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企业流程管理优化成功实施应具备的的5个条件

BPM实施企业流程管理流程优化

2013/7/4

企业要成功推动流程优化工作，需要充分考虑并准备好五个前提条件：流程优化需求、流程优化组织、流程优化人才队伍、流程优化激励机制和流程优化量化评估。

推行业务流程管理系统的6个关键步骤

BPM 业务流程管理系统

2013/7/3

企业实施业务流程管理系统是一项系统工程，涉及整个组织的各个层次的人员和管理机制，要保障成功实施业务流程管理需要重点考虑一下六个步骤，帮助企业管理者衡量实施业务流程管理和战略目标的一致性。

复杂异构应用环境下的单点登录设计与实现

单点登录企业门户云铜集团

2013/6/28

通过实际开发应用探讨了复杂异构应用环境下的单点登录技术设计和实现。简要介绍了单点登录技术的国内外发展动态及技术特点，以实例着重讨论了异构应用环境下的单点登录设计及具体实现。

基于Web服务的应急业务流程服务推荐

Web服务应急业务流程工作流映射语义相关度匹配度系数

2013/6/28

孙延民顾国娜田高成赵怀金

针对应急联动框架内存在的信息孤岛问题，利用Web服务跨平台、松耦合等特性，将其应用到应急管理领域，对不同的应急服务封装发布到服务注册中心，通过业务流程管理技术进行服务管理绑定。研究基于突发事件概念相关性和流程常点服务推荐策略，采用语义距离、匹配度系数等对其进行扩展，提出一种匹配度系数的测算方法，并通过实验验证算法的有效性...

企业执行力提升 OA项目管理是关键

OA 办公自动化项目管理

2013/6/27

随着企业发展壮大，很多企业对于OA的需求也发生了变化。企业领导关心的不仅仅是办公自动化，对于办公室管理也有了一些新的需求：OA不应该只是一个办公自动化的平台，还应该是一个运营管理的平台，可以实时管控办公人员的工作效率和质量，实现企业业务的精细化管理。

基于动态工作流系统的软件过程改进与控制

软件体系结构软件过程改进工作流仿真 ECA规则

2013/6/27

蒋伟进许宇晖

本文针对软件过程改进存在的问题，提出了基于工作流仿真技术的思路。将工作流仿真贯穿到软件过程改进的整个生命周期。

业务流程管理发展的10大结论

BPM 业务流程管理 CIO

2013/6/26

对于一个企业或组织来说，战略目标的制定不是一件容易的事情，但更不容易的是如何将战略目标层层分解、落实下去，歪嘴和尚把经念歪的事情，在企业和组织中实在是数不胜数。而要保证无数的歪嘴和尚不把经念歪，除了通过加强业务流程管理来保证执行外，没有其他更好的途径。

将流程管理日常化

流程管理投入管理产出管理

2013/6/25

流程管理可以分为两个部分：流程维持和流程改善。流程改善又可以进一步分为流程优化与流程重组。流程优化包括最基础的流程责任点的规范，流程管理的规范，以及流程根本性的渐进优化。

综合管理信息系统中的工作流应用技术研究

工作流 B/S 无纸化图形化定义

2013/6/20

王奔周力峰

介绍了工作流的应用背景，分析了工作流技术的原理，研究了基于工作流技术的综合管理信息系统的设计和应用。提出可编辑、管理和监控的工作流模型，并用分支逻辑和聚合逻辑描述了业务流转的管理机制。工作流技术使单位内部业务流程自动化，信息流转逐步实现无纸化。利用其图形化定义流程的功能，在办公流程越来越严谨的前提下，办公效率也大幅提...

基于动态控制机制的工作流安全访问模型

动态控制机制工作流引擎动态授权访问控制模型网络化协同设计

2013/6/19

为确保工作流系统安全可靠地工作，在传统基于角色的访问控制模型中引入目标案例、用户管理和目标3个关系元素，设计动态授权机制，构建一种基于动态控制机制的工作流安全访问模型，通过基本约束关系与动态约束条件，保证模型的安全运行，并将其与工作流引擎组件进行集成，为独立安全领域应用提供安全授权服务。应用结果表明，该模型可将动态职责...

