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怎样为仓库量身设定绩效考核指标

仓库  KPI指标  
2017/1/2
  
绩效考核指标(KPI)是衡量吞吐量、准确性、差错率和成本的工具，仓库管理者应该使用这类数据进行分析。那么，到底使用哪些KPI指标？

传统仓储通过静态存储保证仓储营运需求,电商仓库如何保障库存准确率

流程设计  仓储营运  
2016/12/29
佚名  
实际运营中，传统仓储通过静态存储保证仓储营运需求，电商的快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。相对于其他传统零售、生产企业而言，电商仓储中心的特征是，库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富(SKU量大)、商品规格差异大、出库订单sku数少。针对这种情况，对于库存准确率的高标准成为一种保证业务的必然要求。

“互联网+物流”赋能制造企业

物流平台  制造业  互联网  
2016/12/29
e-works整理  
2016年12月15日，由e-works数字化企业网、成都市两化融合企业联盟联合主办，中国物流与采购联合会、成都市机械制造业商会协办的主题为“智能制造大潮下的供应链管理之道”的2016年（第八届）中国制造业供应链管理峰会在成都市成功举办。会上，中国物流与采购联合会网络事业部主任晏庆华发表了题为《“互联网+物流”赋能制造企业》的演讲，本文...

如何才能创立全球第一流的仓库管理？

仓库管理  3PL  
2016/12/28
佚名  
本文主要介绍三家全球顶尖3PL的作法，位于多伦多的3PL公司--Skulogix有限公司CEO Nancy Olive；TNT北美物流公司解决方案发展经理DaveGrant；以及PBB全球物流公司负责国际物流业务的总裁Gary Vince；他们详细介绍了仓储的最佳管理方式。他山之石，可以攻玉，斯言成哉！从他们各自的看法中，我们可以取长补短，毕竟国外物流的实际操作要比我们更...

智能物流与装备

智能物流  工业4.0的提出  
2016/12/28
e-works整理  
2016年12月15日，由e-works数字化企业网、成都市两化融合企业联盟联合主办，中国物流与采购联合会、成都市机械制造业商会协办的主题为“智能制造大潮下的供应链管理之道”的2016年（第八届）中国制造业供应链管理峰会在成都市成功举办。会上，重庆邮电大学教授/博士生导师张毅发表了题为《智能物流与装备》的演讲，本文根据讲话内容整理而成。

仓库为什么总是管理不好,造成仓储管理差错的常见原因分析

仓储管理  操作流程  
2016/12/26
  
仓储管理中的差错分为仓库管理人员失误和仓储物品的自然损耗。但很多的货物数量以及货物品种的差异是有工作人员的失误造成的。本文将为您讲解造成物流仓储差错的主要原因。

迎接供应链云服务时代的到来

智能制造  供应链  云服务  
2016/12/26
e-works整理  
2016年12月15日，由e-works数字化企业网、成都市两化融合企业联盟联合主办，中国物流与采购联合会、成都市机械制造业商会协办的主题为“智能制造大潮下的供应链管理之道”的2016年（第八届）中国制造业供应链管理峰会在成都市成功举办。会上，著名管理信息化与供应链管理专家、科箭供应链方案总监金鸣发表了题为《迎接供应链云服务时代的到来》...

智能物流时代，智能物流装备大显身手

智能物流  工业4.0  
2016/12/19
e-works郑倩  
智能物流装备是打造智能物流的核心元素，我国制造企业的物流自动化还处于起步阶段，随着制造业智能物流的建设和发展，未来对智能物流装备的需求将会实现爆发式增长并趋于高端化。

如何对付垄断供应商？

供应商  供应链  
2016/12/12
佚名  
有人认为谈判就是和供应商磨嘴皮子，或是像菜市场买菜，抠一分是一分。如果持有这种认知，谈判很难取得预期的效果。但是现在更多的采购人员也获得更高层次的认识，谈判是公司最快的盈利活动。

