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三菱重工的采购管理提升之道
采购管理
三菱重工
明基逐鹿
2011/1/21
经济不景气的时候,传统的制造业企业提升生产效率的压力越来越大,通过提升IT系统表现,持续改善生产效率已经成为生产管理者的共识。三菱重工金羚空调与数百家供应商实现了海量数据的清晰与透明,强化与业务伙伴的合作;并且通过流程再造,降低了传统采购管理方式中的低效率与浪费,打造了有效的供应链。
管理咨询机构如何进行品牌推广
品牌推广
咨询机构
营销管理
2011/1/20
赵梅阳
无成本是相对而言,充分利用诸多免费资源或利用产生双赢的机会,达到推广企业咨询业务,宣传企业的目的。
我国中小民营企业战略管理思维构建探析
民营企业
战略管理
现代化管理
2011/1/15
佚名
中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。本文从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,分析中小民营企业如何在激励的竞争中迅速的构建起适应其内外环境要求的战略管理思维。
中小企业战略管理探析
中小企业
战略管理
战略模式
2011/1/12
张伟
中小企业在国民经济中占据着重要的地位,中小企业对战略管理重视程度不够。本文通过分析中小企业战略管理的现状。面临的问题和造成这些问题的原因进行梳理,并介绍中小企业几种常用的成功战略模式,中小企业的经营者可以根据自己的规模和发展特点进行甄别选择。
加强生产管理,提高综放采煤回收率
生产管理
综放
回采率
2011/1/12
孟令辉
苑剑锋
李伟
回采率是衡量一个矿井的生产管理水平、技术装备水平的重要标准,而且与经济效益息息相关,本文通过分析综采放顶煤工作面回采损失构成、提高综放工作面回采率的主要途径等问题,并对比大平矿近年来各工作面回采率的统计数据,总结了该矿提高回采率的主要方法,并对将来进一步提高综放工作面的回采率的重点问题进行了展望。
完善中小企业财务管理对策研究
财务管理
中小企业
成本控制
2011/1/12
严虹
中国加入世贸组织以来,中小企业遇到了前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战,中小企业的核心问题是生存问题。而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。文章对中小企业财务管理存在的问题及对策进行了分析和研究。
目标管理和自我控制
目标管理
自我控制
德鲁克
2011/1/9
目标管理(MBO, Management by Objective)和自我控制,被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得.德鲁克时,提到他的三大贡献之一就是目标管理。它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。
让人放心的CIO:六项职责三项全能
CIO
职责
全能
2011/1/8
没有一个CIO(首席信息官),公司在IT方面各自为政、没有重心、控制乏力。本文主要介绍了CIO的六项职责和三项全能。
如何化解应收账款风险
财务管理
收账款
资金管理
2011/1/7
邓昌华
企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30%左右,而大多数中小企业资产价值的60%以上是应收账款。
面对新市场建立现代化采购管理新系统
采购管理
新系统
物质采购
2011/1/7
刘成惠
付延丽
面对当前的采购市场,企业的采购管理必须以推进采购管理现代化为突破口,建立面向买方市场和经济全球化、信息化的管理新系统。
关于烟草企业实施和推进战略管理的研究
战略管理
烟草企业
战略实施
2011/1/6
赵宏贵
徐彤
进入21世纪后,我国经济进入了一个新的发展阶段,市场竞争更趋激烈,导入战略管理正成为一些现代企业的共识。战略管理也关系着烟草企业未来的生存和发展,战略管理能力的高低已成为企业能否更好地生存并不断取得成功的关键。文章对战略管理的界定及特点进行了概述,在此基础上,分析了我国烟草企业战略管理的现状和存在的问题,并结合现有的战...
谈战略与管理(下)
战略管理
战略
内部诊断
2011/1/5
管理咨询专家-赵梅阳
在当今日益纷杂的经济竞争环境中,企业要得到持续发展,必须制定出一套适合本企业发展的战略管理,以不断增加企业的竞争力,本文从战略定位、战略分析、战略选择、战略实施、战略定位战略决策等多个方面对战略管理进行了剖析。
车辆器材库存管理数据库的设计与应用
库存管理
信息系统
数据库设计
2010/12/30
李钰
董翔英
基于数据库规范化理论进行了器材库存管理数据库结构设计,在微软SQL Server 2008数据库管理系统中建立了业务数据库,并通过器材分布查询和器材消耗查询应用初步验证数据库可用性,对车辆器材仓储管理信息系统的开发具有重要作用。
ERP系统在企业财务管理中的应用研究
ERP
财务管理
应用
2010/12/30
葛瑛瑛
在目前这个信息化时代,竞争加剧,信息技术的运用更加广泛,因此,很多企业纷纷采用ERP系统来武装自己,对于企业来说,应用ERP系统的目的是通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程,优化、有效的配置各项资源,提高效率以及效益。本文首先介绍了ERP在企业财务管理运用中的优势,然后指出企业在应用过程中应该注意的相关问题。
企业营销创新
营销管理
创新
企业经营
2010/12/30
宋玉峰
在今天各行各业市场竞争中,营销手段同质化严重,传统营销方式乏力,企业要想实现市场的扩张和竞争力的提升,销量的增长,营销创新是必经之路。本文主要阐述了营销创新存在的问题以及提出了出相应的解决方案。
企业管理与企业文化的新创举
企业文化
企业管理
巴士集团
2010/12/30
徐景安
在巴士集团领导的支持下,从总公司到5个分公司都建立了“情感互动中心”,23个车队建立了“情感互动站”。今天来凤凰车队、新田车队参加《情感互动工作现场总结会》,听了二、三分公司及两个车队的经验介绍,在企业管理中树立了情感关怀的理念、创造了情感关怀的氛围、建立了情感关怀的制度。可以说,这是企业管理与企业文化的新创举。
浅谈科技型企业的生产管理
生产管理
生产计划
供应链管理
2010/12/30
李变荣
本文针对科技型企业生产特点和存在的问题,指出了加强生产的计划性、加强和改善生产物料供应链的管理,强化过程监督和质量控制,是科技型企业适应“两头在内,中间在外”生产模式要求,做好生产管理工作的主要对策。
价值链理论视野下物流企业成本管理
价值链
增值
成本管理
2010/12/29
王耀燕
价值链是不断增加附加价值的生产或流通的链条,这个链条虽然消耗资源,但从总体来看,它具有价值增加的特征。物流企业的价值链,应当是从物流任务开始到物流任务完成的价值传递系统。物流企业的成本管理,可以减少价值链条上的资源消耗,实现价值链中增值流的快速传递。在价值链理论的指导下,物流企业成本管理应当坚持一定的原则、遵循一定的...
谈战略与管理(中)
战略管理
战略
内部诊断
2010/12/29
管理咨询专家-赵梅阳
在当今日益纷杂的经济竞争环境中,企业要得到持续发展,必须制定出一套适合本企业发展的战略管理,以不断增加企业的竞争力,本文从战略定位、战略分析、战略选择、战略实施、战略定位战略决策等多个方面对战略管理进行了剖析。
大型集团的财务规划与战略框架
财务管理
财务规划
集团企业
2010/12/29
佚名
集团财务怎样进行定位才是科学准确的呢?笔者所在的集团是一家业务规模近百亿的房地产和建筑行业为主业的多元化控股集团,我们根据集团的特点,对集团的财务管理进行了较好的战略规划。规划目前正在实施的过程中,已取得了良好的效果,理顺了各方面的关系,提高了集团的控制力和管理力,也有效的支持了各业态的业务的发展和效益的提高。
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