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传统企业搭上数字化转型快车
传统企业
数字化转型
2016/8/24
佚名
企业数字化转型进入新阶段,核心是以“互联网+”为代表的大数据、云计算、物联网等最新IT技术推动企业转型、创新与增长。
大型企业门户网站建设的基本原则
门户网站
建设原则
2016/8/24
佚名
好的技术运用会让网站页面栩栩如生,让人叹为观止; 但不当的使用Web技术则适得其反,反而成为网站页面的大败笔。
流程管理与流程管理工具
流程管理
管理工具
2016/8/18
佚名
推行流程管理过程中,所有的参与者都会无意识地使用电脑,来绘制流程图、编写流程文档。
不确定性的三种应对方法
不确定性
流程优化
2016/8/15
刘宝红
在系统和流程的基础上,整理关键绩效指标(KPI),围绕KPI来驱动团队。
企业流程优化的三重境界
流程优化
三重境界
2016/8/11
佚名
如果流程在运行六个月之后无人管理和优化,流程将逐步变得难以使用,大多数流程在一年的时间内就将瘫痪停滞。
流程清晰不等于实现流程管理
流程
流程管理
2016/8/8
佚名
理解流程管理需从流程革命开始,这是开启传统企业转型之门的一把“钥匙”。
如何把握流程效率与风险控制的平衡
流程效率
风险控制
2016/8/5
佚名
流程管理不可一味追求效率,也不可一味追求风险控制,把握两者间的平衡是流程管理的精髓。
使用Visio进行流程建模的不足
Visio
流程建模
2016/8/2
佚名
作为入门级的产品,Visio绘制流程图确实已经足够了。
产业互联网蓝海到来,移动办公只是万里长征第一步
移动互联网
移动办公
协同办公
2016/5/14
刘旷
不论从何角度来看,传统企业借助企业级服务平台这个外力能够帮助他们更迅速、成本更低地转向产业互联网。
叶檀:对互联网金融的监管会不会走到另一个极端
互联网金融
监管
2016/4/15
佚名
在经历了e租宝、中晋系等事件之后,现在市场对财富管理、资产投资、P2P又开始噤若寒蝉,几乎一提到就是错。
大数据如何提升传统银行竞争力?
大数据
传统银行
竞争力
2016/4/8
佚名
如若问起现在处于怎样的时代,想必你会脱口而出”互联网时代”,其实,“互联网的时代”早已变了性质。
浅谈企业流程管理之流程设计,必须具有可操作性
企业流程管理
流程设计
可操作性
2016/4/5
佚名
企业流程管理旨在保障战略目标的实现,故企业战略目标直接决定流程设计。企业战略目标体系需要流程体系得以落地实施,根据流程体系的实施情况反向控制和调整企业战略目标体系。
企业如何逐步做好流程细化?
流程细化
2016/4/1
佚名
企业流程是一个非常复杂的体系,无论是大集团还是小企业,流程的规模都是差不多的,可能只是设计到的部门不同而已。
中燃集团:知识化协同平台推动中的变革智慧
协同平台
知识管理
中燃集团
2016/3/31
佚名
基于知识管理的协同工作平台的建设,使中燃集团在缩短流程审批周期、强化规范管理、透明管理、移动办公、知识积累等方面取得了明显的成效,同时还强化了公司监督管理水平。
组织流程就是责任流程
组织流程
责任流程
2016/3/23
佚名
管理概念下的组织 为正式组织,通常是用目标、责任 、贡献来体现一个人的价值,它是不谈爱好、兴趣和情感的。当目标无法实现的时候,组织的存在可能就会失去任何意义。
浅析:全面解读工业4.0对中国有什么影响
工业4.0
中国影响
2016/3/15
佚名
德国的制造业是世界上最具竞争力的产业部门之一。这归功于德国制造业能够管理复杂的工业生产过程,不同任务由位于不同地点的合作伙伴完成。
盘点:如何用大数据改进制造业的3点要领
大数据
制造业
2016/3/11
元略
过去30年,发达国家研发、消费,资源国家提供能源和原材料,中国加工制造的全球制造产业链正在发生变化。
BPM业务流程管理选择应注意哪些方面?
BPM
业务流程管理
2016/3/10
佚名
BPM业务流程管理发展至今已有30年历史,从公司再造到业务流程管理,这一概念虽经过起伏波折,但国内外学者对BPM业务流程管理的定义及范围渐渐清晰明朗。
如何对企业的流程进行全新设计?
企业流程
设计
2016/3/8
石惠波
全新设计流程是抛弃原有流程的束缚,不再对原有流程进行分析诊断,直接从流程的目的出发,重新设计一个能够满足该目的、效率更优的流程。
苗圩:推进互联网与传统产业的融合发展
互联网
传统产业
融合
2016/3/4
佚名
“十二五”期间,我国互联网蓬勃发展、硕果累累,已初步建成快速便捷的网络环境,移动互联网飞速发展,一批有世界影响力的互联网企业应运而生。作为新经济的重要组成部分,互联网已成为国家经济发展的重要驱动力。
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