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基于BPR的中小企业物流信息化建设

BPR 中小企业物流信息化

2014/3/10

利用中小企业样本，运用调查问卷的研究方式，从BPR角度出发，对中小企业物流信息化存在的问题进行了实证分析，并提出了相关的实施对策，对中小企业的发展具有一定的参考意义。

电子商务环境下物流管理的特点、问题及对策

电子商务物流管理电子商务物流

2014/3/8

电子商务是未来世界经济发展的重要推动力，电子商务环境下现代物流的出现使物流向信息化、网络化、智能化的趋势发展，对传统物流产生了巨大影响二本文分别探讨了电子商务下的物流的国内外发展现状，并分析了电子商务下物流管理的特点，对三种典型的物流管理模式做了简要阐述。在这些基础之上。着重论述电子商务坏境下的物流管理所存在的问题，...

托盘循环共用：托起中国绿色物流的未来

SCM 物流管理绿色物流

2014/3/6

对于物流行业来说，绿色物流是一个值得关注的话题。尤其随着我国城镇化进程的加快，构建一个高效环保的绿色物流体系，已经成为物流业实现可持续发展迫切需要解决的关键问题。

优化供应链的“ABC”三法

供应链管理供应链系统

2014/3/4

优化供应链与治理供应链分歧，治理供应链重点在于独霸供应链的各个元素，而优化供应链则是要往除供应链流程中的非增值环节。

我国B2C电商企业物流配送模式

电子商务物流配送模式 B2C

2014/2/28

随着网络购物的兴起，越来越多的商家和消费者开始被吸引到电子商务这个平台上，但由于网购成交量巨大配送问题日益显现,B2C电子商务企业如何选择配送模式成为亟待解决的难题，合理的配送方式能有效降低成本、提高消费者满意度。本文首先介绍我国电子商务发展现状及问题,其次阐述我国B2C物流模式，分析目前电商企业自建物流、第三方物流模式利弊...

供应链的信息化打破传统信息壁垒

供应链管理信息化

2014/2/28

供应链是一个包含供应商、制造商、运输商、零售商以及客户等多个主体的系统。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。

中小新企业供应链外包合适吗？

供应链管理供应链外包

2014/2/27

对于中小新企业特别是小型企业来说，核心竞争力应该是在产品的研发和营销上，如果经验不足尽量不要自己亲身来做制造生产，老高如是说。因为自己做，需要做市场调查、设计产品、管理生产、管理物流、租厂房、配送仓储、库存管理等相关的琐碎事情，无法专注于自己擅长的领域。

制造行业如何进行供应链管理？

供应链管理制造行业

2014/2/25

供应链管理的目标是建设集成化的供应链管理体系，将企业内外的供应链有机集成起来。受系统整合环节复杂和需求多变的影响，供应链信息化集成一直是供应链信息化建设的难点和重点问题。

高远：供应链信息系统全面提升运营效率

SCM 供应链信息系统高远

2014/2/19

招商物流信息技术部总经理高远认为，物流信息化是第三方物流企业应对竞争、取得成功的必经之路。

汽车业是时候重视供应链管理了

SCM选型供应链管理 SCM

2014/2/18

企业间的竞争已演变为供应链与供应链的竞争，这一法则同样适用于当前竞争激烈的汽车业。随着国内外汽车市场寒流来袭，在促销、推新、裁员、减产等一系列快速直接反应之余，企业更应该重视的还有供应链的改进，当下正是重整供应链管理之关键阶段。

未来十年间的供应链金融是什么样？

供应链管理供应链金融

2014/2/14

如果讲到供应链金融，就要从银行的角度讲这些问题。什么是软控制，什么事最省事的办法。行业中展现出来的具有趋势性的东西是什么，而且分散的信息无法的传递和共享。

三只松鼠年底发货慢：貌似物流难题，实则应战内力不够

物流管理三只松鼠

2014/2/13

近日，网络上频频爆出买家对三只松鼠延时发货的吐槽贴，比如@80后电商吃货就直言不讳：“我在乎的是他们老是承诺后又做不到，这样对消费者来说特别恼火的。”气愤之余，这位买家还把三只松鼠的购物体验拼成了一张图片，引来围观。同时，身边朋友有购买了松鼠家产品7天还未发货的例子不在少数，纷纷在QQ群、朋友圈散播消息。

