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信息化选型征文：ERP选型前的自我评估

ERP选型  ERP厂商  ERP项目  ERP实施  
2014/6/25
王晨光  
“选型太重要了！”CIO和专家们众口一词。然而选型只是选软件选乙方么？为什么会乱花渐欲迷人眼？为什么会只买贵的不买对的？为什么会有大马拉小车、小马拉大车之憾？都是因为把选型看成了单方面的“选择”！所以说，与其挥舞着订单精挑细选，不如在选型前认真做一个自我评估——在实施ERP之前对实施ERP的可行性进行研究。

浅析ERP系统在企业管理中的意义与运用

ERP系统  企业管理  供应链  
2014/6/24
顾娟  赵国兵  杨静萱  
随着经济的全球化、技术的创新化。经济效益和生产效益相对石油系统这种大型企业来说还处在较低的水平，迫切地需要一套适合企业本身的企业物流管理模式以应对新经济环境下的挑战。ERP管理系统在企业物资供应管理中发挥了重要作用，实现了生产物资的统一管理，统一采购、集中存储、统一配送，提高了企业经济效益。

信息化选型征文：离散型装备制造企业ERP选型的思考

离散型制造  ERP选型  
2014/6/20
余中华  
离散型装备制造企业具有单件小批多品种及管理链条长的特点，在ERP选型时应考虑企业的管控模式，基础数据管理和软硬件环境，选择合适的ERP，促进企业发展。

信息化选型征文：ERP九步选型法

ERP  ERP选型  ERP供应商  ERP顾问  
2014/6/19
隋维发  
ERP选型对于ERP项目来说实在是非常重要的一步。虽说 “三分软件，七分实施”，但选型的过程，并不仅仅是选择软件的过程，更重要的是检查ERP供应商及其系统综合能力的过程。从“是不是要上ERP”的念头 企业领导人心中第一次闪过开始，到最后签订ERP合同，这是一个漫长的过程，少则一年半载，多则可能需要许多年。总结整个选型过程提炼出“ERP九...

信息化选型征文：ERP选型之“三部曲”

ERP选型  ERP厂商  ERP实施  
2014/6/18
王晓明  
时至今日，“用ERP找死，不用ERP等死”的年代早已过去，很多企业已经用了多年的ERP。但是，随着企业的发展与变革，有些企业的原ERP系统满足不了新的管理需求。因此，他们或许正在考虑ERP的二次选型，或许正考虑扩充原ERP的业务模块，或许正考虑通过CRM、OA等扩充整个企业信息化的应用范围。无论何种原因，为了避免企业走弯路，我做为企业信息化...

信息化选型征文：制造企业信息化建设选型

ERP  选型  信息化  
2014/6/17
李承山  
笔者所在单位是一家从事制铝和冶金矿山设备为主机械制造企业，是我国冶金装备的大型骨干企业。该企业成立于建国前，经历了我国经济发展的各时期政策和体制变革，具有国有企业的典型特征。在70多年的发展中，企业经过几次体制改革和技术升级改造，发展成为世界级制铝设备供应商、亚洲最大回转窑和炼铁大型混合机供应商。但在2010年之前，公司在...

信息化选型征文：选型ERP，企业的准备度够了吗

选型  ERP  OA  
2014/6/13
邓俊杰  
中国企业当发展到一定的规模，说俗点吧，就是赚了几个钱，当初跟着老板赤脚打天下的放牛娃有一天也穿上皮鞋了，于是就开始想搞点先进管理，说雅点就是要走国际化发展道路。这个时候又怕被人说成是老土帽，于是就赶潮流先搞点三个字母的英文短语，国际范嘛。“ERP”这个词看上去还比较酷的，管他懂不懂，先上了再说，反正应该是有用的吧。

信息化选型征文：制造型企业如何进行信息化选型？

ERP系统  ERP选型  信息化选型  
2014/6/12
王明国  
信息化选型首先明确目前信息化系统迫切需要解决的问题，但了解现状问题还是远远不够的，必须结合公司的发展愿景，采用统一规划、分步实施原则，建立起与企业发展相配套的信息化平台。只有真正明白企业现在及未来需要什么，才不会在供应商狂轰乱炸的宣传是迷失方向。

信息化选型征文：构筑代工制造企业的信息化管理平台

电子制造服务EMS  代工  信息化平台  
2014/6/11
魏富选  
企业经营中的管理和技术问题千头万绪，任何一个信息的传递不畅，都可能导致整个企业体系运行的滞后和混乱。传统电子制造业的工厂采用的是纸质版的技术文件和通知等形式或者口头的资讯传递与管理方式，生产现场和管理层之间无法实时通畅，难以满足当今自动化生产和先进工艺管理的要求，从而导致代工企业的竞争力下降。理顺了代工制造企业的信息...

