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新型分销渠道冲突的成因及治理方案

分销管理  新型分销渠道冲突  治理方案  
2010/9/15
王辉  吴春英  
电子商务环境下，新型分销渠道冲突即网络营销渠道与传统营销渠道之间的冲突日益突出，企业必须对新型分销渠道冲突产生的原因进行客观的分析。分别从产品、定价、促销、渠道等方面进行具体的治理。

面向ERP的安全库存管理模型

库存管理  安全库存  ERP  库存管理  
2010/9/15
楼润平  薛声家  
通过对广东省十几家制造业企业和ERP软件商的实地调研，发现实施了ERP的企业，积压和缺货现象仍然很普遍，在安全库存和服务水平方面仍有很大的改善空间。根据经典的安全库存公式和物料的ABE分类法，结合ERP系统的物料计划和控制功能，提出两个简洁实用的安全库存公式和管理模型，旨在为制造、零售和分销企业进一步优化库存结构和提高服务水平提...

“中国式管理”的自我超越

中国式管理  企业管理  管理模式  
2010/9/13
韦华伟  
“中国式管理”主要包括“中庸之道”和“情理法”，与中国传统文化是一致的。

精细化——融于文化，落于行动

精细化管理  企业文化  企业管理  
2010/9/13
王吉鹏  
精细化管理不仅是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业成为一个基业常青的百年老店的必然选择。最重要的是，精细化管理最终要形成一种文化，利用各种形式让员工了解精细化管理的内涵，从思想根源上要求员工追求精细化的思维方式，由知晓、明白、认同、支持，到亲身落实，最终将精细化的文化理念植根于员工心中。

集团管控——服务重过管控

集团管控  延展咨询  管控模式  
2010/9/4
唐志明  
在为集团设计或者思考未来的管控模式是什么的时候，我们必须立足是在“集团存在的价值是什么？”这个点上的。集团存在的价值无非就是：“资源协同、管理支持、整合增值”，落脚点还是在“增值”上。无论怎么管，怎么控，整体增值是最终目的。所以抛开集团总部的“服务职能与服务初衷”谈管控模式是不可取的。

中小企业人力资源战略管理的研究

战略管理  中小企业  人力资源  
2010/8/22
蒋正明  
中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标，考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合，分析人力资源管理方式。指出中小企业人力资源管理中存在的问题，分析问题的成因，寻求解决中小企业人力贽源管翟问题的对策，最终提出人力资源管理的优化方案。

企业绿色营销管理战略的必要性及其实现途径

绿色营销  营销管理战略  实现途径  
2010/8/20
屠凤娜  
绿色营销管理战略是一种以环境保护为经营理念，以绿色文化为价值取向，以消除或减少对生态破坏为核心，以满足绿色消费为出发点的新型的营销管理和营销策略。企业实施绿色营销管理战略适应了消费者的绿色需求和绿色消费，增强了企业竞争力，是实现经济社会可持续发展战略的必然选择。企业通过加强宏观管理、运用营销组合、建设绿色企业文化以及...

制造业转型关键在自主品牌和额外价值

制造业  转型  自主品牌  额外价值  
2010/8/16
沈诗理  
转型是大多数制造型企业都会面临到的问题。在创业初期，迫于生存的压力，企业经营者会特别关注现金流，什么赚钱做什么，这样的结果容易造成没有主业，更无法形成持续发展所需的核心能力。等到生存下来后，创业者多面临重新定位和企业转型的困惑。那么什么才是企业转型成功的根本呢？本文通过总结一些典型企业成功转型的优点，从而找到一些最基...

生产系统在企业的核心竞争力

生产系统  生产管理  核心竞争力  5S  
2010/8/12
周朝贵  
本文介绍了生产系统在企业中的地位，以及如何打造生产系统使其帮助企业提高核心竞争力，加强竞争优势。

隐性激励 全面预算振兴民营企业信息化

预算管理  东华厚盾  管理信息化  
2010/8/12
李月蒙  
当前，我国民营企业需要应用全面预算管理信息化，需要先进的、成熟的全面预算管理信息化解决方案，把管理从幕后推到前台，实现公开化、现代化管理，这是时代的需要，市场的需要，企业竞争的需要。

战略管理与公司创业耦合研究

战略管理  公司创业  耦合  
2010/8/10
李晶  周亚庆  
创业研究是在从宏观状态进入微观状态与战略管理研究发生关联，公司创业研究的深入促进了两个研究领域的耦合。文章在相关文献的梳理基础上，分析了战略管理与公司创业耦合研究的背景，阐述了战略管理与公司创业研究的耦合焦点，即持续创新、战略式地管理资源、企业成长与发展、战略型创业与创业战略，尝试提出了战略管理与公司创业耦合的概念性...

