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典型案例
如何保证ERP系统在上线后运营稳定?
ERP系统
上线
运营
2016/5/5
佚名
应用状况不是很理想的ERP很快就会被企业淘汰,而应用良好的ERP系统也需要经过调整来适应新的环境。
企业实施ERP的三大困局!
ERP实施
困局
2016/5/4
佚名
随着市场环境的变换,企业不得不为了生存和发展实施企业信息化建设,而据有关机构的统计,企业在实施ERP项目常遇失败的困局大概可以归纳为三个方面:对ERP认识不足,实施方案存在着隐性的缺失,服务链不够完善。
企业上完ERP后干什么?
ERP实施
信息化
企业管理
2016/5/3
佚名
不同的企业,信息化的侧重点也不完全一样。对于每个企业使用财务系统是很普遍的事情,只是不同的企业,使用的产品不一样。
企业上ERP项目应注意的七大要素
ERP项目
注意
要素
2016/4/27
佚名
如果企业就是一个家庭,那么“家家都有本难念的经”。ERP行业一直有这样一句传言:不上ERP等死,上ERP找死。
企业ERP上线之后可能会面临哪些问题?
ERP上线
问题
2016/4/25
佚名
众所周知,企业ERP管理系统的实施是一件非常复杂的工程,ERP的实施是企业的一项非常重要的改革工作,需要受到企业的高度重视。
ERP选择时你需要问自己的41个问题
ERP选择
问题
2016/4/22
佚名
说到企业软件解决方案时,选择的重要性高过一切。这归根结底就是最终系统的选择,但在这之前,您会遇到多个备选方案。
解读企业ERP实施执行力提高的障碍
ERP实施
执行力
障碍
2016/4/20
佚名
面对这样的现状让不少企业心灰意冷,然而对于ERP的实施过程中有很多问题存在,下面我们来分析一下看看您的企业是否在实施ERP中遇到过这样的问题。
企业如何进行ERP项目的招标?
ERP项目
招标
2016/4/19
佚名
项目招标是项目立项后的首要工作,也是项目选型前的关键工作。可以说,80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。
解读ERP顾问的行为准则
ERP顾问
行为准则
2016/4/18
佚名
ERP实施顾问们“要对项目实施的各个阶段负责,以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成,并使必须参与的人员真正高度有效地参与。
简述制造业ERP实施成功的十大要素
制造业
ERP
成功实施
2016/4/15
佚名
ERP管理系统即企业资源计划,它是一种采用了科学的管理理念以及先进的管理方法的管理模式,成功的实施ERP能够很大程度的提升企业的管理水平,给企业建立新的竞争优势提供强有力的支持。
企业确保ERP成功实施的十种战术
ERP
实施成功
战术
2016/4/14
佚名
ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。“知己知彼,百战不殆”,这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。
机械制造业应用ERP系统的难点
机械制造业
ERP系统
难点
2016/4/13
佚名
机械制造行业是我国历史悠久的传统工业,它的生产的主要特点是:离散为主、流程为辅、装配为重点。
企业ERP选型的困惑
ERP选型
困惑
2016/4/12
佚名
一个企业要实施ERP,针对如此多的困惑,必须有一个正确的ERP选型思路和方法:从供、需双方入手。
ERP遭遇失败:这四纲十条你做到了吗?
ERP失败
四纲十条
2016/4/11
佚名
ERP实施往往被误认为仅仅是一个IT项目,这也是ERP实施失败的主要原因之一。在ERP系统中,IT技术、ERP软件只是其中的组成部分。
ERP实施顾问进阶法则
实施顾问
进阶法则
2016/4/8
佚名
作为一名ERP实施顾问,除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外,还要掌握一些做事的方法。
从传统财务管理到ERP财务管理
财务管理
ERP
2016/3/25
佚名
从传统的封闭、单一的核算型财务管理信息系统发展到基于ERP的集成、准确、实时、决策性的财务管理信息系统,对ERP及现代企业财务管理的发展都具有重大意义,随着企业经营环境的变化、信息技术的不断发展,基于ERP 管理模式的财务管理系统必将朝着更加科学化、集成化、智能化、网络化的方向发展。
从ERP系统的特征浅析ERP流程设计
ERP系统特征
流程设计
2016/3/23
佚名
需要考虑多方因素才能确保企业ERP系统功能的完善,下面我们通过几点看法来看看是否能够让您的ERP系统能够有一个完善的系统功能。
传统财务管理系统转型ERP前的措施
财务管理系统
转型
2016/3/23
佚名
当传统企业的财务管理开始步入信息化,初步实施ERP战略后,首先面临的是ERP战略对传统企业财务管理形成的巨大挑战。
成长型制造企业如何选择合适的ERP系统服务器?
ERP系统服务器
制造企业
2016/3/21
佚名
根据TechTarget中国制造业IT技术挑战调查,制造业信息化的目前阶段是ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)、PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)等应用系统的实施。在中国地区,ERP仍然是最重要的企业应用软件。
财务人员怎样认知ERP?
财务人员
ERP
2016/3/15
佚名
ERP是集成了企业全部业务处理系统的全系统。当然,会计信息系统也已经融入了ERP,成为了其中的有机组成部分,不再作为一个独立的专门信息子系统,而是与业务系统高度的融合与协同。
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