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如何提高供应链实物流、信息流速度？给您4点建议，简化工作流程

供应链  
2023/3/8
卓弘毅  
在我之前一篇文章《如何设计企业的供应链战略？记住这三个V，成功实施有保证！》里，提到了供应链战略成功的关键就在于增加供应链的可视化和速度，并同时降低变化性。今天我们重点来谈论一下如何增加供应链速度的话题。

为什么采购与供应链管理的变革刻不容缓

采购  供应链管理  
2023/2/11
姜珏  
只有推动变革，才能与时俱进、不断进步。

“智能工厂物流构建”之智能工厂物流信息平台构建方法

智能物流  物流信息平台  
2023/1/3
邱伏生  宋海萍  
物流信息平台是智能工厂建设的重要部分。本文详细介绍了智能工厂物流信息平台的构建原则、基本方法、构建逻辑与管理模型，分析了物流信息平台的关键要素集成，并指出未来智能工厂物流信息平台应用拓展的三个方向。

供应链在安全方面需要关注哪些趋势？

供应链  安全  
2022/12/28
徐睿  
未来的一年提供了一个新的机会，让企业变得有战略眼光，并在正确的道路上前进。本文对2023年软件供应链的预期。

我看到四种对供应链概念的解读，好像都有点不太对

供应链概念  供应链  
2022/11/10
卓弘毅  
供应链，这个概念在数年前还是很小众的，仅在一些制造、流通行业的专业人士之间流传讨论。

计划工作的要点之计划的四种时间节点

供应链计划  
2022/10/20
张培杰  
在计划工作中，如果正确的掌握这些时间节点的使用方法，有利于保障计划和运营管理的质量。

如何准确识别库存差异的根本原因?

库存差异  供应链  
2022/9/22
卓弘毅  
库存差异是供应链管理中常见的现象，也是非常困扰管理者的问题。无论是盘盈还是盘亏，都说明在日常管理中存在着漏洞。

采购与供应链管理为何如此重要

采购  供应链管理  
2022/9/10
姜珏  
随着互联网的发展，人们获取知识越来越容易，绝大多数管理方法可以自学，企业之间拼的不再是谁的管理更到位，而是谁的认知更正确。

五分钟迅速了解库存的作用、优点和成本

库存  供应链  
2022/9/8
卓弘毅  
今天来重点聊一下库存的作用、优点和成本。

物流供应商该如何为客户提供增值服务?

物流供应商  增值服务  
2022/9/6
卓弘毅  
物流供应商应该主动地去了解客户在供应链运营上的具体细节，针对客户日常工作中遇到的一些痛点，提出更好的解决方案，从而帮助客户节省费用或是增强运营的效率。

什么是供应链数据孤岛？

供应链  数据孤岛  
2022/9/4
卓弘毅  
数据孤岛是供应链中碎片化存储数据的情况，它严重影响着供需平衡和整体效率。

新形势下汽车零部件供应链物流的挑战与应对

汽车零部件  供应链  
2022/9/2
陈竞  
汽车零部件供应链物流正在面临有史以来最为严峻的挑战。无论是主机厂，还是零部件供应商，都应该加强对全球市场的洞察，增加供应链物流检验及规划能力，科学合理地“备份”供应链以增强供应链韧性，提升抗风险能力。

物流系统的技术服务与服务商的选择

物流  技术服务商  
2022/8/31
柳捷  
很多企业在采用自动化物流系统后，选择将其维修保养、技术培训、改造升级等工作，全部或部分外包给专业技术服务商。合理的价格、完善的服务内容、强有力的技术团队，通过体系和机制来确保稳定的技术服务输出，这样的技术服务商才是企业较为理想的合作伙伴。

计划工作的要点之期初库存的限制条件

供应链计划  库存  
2022/8/29
张培杰  
期初库存是一个计划循环期间开始时刻已经存在的库存量。在统计期初库存时，必须明确具体的时点，必须跟计划期间的起始时点一致。

供应链风险控制管理的三个步骤

供应链  风险控制管理  
2022/8/23
卓弘毅  
风险是具有不确定性，同时也是客观存在的，只要有供应链的活动的地方，就会有风险。

什么是物流4.0 ？如何实现物流4.0？

物流4.0  物流  
2022/8/21
Brendon Turner  FlexQube  
物流4.0指的是利用数字化来创建信息物理解决方案， 并获得实时控制。移动工业机器人可以在这一过程中发挥重要作用。

供应链质量有哪些关键指标？

供应链  绩效指标  
2022/8/19
卓弘毅  
本文介绍了供应链质量中最常见的一些绩效指标，不管是一家小咖啡店，还是跨国企业，都需要严肃对待运营，不断提升质量管控，才能提高质量水平和盈利能力。

计划工作的要点之安全库存&安全时间的区别和本质

供应链计划  安全库存  安全时间  
2022/8/17
张培杰  
希望通过此文，能帮助大家理解安全库存和安全时间的本质，梳理每个产品和物料的安全策略，保障企业平稳健康的运行。

想要修炼成为供应链专家？你需要具备这四项能力

供应链专家  供应链  
2022/8/14
卓弘毅  
本文介绍了如何成为供应链专家的一些看法和需要具备的四项能力。

什么是“眼镜蛇效应”？它会给供应链带来哪些问题？我们应该如何预防这种效应？

眼镜蛇效应  供应链  
2022/8/12
卓弘毅  
供应链是由许多环节连接起来的，也就是环环相扣的，任何一项决策，都可能会对其他环节造成潜在的影响，或是说“副作用”。
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