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浅谈制造企业工艺技术管理

工艺技术管理  
2018/6/28
杨元儒  
随着物联网的应用，解决一线员工操作不规范、生产受控难的问题；提供工艺技术管理协同工作平台，应用表单设计工具，实现工艺技术资料审批流程在线化，规范生产工艺管理。

如何构建有效的研发质量管理体系？

研发质量管理  
2018/6/27
  
本文介绍了如何构建有效的研发质量管理体系，并剖析了企业在研发质量管理方面存在的一些误区。

一次性塑料：从热门到无闻？

一次性塑料  塑料  
2018/6/25
Colin Elkins  
一次性塑料曾经广受欢迎，但如今却逐渐被避免使用，并被视为导致土地和海洋枯竭的祸源。

谈谈产品质量审核的体会

产品质量审核  过程质量审核  体系质量审核  
2018/6/1
魏富选  
产品质量审核是质量管理方面一项重要的内容，但是经常会有人把产品质量审核、过程质量审核和体系质量审核（即质量管理体系审核）搞混，出现歧义理解。甚至还有人认为有了体系质量审核，没有必要进行产品质量审核。下面通过对产品质量审核中的体会谈谈个人的观点，供大家参考。

8Manage签约深圳控石，助力智能产业新项目管理模式

8Manage  项目管理模式  企业管理系统  
2018/5/24
佚名  
企业智能化是企业未来发展趋势，如何充分利用人工智能技术，改革企业生产、业务、管理等模式，是每位企业管理者都在思考的方向！作为智能产业中高科技企业——深圳控石，率先开启企业智能化的升级改造，引入8Manage企业管理系统，促进企业信息化升级！

商用飞机高度复杂产品的研发管理

研发管理  商用飞机  
2018/4/18
小柚子  
本文针对 A380、777、C919、CR929 这样的商用大型客机，对高度复杂产品的研发管理进行解读。

如何做好仓库盘点？

仓库盘点  仓库管理  
2018/3/23
佚名  
仓库管理是企业降低成本管理的有效方法之一，企业应重视仓库规划管理。

中小企业加强财务管理创新研究

财务管理  
2018/3/15
徐政伟  
随着社会主义市场经济改革的不断深入，我国中小企业发展的速度越来越快，与此同时中小企业的财务管理混乱的问题越发凸显，因此加强中小企业财务管理创新成为必要。主要从中小企业财务管理现状出发，提出加强财务管理创新的必要性和相关措施。

项目管理三要素：时间、质量、成本

项目管理  
2018/3/7
佚名  
面对多项目管理，企业要通过建立项目管理知识库，通过优先级评价体系等方式，按项目组合管理的理论，使项目的组合和资源划分更加反映企业的整体战略目标。对于相互间有关联的项目，还应当注重协调与沟通机制的建立，以使宏观的规划与协调更加合理与优化。

仓库利用率的计算方法，通过哪些方法提高企业仓库利用率

仓库利用率  
2018/3/2
佚名  
通过提高仓储空间的利用率，可以更为科学的规划和使用仓库，降低库房的运营成本，为企业创造间接的经济利益。

仓储成本的信息化管理方法分析，有效降低库存量

存货成本  仓储成本  库存量  
2018/2/28
佚名  
在不同的仓储管理水平下，企业平均资金占用水平差别很大，而实施正确的仓储管理方法，通过降低企业平均资产占用水平，提高存货的周转速度和总资产周转率，将最终提高企业的经济效益。

营改增对施工企业财务管理的影响探析

营改增  财务管理  
2018/2/28
刘鹏龙  
营改增这种改变如今已经是在各行各业开始普及，施工企业只不过是其中之一，这项政策可以看做是政府对各类企业的一种扶持，从以往的以营业额为标准到现在的增值计算，可以说让各类企业都减少了很大的经济负担，而施工企业其实在这种模式中获得了很多好处。

5S现场可视化管理实施

5S  可视化管理  
2018/2/23
佚名  
5S现场管理被很多的以工厂管理为主的管理咨询师的实施的主要方式之一，从而在很多的企业中，以工厂管理为主的管理咨询师都会导入5S现场管理和可视化管理。

计划保全的主要内容

计划保全  
2018/2/16
佚名  
在设备运行一段时间之后，按照既定的计划进行检查、维护和维修，这些都属于计划保全的范畴。

高新技术企业财务管理分析

财务管理  
2018/2/15
戴新华  
高新技术企业投资大，风险高，利润大的特点使其面临的形势更加严峻，在这样的背景下，除了硬件水平的提高，高新技术企业还必须要在管理层面上不断进步，才能确保发展。因此，加强财务的管理就显得尤为重要。本文以此为着力点，对高新技术企业加强财务管理进行研究。

仓库管理没有那么简单，需要找对方法，才能做好仓库工作

仓库管理  
2018/2/14
佚名  
据说判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场（车间）、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑！

浅谈项目实施成本和人力资源管理

人力资源管理  项目成本管理  
2018/2/2
杨元儒  
不管是项目组织的设计，还是项目人员的配备，甚至项目的绩效评估与激励，都必须为实现项目的特定目标服务。

供应商管理库存（VMI）探讨

供应商管理  库存  VMI  
2018/2/1
佚名  
在企业的经营活动中，库存是维持正常经营的必要条件，同时它也占用了企业资源，包括人力资源、场地资源、设备资源、资金资源等，造成一定程度的机会成本损失，如何让企业在供货需求有保障的前提下实现零库存，各种库存管理模式应运而生，其中以VMI 模式最为普遍。

项目实施的风险分析及对策措施

项目实施  风险分析  
2018/1/31
佚名  
一个产品从它的研发到投入市场再到消费者购买使用它，这些过程中都存在着不同的风险，面对这些风险我们必须未雨绸缪防患于未然，提前制定出一套完整的企业风险评估报告并筹划出相关的对策，争取将企业的损失控制到最低。

制造业工业工程的生产率管理

生产率管理  工业工程  
2018/1/31
佚名  
生产率定义可适用于各种层次和规模的系统，既可用于一个企业，也可用于一个行业(机械工业)、一个城市以至整个国家经济，以衡量生产效率和经济效益。
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