漫谈ERP选型

ERP选型  企业信息化  信息化选型  
2014/6/7
于潇  

工业4.0时代ERP/MES的集成

ERP  MES工业4.0  PSI  
2014/5/23
PSI  
作为集成项目的工业4.0 — 是指横向集成增值链，纵向集成所有生产流程和系统，并且集成到自动化层面。

ERP信息系统在社会管理中应用的探讨

社会管理  ERP  信息系统  
2014/5/16
王萌  黄长春  
将ERP信息系统理论与思想融合于社会管理之中，通过引入ERP，对创新社会管理的方法和手段进行探讨，促进社会不仅在量上，而且在质上进行管理，从而增强社会管理的有效性。

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP  企业财务管理  成本  
2014/5/15
赖晓烜  
本文以ERP环境下企业财务管理问题为核心。对ERP环境下企业财务管理的变化进行简单介绍。分析ERP在企业财务管理中的应用现状，探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用。

基于ERP的有色金属行业多金属计价解决方案

有色金属  ERP  多金属计价  
2014/5/14
陆赞  
作为国民经济的重要原材料产业，有色金属行业产品种类多、应用领域广，在经济社会发展中发挥着重要作用。为求在竞争日益激烈的市场中占得先机，越来越多的有色金属企业借助ERP等信息化手段加速企业流程改造、结构调整和优化升级。本文根据有色金属行业的特色，针对如何在ERP系统内实现多金属计价的问题提出了解决方案。

如何实现制造业边角料回收与再利用的系统管理？

制造业  边角料  二次加工  
2014/5/13
王明国  
制造业在生产过程中常常会产生有价值的边角料，这些边角料是可回收再利用的。在成本核算精细化不断提高的今天，对边角料回收与再加工也必须纳入到系统管理。边角料的回收与再利用如果处于系统外管理，或多或少的给企业带来以下管理困惑。

精益生产、六西格玛和ERP的结合研究

精益生产  六西格玛  ERP  
2014/4/8
李晓晟  
精益生产、六西格玛、ERP是有效提高企业运营能力的有效管理工具，分别在企业之中进行了成功的运用，取得了较好的效果。本文研究了如何在满足顾客需求的目标指引下。把精益生产、六西格玛、ERP进行有效的协调和整合，有效提升企业的运营能力，使得企业获得持久和健康的发展。

浅析ERP环境下成本计算方法的优化

ERP  成本计算  优化措施  
2014/3/27
罗凡  
随着我国经济发展水平的不断提高和管理制度的不断完善，成本计算方法越来越多样化。因为现在生产方式和经营模式越来越多样化和复杂化。因此传统的成本计算模式已无法满足当代经济发展的需要，这时必须有新的成本计算方法来满足这一需要，在这种情况下，ERP系统应运而生。本文主要探讨在ERP环境下企业成本计算的方法及优化措施。

ERP 系统实施与企业内部控制管理实践

ERP系统  COSO  内部控制  
2014/3/18
曹中  牛伟丽  孙谦  
ERP（Enterprise Resource Planning）系统是一个高度集成的企业管理信息系统，它将企业的财务、采购、销售、生产和库存等核心业务流程整合和固化到统一的信息系统平台上。中国石油于2008 年启动了ERP 系统建设，目前已经全面建成覆盖上下游8 大业务板块的统一的ERP 系统。同时，中国石油作为上市企业，企业内部控制体系建设也同步进行。笔者就...

从系统自身入手 从根源解决ERP成功率低的问题

ERP系统  ERP实施  8thManage  
2014/3/7
8thManage  
从引入到快速增长，到泡沫形成与破裂，再到缓速渗透，在ERP二十多年的发展历史中，尽管厂商一度追捧、企业争相上线，但是长期低迷的成功率却让越来越多的人失去了信心，鼓捣着“不上ERP等死，上ERP找死”。

Dailywin管理之道：ERPⅡ促使订单驱动模式价值最大化

ERP  协同  Dailywin  8thManage  
2014/2/24
8thManage  
Dailywin实施8thManage ERPII,突破信息孤岛带来的瓶颈，提升服务质量、降低运营成本。
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