为什么世界知名的WMS厂商在中国步履维艰？

供应链管理 WMS厂商仓库管理

2014/2/11

Infor和MA等都是世界知名的WMS厂商，他们在仓库管理软件行业都有很多年的经验，产品非常强大。我以前供职的企业Exel，在国外大部分的仓库都是采用这两家公司的产品，实际使用的效果也是很出色。但是这些企业进入中国市场也是很多年了，却一直步履维艰，业务发展并不理想，这是什么原因呢？

跳出物流企业信息化的几个误区

SCM 物流企业信息化

2014/2/10

企业在将物流信息化建设外包给软件开发商时，不能以是否熟悉开发商作为选择的主要基准，而要对开发商进行细致地观察、分析和比较，要依据多项标准进行综合评价，如综合考察开发商在物流业内的知名度、开发商的技术研发能力等等，并最终以合同的形式确定与合适的软件开发商之间的合作关系。

警惕供应商破产带来的供应链管理风险

供应链管理供应商供应链管理风险

2014/2/9

种种迹象表明，新一届政府已经开始全面调整经济运行模式，其中的一个重要的举措就是“停止防水”，这意味着新一轮的银根紧缩，很多靠银行贷款过日子的企业可能不得不宣布破产。特别是那些技术含量低，劳动密集型企业，或者那些尽管是所谓“高科技企业”，但库存周转不灵的，都有可能在新一轮“经济调整”（还不能说“经济危机”）中破产倒闭。

第三方物流信息化的管理基础

物流信息化信息化标准化物流标准化

2014/2/7

物流信息标准化是现代物流发展的基础。非标准化带来的后果是很可怕的，可以想象，随着现代物流的发展，如果没有一个信息标准体系，大家各自为政，不同信息系统间的数据交换还需要设计专门的交换接口或由人工来输入，以适应不同系统间的数据交换协议，这势必造成极大的不便和重复劳动。

第三方物流信息化的物质基础

物流信息化物质基础物流基础技术

2014/2/6

现代物流的发展推动了物流装备与技术的进步，随着人们对物流认识与研究的日益深入，各种能帮助进行物流作业与管理的物流技术也相继面世，大大提升了作业效率，提高了系统自动化的程度。这些技术大致可以分为两类：一类是信息的采集与跟踪技术，包括条码技术、射频技术、GIS和GPS技术；另一类是信息的传输与交换技术，包括EDI技术、XML技术以及...

第三方物流信息化的战略基础

物流信息化战略基础 BPR

2014/2/5

传统的企业组织形式都建立在亚当?斯密的“劳动分工论”及泰勒的“科学管理”之上。传统的企业组织形式强调内部分工，企业内层层请示、层层监督，形成自上而下、梯阶控制的金字塔状的集权控制模式。这种组织形式适应了当时社会和经济环境的要求，对企业的发展一度起了极大的作用。

清华论道：解码供应链管理

供应链管理供应链企业供应链业务

2014/2/4

当前国内的供应链企业，以贸易起家的居多，当前的特点是业务多元化，广泛化，服务水平和赢利能力正在不断减弱。而选定处于上升周期的以产业为核心的供应链企业，其专业化程度越高，市场竞争力越强。

明确物流企业信息化的需求层次

SCM 物流企业信息化

2014/1/31

我国正处于全面推进信息化的进程之中，所以物流领域的信息化既带有一般行业信息化的共性，也有其特性。分析近年来现代物流信息化在我国得以迅速发展的原因，主要来自于三个层面的因素。

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