基于内部控制的财务流程再造方案设计综述

BPM 内部控制财务流程再造

2013/6/18

本文在对财务流程再造的涵义、必要性与目标进行分析的基础上。阐述了内部控制的基本理论，最后较为详尽地剖析了基于内部控制的财务流程再造方案设计。

业务流程管理(BPM)综述

BPM 业务流程管理

2013/6/16

业务流程管理，就是这样一门关注业务流程的企业管理的科学；业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。业务流程管理不是一个新概念，甚至不是一个新名词。业务流程管理的推出，是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。

工作流管理系统中的信息安全研究

访问控制数字签名工作流管理系统

2013/6/14

姚国林唐慧刚

对于工作流管理系统来说，安全性和可管理性都很重要。根据工作流管理系统的特点以及安全需求，首先对系统存在的主要安全问题进行了分析，然后提出了一个新的安全模型，即利用数字签名和基于角色的访问控制来实现系统的安全，以形成一个安全性与可管理性兼顾的工作流管理系统。在实际应用上，利用该安全模型成功开发了一个以J2EE/Oracle9i，Bes...

流程绩效管理体系的构建方法

博阳咨询流程管理 ARIS

2013/6/13

刘冬孟玲娜

通过传统绩效管理和流程管理的融合与创新，构建流程绩效管理体系，可以更有效地发挥绩效管理与流程管理的体系作用，推动企业考核方式的转变，不断提升企业核心竞争力，最终支持与保障企业战略目标的实现。

APQC与企业流程管理建设

博阳咨询流程管理 APQC

2013/6/12

尽管APQC研究成果已经与ARIS工具实现了集成整合，然而，从企业现状及现实需求出发，梳理企业流程可以采用多种方式方法，但从实际效果来看，大多是隔靴搔痒，业务实际运转效率并没有得到较高提升。有鉴于此，找到一条打通企业流程管理“顽疾”的方法成为了众多企业面临的难题。

端到端业务流程监控平台构建方法初探

博阳咨询流程管理 ARIS

2013/6/11

建设企业端到端业务流程监控平台的过程也像其他信息系统建设的方法一样，必须是一个有效闭环管理的过程。通过分析、实施、设计、监控四环节循环进行，每一次循环都对监控的内容和能力进行一次有效的提升。

绩效指标，关键在“流程”

流程管理绩效管理流程绩效

2013/6/8

所谓流程的绩效可以通俗地称为“多、快、好、省、稳”五大类。但必须强调的是，对一个流程来说，并不一定是越“快”越好或越“多”越好。

温和的业务流程管理 (BPM)

业务流程管理 ERP实施 BPR

2013/6/7

对于管理基础薄弱的中国企业而言，BPR犹如一场革命性的、不成功便成仁、毕其功于一役的剧烈变革，用得不好就可能是一剂致命的汤药。这也是中国企业信息化成功率不高的原因之一。在这种情况下，越来越多的企业把目光投向了BPR的升级版——BPM(Business Process Management，业务流程管理)。

三棵树信息化实践：完美匹配企业战略

信息化实践企业战略三棵树

2013/6/3

来到新世纪之年——2010年，这一年，三棵树成立了信息部，由此掀开了公司信息化管理新的篇章，并确定以“打造数字神经系统，成就智慧企业”的新一代信息化系统建设规划。在信息部吴部长的脑海中，信息化很重要的一面是企业的“个性化需求”，企业有自身特色的信息化拓展是协同管理平台要做的事情。去年11月，三棵树上线了泛微协同OA。在IT规划...

可持续优化的流程管理方法

流程管理方法汽车行业 Ultimus

2013/6/3

2013年5月24日，在e-works中国制造业信息化门户网举办的“2013 中国汽车行业信息化深化应用论坛”上，Ultimus中国技术总监李勇作了题为《可持续优化的流程管理方法》的演讲，本文根据其演讲内容整理而成。

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