中国制造业的真正困境到底在哪里？

供应链  中国制造2025  
2016/12/8
程晓华  
所谓供应链的竞争，其实就是一个“库存之争” - 提高库存周转率，提高及时交付率，这是供应链管理的根本，也是企业生存的根本，因为在今天的竞争市场上，价格、品质、甚至是生产，都已经越来越不是问题了，而库存与交付问题会变得越来越突出。

供应链竞争时代 制造业需要怎样的智能物流

智能物流  工业4.0  SaaS  
2016/12/5
喜崇彬  
本文是一篇学术性较强的文章，文章读起来会略显枯燥，但是干货十足。读完本文你可以了解“供应链”遇上“智能制造”“互联网+”等概念，制造业的物流系统的转变方向。同时，你会对智能物流和如何打造智能物流有更深层次的理解。另外，随着智能制造的发展升级，你应该知道物流此刻应该做出相对应的措施。虽然本文理论性较强，但是对于创业实践中...

供应链金融模式划分

供应链金融  贸易关系  
2016/12/1
文沥  
在文沥供应链金融方法论中，我们对供应链金融的模式进行了新的划分。我们依据供应链的贸易关系将大类范畴重新分为上游类、下游类以及存货类。

智能供应链SCM“驱动”汽车行业

供应链  汽车行业  智能  
2016/11/25
林刚  
目前，在欧洲和北美，随着APS高级计划排程、MES、物联等智能技术的深入应用，部分整车厂和零部件厂商的系统已经实现实时同步。整车厂生产计划的改变能实时地驱动整个供应链系统。而中国的汽车行业要达到这一步，还有很长的路要走。

TS16949：制造业质量管理的必然模式

质量管理  制造业  
2016/11/23
佚名  
有人说，TS16949是美国人准备战胜日本企业的工具。而中国汽车工业正以40%左右的速度增长，汽车工业的发展还依赖于质量水平的提高。靠什么来提高？第一个应该是TS16949。读完此文，或许就能找到这样解答的理由。

工业4.0时代的大规模定制供应链管理

供应链  工业4.0  大数据  
2016/11/21
彭俊松  
对于工业4.0时代大规模定制架构的思考，我们提出了实施要点：如果开发端到端产品，从产品特性入手，对垂直集成有充分理解，同时水平环节包括供应链、分销商、零售商、客户供应环节，对于这样一个汇集点，正是每个企业的核心竞争力所在；通过业务计划驱动水平集成和垂直集成，为满足大规模定制去实现横纵双向的集成网络。

数字化时代，精益还需持续

精益  数字化  
2016/11/18
佚名  
精益的核心准则拉式排程，一般是通过看板卡来实现的。

不要为“订单驱动”所迷惑

订单驱动  
2016/11/17
刘宝红  
在供应链上，订单其实是势力博弈的结果，由弱势一方来承担预测的风险。而现实是，弱势一方往往不在最佳的位置来做预测，以及控制相应的风险，最后给供应链带来更高的风险和成本。

服装业去库存不走寻常路 优化供应链成有效模式

供应链  服装业  
2016/11/15
佚名  
如今，我国服装企业普遍存在库存量过高的情况，为了降低库存量，服装企业积极寻求有效途径。业内人士认为，以销定产的模式不能达到降库存的目的，优化供业链才是有效降库存的方法。

供应链绩效的核心要素概述

供应链绩效  
2016/11/11
佚名  
供应链绩效的核心要素主要是1.周转时间2.库存周转率和收益管理3.缩短供应链周转时间，改善库存的总体收益。

智慧物流没有这十项物流技术，谈何智慧？

物流技术  智慧物流  
2016/11/9
佚名  
谈到智慧物流你首先会想到什么？一个个机器人游刃有余的穿梭在整齐有序的货架构造中，搬运、堆砌、转移、拣货、打包，装车，犹如精灵一样，身上散发着智慧的光芒吗？No，No，No，智慧物流绝对不止于此。
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