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中国制造业借“轨”走高铁

自主研发能力  产品创新  创新创造价值  
2010/11/4
沈诗理  
面对国内企业自主研发能力以及全球市场竞争激烈的双重环境下，有没有一种更有效的方法，让中国制造业不用“摸着石头过河”再等上近百年就能实现高质量、高效率的产品创新呢？而包括产品创新的现代产品研发体系曾经让欧美企业花费了将近80年的时间。本文将国内、外制造企业作为对比进行研究，从而找出一些捷径。

领导者对待下属的艺术

经理人  领导者  领导者与下属  
2010/11/2
王运启  
作为领导者，都喜欢一个听你的话、尊重你、而且踏踏实实跟着你干的下属，现实中往往却是，许多领导者连这些最起码的要求也几乎成为了奢望。他们常常会被一些表面现象所蒙蔽，也时不时被下属的阳奉阴违、踢皮球式的责难以及不屑的眼神、对立的行为所伤害。

集团管控之跨层次财务管理职能管控（中）

财务管理  集团管控  职能管控  
2010/10/29
白万纲  
在财务管控过程中，依据财务战略选择的财务管控模式是划分财务职能，进行财务职能管控的前提和基础。本文介绍财务管控模式以及财务管控的七大主要职能。

“国学热”修炼下的人性管理

综合  人性管理  国学  
2010/10/25
王运启  
现代社会，常见个人为求满足其一已的享乐而牺牲了自己的健康，并且危害了社会大众的安全与发展。同理将中国式企业管理推动至经济道德方面的贡献表现为个体与群体的交互性，在确立永保和谐的大前提下，又不拘泥于固定的形式，能够与时俱进，进行合理的调整。本文作者阐述了“国学热”下企业的人性管理。

采购管理内涵及相关概念研究述评

采购管理  采购内涵  供应管理  
2010/10/25
苏金橡  
本文对采购及采购管理的内涵进行了综述，此外对采购管理的相关概念供应链管理，物流管理、供应链管理进行了分析。

业务支援单位与物料管控单位辨证关系初探

物料管控  业务部门  企业管理  
2010/10/20
邹明高  
本文分析了业务支援单位和物料管控单位的辨证关系，也是公司各部门之间辩证关系的一个缩影，只有各个部门互相牵制和互相配合，求大同存小异，才能共同推动公司大业不断向前发展。

浅谈企业采购管理

采购管理  采购工作  具体措施  
2010/10/15
娄豪  
随着市场经济的深入发展，市场竞争越来越激烈，采购管理在“供、产、销”这一物流管理中的重要作用也逐步突出，采购管理的成效将会直接决定企业的经济效益。结合企业实际，从加强企业采购管理的意义、国内企业采购管理现状及加强。企业采购管理的途径三个方面进行了思考。

知识与创造力

知识管理  创造力  人才  
2010/10/15
于政军  
本文首先从古今中外的人文历史谈知识与创造力，再进一步阐述知识与力量在当今企业中的重要作用。

《企业软实力》：寻找中国企业的印章

战略管理  中国管理模式  创新  
2010/10/13
王为民  
随着经济全球化步伐加快，传统企业管理和发展模式将面临巨大挑战，企业所依赖的价值观、生产方式以及管理模式等，都在发生根本性的转变。本文以“金蝶”倡导的“中国管理模式”为例，作了详细介绍。

常规分配体系制约项目管理

项目管理  分配体制  制约  
2010/10/11
赵春明  
对项目人员的激励作用弱于常规部门，导致项目管理难以规范运行，是当前项目管理中人人皆知的难点问题。为此，很多公司在完善项目管理制度上下了很大功夫，比如赋予项目经理及项目部其他各级管理人员对项目人员的分配权，并在分配额、分配项、分配方式等方面作了详细的规定，但仍然不能有效解决问题。

中国民营企业战略管理与运作十大要素分析

战略管理  民营企业  要素分析  
2010/10/8
夏思  
唯有在先进文化观念意识、正确发展理念、正确战略定位及其新型企业商业模式指导下，按从全球视野、本土化智慧和实际需求的市场经济规律，充分发挥“人力知识资本”的决定性作用，适度投入增量资本，重组盘活存量资本（包含隐形资产），海外并购先进技术资源和稀缺资源，科学合理配置国际国内市场资源和企业运作的十大要素，中国的经济和众多民...

