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五分钟迅速了解如何让仓库拣货效率更高
仓库拣货
2022/8/10
卓弘毅
仓库的基本功能有入库收货、储存、拣货和发货,今天我们来重点讲一讲拣货的事情。
专访|看聚龄供应链如何玩转入场物流
入厂物流
供应链
2022/8/5
入场物流作为制造业供应链建设中的一个重要环节,经常容易被忽视掉,因此便造成了制造企业內部物流成本的高增长等系列问题出现。
计划工作的要点之计划需求量
供应链
计划
2022/7/31
张培杰
做计划工作时,计划工作人员需要认清计划需求量的本质,保证计划工作的最重要的输入量是有效和准确的,才有可能保证计划供给量的正确。
当代制造业物流管理的本质是什么
制造业
物流管理
2022/7/29
张培杰
只有充分认识了物流管理的本质,在实践工作中,才可以正确和有效地管理。总的来说,物流管理的本质,可以用“一个核心,两个前提,三个目标,四个方面,五个方向”来概括。
产业溢出,供应链和物流的机会挑战
供应链溢出
2022/7/22
来自星星的Tina
本文将总结产业带溢出越南的what, why, how,还有其他人没有讲到的一些供应链和物流相关的机会和挑战。
计划体系不信息化,就不能说实现了供应链数字化转型
供应链数字化
计划
2022/7/22
邓为民
供应链数字化转型是当前很热门的话题,很多企业都规划了供应链数字化转型项目。但在计划体系数字化方面,大多数企业还是一片空白。
物流运输软件发展与实施路径建议
物流运输
软件
2022/7/15
黄滨
本文作者聚焦公路运输领域,就物流运输软件的发展阶段及发展趋势等内容进行了分享,指出软硬件一体数字化是物流运输软件的重要发展趋势。此外,他结合20多年的丰富从业经历,重点就企业的数字化实施路径给出了专业指导和建议。
从客户需求变化看物流软件的未来趋势
物流软件
物流
2022/7/14
张竑伟
生产和流通领域的变革,IT相关技术的发展,促使物流软件需求变化,可以概括为精细化、协同化、智能化、柔性化、数字化。物流软件如何同时兼顾行业覆盖的广度和细分行业的专业度,是物流软件企业商面临的最大挑战。未来的物流软件市场将会出现总体解决方案供应商和细分领域专业供应商的分化。
五分钟迅速了解预测的三条著名原理
预测
供应链
2022/7/12
卓弘毅
理解预测的三个原理,可以帮助供应链人员更好地使用预测工具,为决策提供洞察,制定合适的策略。
汽车供应链,这碗饭不是那么好吃的
汽车
供应链
2022/7/10
卓弘毅
汽车行业之所以能够成为制造业的标杆,其中一个原因是由于供应链管理要求高造就的。
如何减缓供应链中的不确定性?告诉你一个方法,有效控制波动
供应链
不确定性
2022/7/6
卓弘毅
百川聚海Pooling是非常实用的供应链策略,可以有效地缓解各种波动性,汇总的维度包括时间和数量,需要根据情况灵活应用。
什么是计划?这五种供应链计划你都知道吗?
供应链计划
供应链
2022/7/4
卓弘毅
本文重点讨论一下,供应链中的各种计划以及它们之间的关系。
业财一体化:供应链业务到财务核算的全貌解析
供应链
进销存业务
财务核算
2022/6/27
scm木笔
在供应链的范畴里,从供应链的进销存业务开始,到财务的核算结束,才算是一个完整的物流、信息流和资金流。最近2个月,除了工作上的无休止的忙碌之外,业余时间恶补了一下财务知识,理清了很多之前没有深入思考的术语和流程,并整理了这篇文章,分享给大家。
为什么需要数字化供应链?给你六个理由!
数字化
供应链
2022/6/20
卓弘毅
许多公司都说要做数字化供应链转型,有些人没有搞清楚为什么要做,只是盲目地跟风,希望这篇文章能够给大家一些启示。让我们来盘一盘需要数字化供应链的六点原因。
基于全过程可视化建设的汽车物流优化研究
可视化
汽车物流
数字化
2022/6/13
向先文
隋艳辉
龙增
钱强
汽车物流全过程可视化的研究与实践是汽车物流向数字化发展的重要探索,对汽车物流优化工作具有一定的参考意义。
三点思考,通过软件赋予协作移动机器人更多智慧
AGV
AMR
2022/6/3
MiR
越来越多的客户对自主移动机器人(Autonomous Mobile Robot - AMR)的软件能力提出了更高诉求,尤其是当产线需要协调数十甚至上百台机器人车队的运作时,其管理能力是内部物流运输效率的根本所在。
五分钟迅速了解采购流程
采购流程
2022/5/27
卓弘毅
采购不管用哪个英语单词,它们的意思都是获取某种商品或是服务的过程。我们今天就来聊一聊采购流程的话题。
供应链管理最佳实践之预警流程
供应链
预警
2022/5/23
卓弘毅
如何高效地管理,保障供应链的运行?我们需要有一套系统性的流程,首先第一步就是预警。
Gartner:提高供应链韧性的六大策略
Gartner
供应链
2022/5/19
Sarah Hippold
在新冠疫情及其他扰乱事件之后,供应链领先企业需要权衡韧性和效率,以确保供应链网络的有效运行。
汽车行业精益化供应链构建与分析(下)
汽车
精益
供应链
2022/5/19
杨成延
在当今技术条件下,以精益思想对供应链的各个环节进行改善,是 “节流”所普遍选择的手段。在详细介绍精益化供应链、生产链的精益策略、营销链的精益策略后,本文主要聚焦精益供应链的构建、“数智化”在精益供应链体系中的应用,以及构建精益供应链应该避免的几个误区。数字化技术和智能化产品可以促进传统作业效率的提升,具有良好的发展前景...
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