从规模不经济来看管理幅度的设置

企业管理  管理幅度  管理成本  
2010/8/5
沈诗理  
随着社会经济的发展，越来越多的企业在兼并扩张后突然发现效率有所下降，于是规模不经济理论就被广泛地应用到解释这些现象中。同时，随着企业逐渐重视组织管理，管理幅度也成为企业管理者的“头疼病”——管理幅度如何设置是最合理的呢？本文从规模不经济的角度分析管理幅度的设置，并提出了一些具有建设性的观点。

从两则寓言来看流程责任人的关键性

流程管理  企业管理  流程责任人  
2010/8/4
沈诗理  
企业要做到全面风险管理，成本是相当高。而真正的风险管理的关键是控制住关键风险点。流程责任人的职责就是要将这些做好，即关键岗位上要有自己人，才能更好地推动企业流程的管理。

全寿命周期的项目管理模式研究

项目管理模式  全生命周期  项目管理  
2010/7/25
陈群  雒燕  成虎  
目前，集成化的全寿命周期项目管理模式已经成为最新的工程项目管理模式，得到全球项目管理者的广泛关注。树立可持续发展的现代化管理理念，构建学习型项目管理组织和增强项目管理者的素质，将会促进全寿命周期项目管理模式的推广和应用，提高管理效率。

管理信息化征文：执掌标准就是执掌市场

标准化  软实力  话语权  
2010/6/30
邓正红  
标准化是以先进硬实力支撑的核心软实力。从某种意义上讲，标准就是将最好的、能实现低消耗、高回报的方法统一推广和应用。没有统一的标准，就没有可靠的运行，中国制造业要积极利用标准化手段，推进技术创新成果快速形成生产力，尽快实现产业化。

中小型IT企业研发管理研究

中小型IT企业  导师制  双通道发展  技术管理  知识库  
2010/6/30
林剑宇  林鎏娟  
近年来，随着中国信息技术产业的迅猛发展，国内IT企业的数量也随之增多，其中大部分为中小型规模IT企业。这类企业的核心竞争力一般在于产品创新，研发在企业中占据了非常重要的地位。目前中小lT企业的研发管理存在人员发展、技术积累、技术管理、流程建设、人员激励等多种问题，本文将从这些方面对于研发管理的改进，提出分析和建设性对策。

管理信息化征文：流程型生产管理

生产管理  流程制造业  离散制造业  
2010/6/27
周玉清  刘伯莹  周强  
本文讨论了流程制造业和离散制造业的基本区别以及流程制造业生产管理的特性、流程排产方法和流程制造业ERP系统功能特性。

现代先进造船管理模式的探索

企业管理  管理模式  船舶制造业  
2010/6/13
陈建榕  
本文就当前船舶制造业关联的国外先进企业的管理模式特点，做了初步的探索，旨在为现代先进造船模式作一些有所裨益的努力和尝试。

黄金十年制造企业转型调查报告

制造业  转型升级  调查报告  IBM  e-works  
2010/6/1
e-works孙亚婷  
为帮助中国制造企业分析应该如何成功转型，转型应该考虑哪些因素，转型途径有哪些，e-works特联合IBM共同推出“智慧时代，点‘十’成金——黄金十年制造企业转型大调查”的深度调研活动。本文为结合调查问卷、网上讨论及电话访谈后所出的调查报告。

企业改造“三板斧”

企业转型  企业改造  企业管理  团队建设  
2010/5/29
夏若南  
企业在进行改革的过程中，需要涉及方方面面，考虑诸多的因素。本文仅从员工的工作方式，思考方式以及团队建设三个方面提出了一些观点。同时，也强调了企业在进行改革的过程中，领导人的重要地位。
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