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供应链管理的重要性

供应链管理  重要性  
2016/3/15
佚名  
一个产品从无到有经过前期商品企划的“异想天开（前期规划）”到经过整个供应链流程一环一环的传递与制作最终形成可以作为销售的商品，其中涉及到的最终而最重要的三个关键词就是: 成本，货期，和质量。

供应链：谁是真正的“链主”？

供应链  链主  
2016/3/10
佚名  
供应链的定义里有一个“核心企业”的概念，业界通常称之为“链主”，顾名思义就是一链之主。

汽车行业供应链有怎样模式和特点？

汽车行业  供应链  模式  
2016/3/10
佚名  
世界汽车制造业十分重视供应链管理，千方百计降低成本以提高供应链效率，拓展更大利润空间。

从供应链到需求链的经营模式转变

供应链  需求链  SCM  
2016/3/5
佚名  
根据Gartner Research的定义，需求链管理（DCM）是企业通过多种渠道和手段保持与客户、渠道和合作伙伴之间需求和供应同步的商业策略，是企业多种应用系统以需求链为核心的集成化策略。需求链管理的内容与范围包括需求管理、商品管理、品类与货架空间管理、销售管理、采购管理、促销管理、客户服务管理、物流管理、战略网络和库存优化、事件协作...

新环境下电商物流模式思考

电子商务  物流  供应链  
2016/3/4
佚名  
电子商务的兴起，对传统的商业和物流模式带来了颠覆性的冲击和变革。正确理解电商物流的本质、模式、创新与优化，对于企业选择合理竞争策略具有重要意义。

供应链管理是产品流、信息流和资金流的集成

供应链  产品硫  信息流  资金流  
2016/2/29
刘宝红  
供应链管理是对从供应商到客户之间的商业流程的集成管理，以给客户更具价值的产品、服务和信息。最简单的供应链是一层关系：一个客户和一个供应商；复杂的供应链则可能有多重客户、供应商关系（从而有子供应商、直接客户、最终客户的说法），形成供应网。

精益生产10大质量工具

精益生产  质量管理  JIT  
2016/2/19
佚名  
准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。

基于供应链视域下的生产运营计划制订和管控研究（下）

供应链  生产计划  物料需求  
2016/2/8
佚名  

基于供应链视域下的生产运营计划制订和管控研究（上）

供应链  生产计划  物料需求  
2016/2/8
佚名  
传统企业的生产运营计划模型偏重于对内部生产和物料需求计划的编制与实行，较少考虑外部供应链的系统性和缩短外部关联企业的响应周期，已不能满足日益加剧的市场竞争的要求。

怎样做供应链的需求预测

供应链  需求预测  采购  
2016/1/17
付金浪  
需求预测是所有供应链规划的基础，供应链中的所有推动流程（push process）都是根据对顾客需求的预测来进行的。

管理需求，控制供应链库存

管理需求  供应链  库存  
2016/1/14
刘宝红  
需求管理不到位，需求端的不确定因素太多，最后会以库存的形式存留下来，增加了供应链的成本。

S&OP：打造供应链的协同与创新平台（下）

S&OP  供应链  协同  
2016/1/5
施云  
有效的S&OP是一个双向的协调机制。自上而下的目标是落实战略，自下而上的目标是激发创新和反馈问题。

S&OP：打造供应链的协同与创新平台（上）

S&OP  供应链  协同  
2016/1/4
施云  
供应链上从来都不缺乏创新者，每一次创新都成就了一家伟大的企业：丰田的准时化、戴尔的直销、ZARA的极速、亚马逊的智慧物流、UPS的供应链金融。有趣的是，我们不难发现，供应链的每一轮创新都紧密地围绕着一个关键词来展开，它就是——协同！

供应链管理：聚焦两个百分之七十

供应链管理  设计  成本  
2016/1/1
刘宝红  
在很多行业，70%左右的产品成本由设计阶段决定，70%左右的产品成本来自供应商。这两个70%处于不同的时段，看上去没什么关系，其实不然。

供应链管理的八大原理

供应链  理论  
2015/12/30
佚名  
供应链管理具有八大基本原理：资源横向集成原理、系统原理、多赢互惠原理、合作共享原理、需求驱动原理、快速响应原理、同步运作原理、动态重构原理。

供应链需求是什么？

供应链  用户需求  
2015/12/29
佚名  
供应链需求管理是以用户为中心，以用户的需求为出发点，集中精力来评估和管理用户需求，并试图利用该信息制定生产决策，以实现按用户效用最大化的一种活动。

企业赢市场须打造透明化供应链

供应链  透明化  企业  
2015/12/27
李桂珍  
在目前的大多数供应链管理模式中，普遍存在以下现象：节点企业之间或企业内部各部门之间看似联结为一条统一的供应链，可实质上却是相互独立的。

物流供应链成本控制的问题及其策略

物流＊成本＊供应链  
2015/12/25
张嘉熙  
所谓的供应链物流成本，是指与特定企业在整个的供应链过程中和产品物流相关的各种经济消耗。供应链物流管理作为一种共生型的物流管理方式，强调供应链中的成员要通过相互协作，进一步提高物流企业的运行效率。

如何管理供应链？

供应链  个性化  成本  
2015/12/17
佚名  
企业开始关注供应链管理，首先是因为企业面临的各种各样的问题，客户个性化的需求，成本的压力越来越大，市场的预测越来越难，同行的竞争越来越激烈等等。

十大常见库存管理误区

库存管理  库存优化  
2015/11/30
佚名  
每一家尝试减少库存和库存相关成本的公司都具备其独一无二的优势，同样也面临其特有的问题。通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。
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