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穹顶下业务流程管理失位

BPM  业务流程管理  
2015/3/10
佚名  
跳出雾霾话题，聚焦在企业信息化管理领域，纵观我们关注的国内企业转型与发展，在这其中，也有需要从信息技术及流程上充分调动和打破部门间壁垒的“穹顶”。大多数人选择沉默于这些企业业务管理中的玻璃罩而不去改善，进而压制了横向协作，扩展到外部便是企业前行及创新发展的昙花一现。

“五问”流程主人，寻找企业无价值流程

流程  流程优化  
2015/2/28
石玮  
要判断一个流程是否有价值，首先得找到相应的设计者，即流程主人，然后通过以下几问来帮助识别流程是否还存在价值。

如何实现流程管理人性化与规范化的协同

流程管理  流程化  人性化  
2015/2/23
佚名  
流程作为企业行为的固化，如不能充分考虑到"人"的因素，容易陷入僵化和教条的陷阱。其实，人性化与流程化只是两种管理方式，无所谓孰优孰劣，只是各有侧重而已。

当一个流程跨越多个部门时，哪个部门说了算？

跨部门流程  组织架构  流程管理  
2015/2/16
佚名  
跨部门流程是以部门际流程为枢纽，连接部门内流程和部门外流程的流程链条。当跨部门流程成为组织内流程的主流时，这个关于组织内流程的分类法已逐渐被理论界和实务界所不容。但从逻辑上分析，跨部门流程的本质的确应该是以部门际流程为枢纽，连接部门内流程和部门外流程的流程链条。

企业信息门户的技术架构和基本功能

企业信息门户  EIP  
2015/1/24
佚名  
EIP是目前业界提得比较多的概念，而且和知识管理关系非常密切，经常“结伴随行”。

信息门户构建集团企业信息化征程的关键一站

企业门户  企业信息门户  企业信息化  
2015/1/22
佚名  
集团企业的特点更加需要一个可以将信息发布、数据汇总、资料共享的统一平台，由此消除人与人、部门与部门、总部与分支之间的信息壁垒，并且使信息得到充分的交互，全员互动，对企业文化的建设有着重要的价值。

企业信息门户平台整体解决方案概述

企业门户  企业信息门户平台  
2015/1/21
佚名  
企业信息门户平台就是指在Internet的环境下，把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到企业信息门户之下，根据每个用户使用特点和角色的不同，形成个性化的应用界面，并通过对事件和消息的处理传输把用户有机地联系在一起。

流程执行不分主体责任

流程执行  协作  业务  
2015/1/19
胡云峰  
企业的活动分为两类，一类是项目类活动，一类是运营类（流程类）活动，项目类的活动通过WBS的责任分解，可以找到活动执行的责任主体，但对于流程类的活动，不应该有责任主体之分。

探索基于门户网站的企业信息整合策略

企业信息门户  信息整合  门户网站  
2015/1/19
佚名  
如何将企业积累的大量宝贵的信息和沉淀的经验保存下来，通过一种快速、方便的技术工具进行整合，为企业员工和合作伙伴分享和充分利用，已成为企业信息化建设所关注的焦点。

用Web Service进行企业级的门户集成

Web Service  门户（portal）  企业集成（EAI）  
2015/1/17
佚名  
本文描述了WebLogic 7.0 Enterprise Platform里可以用来在门户中用Web services进行集成的一些工具和技术。并在一个简要的原型系统例子中对这些技术进行了演示。

解读流程绩效

流程  绩效  业务  
2015/1/8
包立南  
流程绩效可以大可以小，操作可以简单可以复杂。大的范围来说就是战略绩效，基于流程架构（实际是企业业务架构）对企业绩效体系进行思考和调整，战略指标基于流程架构进行逐层分解；小的来说就是部分流程的绩效，那就是一个业务模块或者是局部流程的效率和效果。

解读“流程型组织”

流程型组织  流程管理  
2015/1/5
包立南  
随着流程管理实践的积累和理论的演进，越来越多的人提到“流程型组织”。追溯“流程型组织”的来源需要从流程管理的演进说起。

企业流程与业务结合实现管理提升

流程  业务  流程管理  
2014/12/31
佚名  
流程管理最朴素的原理：“让具体干活的人知道怎么干活”。企业要形成一套和业务紧密结合、对业务能起到明确指导作用的业务流程，就不能“拍脑袋就来”，需要注意三个方面。

剖析企业业务流程 让BPM为你所用

BPM  企业业务流程  
2014/12/25
佚名  
提到BPM(Business Process Management)的时候，你首先会想到什么？是业务流程模型、自动化还是系统集成甚至SOA？

做流程优化值得注意的几个问题

BPM  流程管理  流程优化  
2014/12/23
佚名  
员工的心态对流程项目的推行是极其重要的，态度决定一切，为了得到他们的支持，流程优化的项目组织在进行流程优化时，必须注意以下几点。

流程与IT管理部——IT支撑业务变革的必然趋势

流程  IT  业务  
2014/11/4
佚名  
在不少人眼中，IT是一个纯花钱的部门，并不会给公司带来多大的效益。但是当我们把眼光投向全球，特别是那些知名企业，我们会发现他们对IT部门有截然不同的定位。

BPM对企业战略和运营的双重价值

BPM  流程  企业  
2014/10/29
佚名  
BPM通过IT技术对企业战略和业务进行改进，将企业的IT创新转化为商业利益。

流程管理渗透企业，助力高效业务

流程管理  企业  
2014/10/16
佚名  
流程管理是一种先进的管理思想，善用它，可以成为提升企业运营管理的有力武器；掌握不好，也可能在一定时期、一定程度上消耗企业的时间与资源。但是，企业管理者更应该相信结果的好坏往往取决于企业运用流程管理的方法与技巧，在正确的原则指导下，适时适度地选择和使用方法与工具。

办公跟着走，移动OA成潮流

OA办公系统  移动OA  手机OA  
2014/10/15
  
移动OA，顾名思义就是移动中的OA办公系统，不可忽略其移动性。不受时间节点和地理位置的局限，使用者随时随地通过多种方式实现沟通交流、文档分享、资料互传、获取任务、汇报总结等。高效的时间利用和迅速的任务处理，是目前移动OA给我们呈现的最直观的价值表现。

流程要落地，绩效来护航

流程  绩效  流程指标体系  
2014/10/13
延展咨询  
流程工作的落地执行，面向流程的绩效考核不是唯一的，也不是万能的，但如果企业运用得当，它一定是非常有效的保障手段。
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