
供应链管理
平衡
2023/4/26
卓弘毅
供应链中的平衡是无处不在的,供应和需求是最著名的一对关系。如果把目光放到更大的范围内,从全局来考虑问题,那就需要引入更多的要素,比如运营费用、产能、库存、交货时间和产品组合等五个要素。
智能工厂物流系统如何规划?
智能工厂
智能物流
2023/4/20
邱伏生
李志强
智能工厂物流系统的规划,更多的是如何实现 “智能工厂物流中心化”。
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