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打通企业异构系统—BPM应用新趋势

BPM 系统集成信息孤岛

2014/1/16

随着企业信息化的逐步加深，企业的业务系统越来越趋于复杂，业务系统的集成是当今企业信息化建设重点的研究领域之一。而业务流程管理系统，即BPM，可以很好的解决这些问题。它既能贯穿企业各个业务流程，又能打通异构系统，实现跨平台与跨系统的业务及数据的整合。

电子商务对企业流程改造的影响

流程管理流程优化电子商务

2014/1/14

电子商务将逐渐取代传统商务模式而成为21世纪经济活动的核心。电子商务的实质不是通过网络买卖东西，而是利用相关Intemec技术和先进的经营理念彻底改造传统的商业运作流程。

业务流程与知识管理的整合

业务流程知识管理知识链

2014/1/11

储伊力张芳芳

在当今的知识经济环境下，为了使企业价值最大化，业务流程与知识管理的整合是必要的并引起了社会的关注。在此背景下，本文对知识管理和业务流程进行了阐述，分析了业务流程和知识管理整合的思路和关键促进因素，在此基础上设计了模型。

包含风险控制点的业务流程管理

业务流程风险控制 ERP实施

2014/1/4

流程对于企业的ERP而言，犹如大厦的基石，只有当企业具备了丰富的流程知识，对IT环境下的流程特点有了清醒的认识，才能在上马ERP时得心应手，在进行流程重组时找到一个标准，并在重组后得到一个适合现代管理思想的流程。

基于SOA架构的通信运营商运维门户系统建设方案研究

SOA 通信运营商运维支撑系统运维门户系统

2013/12/31

为了满足通信运营商对于运维支撑系统快速变化和响应的要求，在分析运维支撑系统的现状和传统EAI集成方式的不足的基础上，本文提出了基于SOA架构的运维门户系统建设方案。详细阐述了该方案的结构和功能，结合某移动公司的实施情况。表明该架构能够有效的解决企业运维支撑系统的集成问题。

“中国式”业务流程管理发展的十大结论

业务流程管理 BPM发展现状

2013/12/28

随着《货币的战争》一书的流行，罗斯柴尔德家族在中国的知名度空前提高。在汗牛充栋般关于罗斯柴尔德家族的文献中，有一句令人印象深刻的话，这就是老罗斯柴尔德说的：“只要我能控制一个国家的货币发行，我不在乎谁制定法律。”这话听上去似乎不合情理，但稍微想一下就会明白：无论哪一部法律、甚至任何一个国家政策，如果想要真正贯彻下去，...

基于企业门户的信息化建设

企业门户 IT管控数据中心统一用户

2013/12/28

朱永虎赵志勤林玉凤王文博李洁珊

文章对企业信息化管理工作进行了相关阐述，提出了全员信息化的概念，对信息部门和业务部门的职责进行界定，并详细描述了信息部门如何通过企业门户的建设来提升信息化建设水平。从企业门户之数据集成和统一用户2个方面阐述了如何以门户为中心做好信息化建设工作。

基于SSH三层架构的企业门户系统

信息发布 SSH三层架构企业门户

2013/12/21

论述了通过构建基于SSH三层架构的信息发布系统运用信息化手段提高信息管理工作效率。实现信息发布、审核、显示及权限的有效控制。

论“流程再造”对质量管理体系持续改进的作用

流程再造质量管理过程方法

2013/12/18

本文先介绍业务流程再造的含义，然后分析过程方法对质量管理体系和产品的作用，研究流程再造是实施过程方法的有效途径，同时为持续改进提供了方向等三个方面，论证流程再造对ISO9001 质量管理体系持续改进具有借鉴的作用。

大型企业OA办公自动化流程的效率优化问题

流程管理 OA 流程优化

2013/12/17

办公自动化系统(OA)自20世纪70年代迅速发展并传入我国。90年代进入飞速发展的阶段，先后经历了数据、信息和知识管理三个阶段，办公自动化的应用越来越受到重视。并在提高劳动生产率和办公效率，改善内部管理体制，促进基础数据信息融合与共享，提供宏观数据支持等方面发挥了巨大的作用。