项目管理全球十大趋势

项目管理  项目管理的发展  项目管理的趋势  
2010/9/30
  
ESI亚洲区客户服务总监萨熠恒先生，日前在题为“高效组织中的高效项目管理”的演讲中，首次面向中国项目管理行业发布了2010年项目管理全球十大趋势（以下简称“十大趋势”）。“十大趋势”是由ESI国际项目管理公司权威的咨询师和高管组成的专家组，经过反复讨论后提出的。其目标是为全球项目管理行业提供今年的项目管理关键点指南，帮助企业通...

野蛮成长的中国品牌——中国特色的品牌问题面面观

战略管理  中国品牌  集团品牌  
2010/9/30
崔洪波  
近些天不断与各种类型的企业，上至几百亿，下至几千万的企业家交流关于品牌以及品牌战略的问题。颇有一些感触。

战略转型中的供应商开发

战略管理  战略转型  供应商  
2010/9/30
刘宝红  
上世纪八九十年代，IBM决定转型，从纵向集成向外包过渡，面临的问题之一就是供应商行吗？IBM的忧虑是有根据的。IBM历来技术领先，当时公司的任何东西对供应商来说都是秘密，也反映了当时的供应商总体水平。但是，当时供应商还是有很多比IBM做得好的，他们更具成本优势。他们所需要的其实是机会和时间。

企业实施集成成本管理的相关问题研究

成本管理  集成成本管理  实施框架  
2010/9/30
罗文兵  邓明君  
随着计算机网络通讯技术的发展与应用。企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平。集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。文章论述了企业实施集成成本管理三个方面的问题：企业实施集成成本管理的决策分析、企业集成成本管理实施框架、企业成功实施集成成本管理的关键因素。

CIO怎样构建“幸福企业”

战略管理  CIO  构建幸福企业  
2010/9/29
杨学锋  
真正的幸福是不能描写的，它只能体会，体会越深就越难以描写，真正的幸福不是一些事实的汇集，而是一种状态的持续。

中小企业CIO生存现状调查研究

CIO  中小企业CIO  CIO生存现状  CIO调查  
2010/9/26
洪小娟  
采用调查问卷获取一手数据，从ClO在企业中的地位和权力、职责和工作范围，问题和困难等方面对中小企业CIO的生存现状进行调查一，并针对所提的问题给出了分析，在此基础上对CIO未来发展作出合理建议。

采购管理的艺术性

采购管理  艺术性  断货管理  应对欺诈  
2010/9/21
陈学南  
大家一般关注地是采购管理科学性的一面，即只要外部环境差不多，放在哪里都可以复制的管理办法。就像做科学试验一样，只要试验条件一致，得出的结果就一样。采购管理对内，就是流程、制度加组织架构。对外谈判，就请来谈判专家，把谈判技巧熟悉个遍。可当我们回到采购管理的结果上：对外谈判的价格是否由于谈判技巧的提升在保障质量和服务的基...

企业基础研发的知识挖掘与可视化研究

基础研发  科技文本挖掘  波音公司  
2010/9/19
岳洪江  刘思峰  
面向技术的基础研发是国际大企业研发环节之一，以计算机语言处理和文献计量学结合起来的科 技文本挖掘为企业研发提供了一个很好的了解同业竞争者研发知识的工具手段。以国际大企业波音公司 为例。挖掘其基础研发知识结构，并对其知识结构进行了可视化展示。

万科陈东锋：CIO职业生涯的拐点

CIO  万科陈东锋  职业生涯  
2010/9/17
姜红德  
对CIO而言，何时是拐点？向哪里拐？仍是看不清的命题。
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