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典型案例
ERP能解决工厂五大不正常现象
工厂
不正常现象
2015/11/3
佚名
不能否认,以上情况是工厂常出现的现象,具体可归纳为五类,然而,针对这五个现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?
如何通过ERP管理软件转变经营机制?
ERP管理软件
经营机制
2015/11/2
佚名
ERP管理软件是企业转变经营方式的有效工具。下面从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论ERP对转变企业经营机制的影响。
中小企业如何快速实施ERP?
中小企业
快速实施
ERP
2015/10/14
佚名
为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验,快速实施,降低风险。
企业上了ERP就看不起进销存了吗?
进销存
金蝶
用友
SAP
2015/9/9
佚名
不知从哪一天开始,进销存这三个字算是彻底消失了。消失得这样迅速,消失得这样坚决,消失得又是这样的无奈。是谁把进销存无情地扔进了历史的垃圾堆?
对ERP与JIT结合的研究
JIT
ERP结合
2015/9/6
佚名
企业资源计划系统ERP是在发达的工业国家普遍采用的管理手段,尤其在调动企业内外可用资源的能力上有着绝对的优势。而JIT通过需求拉动方式来实现生产的运行,形成流动生产。JIT在为制造企业中减少浪费,控制库存、提高质量、改善物流及工厂布局等效果显著。过去企业只在两者之中选择一种作为企业的管理系统,不可避免地会遇到各自的缺陷。
企业上ERP成功率低的原因分析与对策
成功率
原因分析
对策
2015/8/25
佚名
近十年,随着与国际接轨,国内的企业走向更成熟,上ERP系统的成功率也大大提高了。实践证明,企业上ERP是可以通过自身的管理控制。
实施ERP项目需提防“能人”插手
ERP项目
能人
插手
2015/8/24
程云宁
本来应该说,“能人”是企业的顶梁柱,是ERP项目的核心力量。那为什么能人反而成为ERP项目的害群之马,ERP项目的最大阻碍呢?这主要跟能人的心态相关,或者根企业的管理方法有关。
如何辨别ERP的稳定性?
ERP系统
稳定性
鉴别
2015/8/21
许先平
国内ERP产品层出不穷,占据了软件市场的近半壁江山,但部分产品在质量上也存在很大隐患——无论小的还是上规模的产品,都存在同一个问题,那就是产品的稳定性。
ERP企业管理旧观点要摒弃
ERP
企业管理
旧观点
2015/7/15
悠虎
在这样一个特殊时期,有五大典型的ERP观点已经不再适合目前企业信息化发展。
ERP选型和系统评估的要点分析
ERP选型
系统评估
企业信息化
2015/7/5
佚名
做好信息化项目选型是关健,有观点称“信息化能不能成功,关健在于选型,信息系统选型是是信息化成功的第一步”,那么企业的CIO如何做好选型呢?又是如何做好系统评估工作?
云ERP系统让中小企业受益
云ERP
ERP系统
中小企业
2015/7/3
佚名
传统的ERP解决方案往往价格昂贵以至于中小企业难以承受,而云计算所提供的ERP解决方案却恰恰实现了既省钱又具备完善功能的双重目标,提升生产力,更快速的成长,更高的投资回报率。
解读企业ERP实施执行力提速法则
ERP实施
执行力
企业管理
2015/6/29
佚名
据统计,在国内ERP实施的成功率非常低,成功实施实现系统集成的只占10%-20%;没有实现系统集成或实现部分集成的只有30%-40%;而失败的却占50%,并且在实施成功的10%-20%中大多为外资企业。面对这样的现状让不少企业心灰意冷,然而对于ERP的实施过程中有很多问题存在,下面我们来分析一下看看您的企业是否在实施ERP中遇到过这样的问题。
ERP评价体系的建立原则及过程
ERP评价体系
KPI指标
ERP系统
2015/6/25
佚名
从企业ERP项目的实施目标和ERP系统的功能来看,ERP项目所涵盖的内容绝对不止这些简要的数据,也不能用上述的数据来简单分析,企业方、顾问方通常将面对着怎么建立ERP评价体系的困惑。
ERP系统进销存模块知多少
进销存
采购管理
库存管理
2015/6/19
佚名
很多企业已经意识到信息化的重要性,但是在使用了ERP之后,并不是单凭软件就能解决问题,更多的还需要企业制度和管理手段的支撑,才能达到优化对企业资源管理的目的。
ERP成功与失败的判断标准
ERP
判断标准
2015/6/3
佚名
本文介绍了ERP项目成功与失败的判断标准,供大家参考借鉴。
成本超标,ERP系统该做何改善?
ERP
成本超标
2015/6/1
鹿崇
最初你的ERP解决方案看起来近乎完美,但随着时间和需求的改变, ERP往往也开始发生变化。当你的系统已经不能有效的满足你的需求,就需要改变。了解你的公司真正的需求,然后权衡利弊,做出正确的选择。这样才能够部署具有灵活性、能够满足行业需求的ERP系统,从而使企业专注于核心业务的良性发展。
ERP企业项目管理的关键控制点
ERP实施
项目管理
关键控制点
2015/5/30
佚名
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。
ERP与MES如何分工合作
ERP系统
MES系统
业务流程优化
2015/5/22
佚名
信息系统都是为业务服务的,MES和ERP各自解决一部分业务问题,分别反映一部分业务流程,流程是MES与ERP整合的“粘合剂”,通过流程的整体优化划分出哪些流程在MES中处理、哪些流程在ERP中处理。
ERP的终极目标—决策的支持
DSS
决策支持
ERP系统
2015/5/4
佚名
随着ERP系统的不断运用和发展,决策支持系统将会成为企业未来发展的重要工具和管理思想。
WMS,ERP仓库管理模块:区别何在?
WMS
ERP仓库管理
库存管理
2015/4/30
佚名
WMS是仓库管理系统,但很多ERP中也有仓库管理模块,他们的功能看上去相同,但还有很多不同的特点。
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