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浅谈企业业务流程优化
流程管理
流程优化
问题与建议
2013/8/21
金今
我国企业自引入流程优化与重组的新型管理方法以来,提高了企业自身的竞争能力,获得更广阔的发展空间。但随着企业的成长及业务量的不断攀升,业务流程优化中的问题也随之凸显,主要表现是业务流程优化得不到重视、优化方案华而不实,优化难以持续进行。针对优化存在的问题,企业应牢固树立业务流程优化的观念,将业务流程优化运用到实际中,并...
国有企业推行流程管理应注意的几个问题
流程管理
职能管理
国有企业
2013/8/17
罗玲玲
流程管理理论在20世纪90年代后期流入中国,并随着ERP管理的全面普及和迅速发展,有取代传统职能管理的趋势,而逐渐成为我国当前主流管理形式,尤其是国有企业。尽管流程管理使得部分企业发生了一些质的变化,取得了一定的效果,然而大多数企业在资金投入、成本费用、内部控制、工作效率等方面仍然难以令人满意。鉴于此,笔者结合自身多年国有企...
流程管理需关注的四个点
流程管理
流程手册
流程规范
2013/8/14
佚名
对于很多企业来说,如果希望管理水平能有进一步的提升,首先需要用流程管理来整合各种现有的管理体系。只有先“理清楚”,然后才是如何“管起来”和如何进行“持续优化”的问题。而所谓“理清楚”,一定是要梳理出一套承载了所有管理体系要求的端到端的整合的“业务流程”。只有这样的“业务流程”才能确保企业的员工能非常清晰和全面地知道应...
基于SAP ERP的会计流程再造
SAP ERP
会计流程
流程再造
2013/8/9
迟大鹏
随着现代化信息技术在企业管理中的不断应用,传统的会计电算化已经不适应现在企业的发展需求。作者从传统的会计流程缺陷入手,结合SAP ERP的思想,提出在SAP ERP下将会计流程、业务流程和管理流程融合,建立财务、业务一体化流程。
管理理论的发展趋势及生命周期问题研究
管理理论
生命周期
流程管理
2013/8/8
岳澎
全面质量管理、流程再造理论和知识管理是管理史上3次重要的管理革新运动,对管理思想产生了重大的影响。本文基于流程管理的视角对3大革新运动进行研究,指出3种理论的前后继承关系,指出任何理论研究及其应用均将经过从理论提出、完善、成熟到衰退更新的过程。通过对三者的比较分析,可以看出从全面质量管理到流程再造理论再到知识管理理论的风...
ERP 环境下木工机械企业生产计划流程优化研究
流程优化
木工机械企业
ERP环境
2013/8/6
明海蓉
于粤
加强木工机械企业生产计划管理,对于企业降低生产成本,满足市场需求,增强企业竞争能力有重大意义。针对木工机械行业现状,从企业ERP系统战略计划制定出发,到分解成作业计划相关流程的分析及控制流程分析,提出优化的计划及控制流程,并对优化计划流程进行详细说明。
流程管理工具之争——OA vs BPM
OA
BPM
流程管理工具
2013/8/1
e-works
张荷芳
OA和BPM从某种意义上来说并不具备可比性,但是在中国特殊的信息化环境下,两者在企业观感上却造成了一定的争议,争议来源于两者是什么关系?两者的异同点是什么?两者分别适合怎样的企业?两者管理的范畴是什么?记者针对企业比较关注的问题采访了业内知名的数家OA 和BPM厂商的专业人士,希望从中找到清晰的思路。
企业管理流程中常见的三十个问题
流程管理
流程结构
流程环节
流程节点
2013/7/31
佚名
笔者通过多个咨询项目的实践经验和相关咨询案例的研究,初步总结出企业管理流程中常见的三十个问题,并按照流程结构、流程环节、流程节点以及流程管理四个方面进行了分类,用于指导企业管理流程诊断的实践,取得了良好的效果。
业务流程管理体系的设计和规划方法
BPM
业务流程管理体系
流程优化
2013/7/30
杨文杰
流程管理是一个动态的管理过程,通过对流程的固化、实施、评估、改进、固化的过程,才能管理好企业的业务流程管理体系,真正达到流程管理的目标。
业务流程管理与工作流的6大区别
BPM
业务流程管理
工作流
2013/7/29
佚名
随着业务内外部环境的变化,及时进行流程的调整;这种情况下,流程的持续改进,成为提高企业整体流程运行效率的最主要因素。
基于BPM构建可视化的企业价值链
BPM
可视化技术
企业价值链
2013/7/26
e-works整理
2013年7月12日,在e-works数字化企业网举办的“2013(第十届)中国制造业管理信息化大会”上,炎黄盈动项目总监韩福华作了题为《基于BPM构建可视化的企业价值链》的演讲,本文根据其演讲内容整理而成。
基于流程的项目管理方案
BPM
项目管理
管理信息化大会
2013/7/25
e-works整理
2013年7月12日,在e-works数字化企业网举办的“2013(第十届)中国制造业管理信息化大会”上,安码业务发展总监苏克东作了题为《基于流程的项目管理方案》的演讲,本文根据其演讲内容整理而成。
如何解决现实公司管理流程存在的问题
公司管理流
流程优化
流程图
2013/7/23
张俊才
如何针对公司的管理现状设计流程图?或者在公司现有的流程中发现问题?本文将从几个方面提出解决问题的方法。
论企业流程管理:为企业打通经脉
BPM
流程管理
流程梳理
2013/7/22
佚名
流程是任何一个企业的驱动力量,流程涉及到企业的相关部门、相关人员,承载企业相关的业务数据在不同部门之间流转。
造纸业采购流程管理中存在的问题及改进建议
BPM
采购流程管理
造纸业
2013/7/16
韩美香
走出传统采购流程管理的认识误区,完善企业的采购流程管理体制、优化采购模式,提高采购质量,降低采购成本,是造纸企业在全球化、信息化市场经济竞争中赖以生存,谋求发展壮大的必然趋势。
高效的流程管理体系应包含4个方面
流程管理体系
流程设计
流程实施
2013/7/12
佚名
企业如何建立高效的流程管理体系呢?流程管理体系包括方面:流程体系规划、流程设计体制、流程实施与评审机制、流程改进体制。这四个方面一脉相承,体现了管理的PDCA循环。
整合SharePoint实现统一架构下的大协同办公平台
协同办公平台
BPM
东风康明斯
2013/7/10
东风康明斯通过奥哲H3 BPM 无缝集成SharePoint,利用SharePoint做门户和文档管理、H3做流程管理,实现基本流程全部落地。
集成整合支撑业务快速变革
BPM
流程管理
奥哲H3
2013/7/8
联芯科技坚持以创新为客户创造价值,相信科技的魅力来自对公众的意义,有志并努力发展成为全球领先的移动互联网芯片及解决方案提供商,致力于从根本上改善、丰富人们的生活。
构筑共享的信息化平台
BPM
流程管理
信息化平台
2013/7/7
国信证券现有74家营业网点将逐渐转变为营销中心,业务统一集中处理,这包括传统的经纪业务,新兴的融资融券、GTA等业务,需要通过BPM流程系统打通网点与后台处理中心的业务往来和信息流。
流程管理的三次组织优化
流程管理
流程优化
流程再造
2013/7/5
佚名
BPR是基于许多类似企业的成功经验而总结出来的,所以当时风靡了全球,但是后来有一半的企业都失败了,原因种种。成败皆有,我们该如何来拨开迷雾,看清做流程管理的本质?
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