建立流程闭环提升流程管理水平

流程管理流程闭环奥哲科技

2013/12/16

业务流程管理系统是上个世纪九十年代从美国兴起的，这类系统的重点是通过分析、建模和监控持续优化业务流程解决业务难题和帮助公司实现管理目标。如果说“分析、建模和监控优化业务流程”是BPM系统功能表现的话，那么“解决业务难题和帮助公司实现管理目标”则是企业使用BPM软件的价值，也是流程管理这一动作终极需求。

企业门户系统安全保障体系建设探析

企业门户安全风险安全体系安全系统

2013/12/15

当前，为了更好地服务用户、提高办公效率、增强企业的竞争力，各个企业纷纷建立自己的门户网站，企业在建设门户网站时，一方面要确保网站功能的实用性、易用性、高效性，另一方面是要确保网站的安全性，本项目在充分对企业门户网站所面临的安全风险进行分析后，进行安全体系设计、安全系统的总体规划，设计了安全系统的技术方案，并且制定了安...

流程型组织探究

流程型组织职能型组织流程管理

2013/12/10

余顺坤程蔚

传统组织结构与流程型组织结构属于不同时代背景，其差异性是明显的，本文以分析后者的结构为切入口，探究其的特点，并简述了其的构建方法。

企业采购业务流程诊断分析与再造研究

采购业务流程诊断流程再造

2013/12/9

采购作为企业获取资源的重要手段，已经成为世界经济一体化背景下企业取得竞争优势的关键。通过对重庆某机器有限责任公司采购业务进行流程诊断分析，利用ABC作业成本法找出采购流程中的增值环节和非增值环节，结合时间效率法计算出流程的运作效率，通过与国际先进水平比较，找出企业采购核心流程存在的差距，指出实施流程再造的重点和措施，可供...

手机OA应用模式的研究报告

OA应用手机OA

2013/12/7

手机OA主要应用场景是没有电脑和平板设备的场景下（如乘车途中），据统计，在一个同时部署了手机OA和PC办公系统的单位中，使用手机OA的应用场景在办公应用的整体时间中只占据了0.3%的时间，手机OA的日登录次数大概只占据到了OA整体登录次数的1%，手机OA的OA页面访问量只占到了整体访问量的0.2%，由此可见，手机OA只是PC网络办公系统在极特殊情...

流程管理：IT与业务融合的“催化剂”

流程管理 IT 业务

2013/12/5

业务出错，找不到原因，经常互相推诿；制度形同虚设;每个人看上去都很努力，但是业绩始终赶不上竞争对手；忙于琐事，缺乏对事务的优先级管理。这些场景往往会出现在各个企业CIO的眼中，也是困扰他们的难题。其后果就是业务缺乏竞争力，员工效率低下，运营成本无法减少。

企业流程管理的目标应该怎样合理的制定

流程管理目标决策企业管理

2013/12/4

企业管理者在做很多任务中往往忽视了执行前的准备工作，在日常生产工作中都应该做到“不打无准备之仗，不打无把握之仗”，做好日常流程管理工作。

让流程所有者真正把流程管理起来

流程管理流程所有者

2013/12/2

把大企业做小是各企业营运追求的目标，保持规模快速增长的同时，能够像小企业一样快速高效的运转。如何做到这一点呢？其中很重要因素是降低决策的重心，让听得见炮声的人来决策。“让流程所有者真正把流程管理起来”充分体现了这一理念，既利于流程绩效改善，又利于提升公司横向协同的能力。

好流程的九个特征

流程管理流程优化管理信息化

2013/11/30

一个好的流程本身应当具备什么样的特征？也就是说企业在流程优化前后，一个流程在哪些特征方面发生了明显的变化？

部门制模式下流程与部门冲突的解决方案研究

流程管理部门制管理模式流程主导管理模式

2013/11/27

王瑞尤建新

以流程为主导的管理模式是现代企业管理的必然发展趋势，但在这个发展过程中必然存在一个过渡时期，注重部门与注重流程并存，这就容易导致二者之间冲突产生。本文从企业管理实例入手，指出部门制管理模式下流程与部门冲突的存在，并提出了包括流程构建、目标确定、职责划分等八方面内容的解决方案，本文的突出贡献在于指出了企业由部门制管理模...

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