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分销渠道国际化的对策分析
分销管理
国际分销渠道
国际化
2010/5/25
张世新
孙永磊
宋晶
本文主要阐述了分销渠道国际化的意义,分析我国企业在构建国际分销渠道方面存在的问题,并针对我国企业进入国际分销渠道进行对策分析。
全面预算管理专家解读现代制造业信息化方案
全面预算管理
现代制造业
信息化
2010/5/21
现代制造业是在我国经济结构调整过程中提出的新的产业概念。现代制造业,就是用现代科学技术武装起来的制造业,是现代科学技术与制造业相结合的产物。现代制造业的实质是制造业结构的升级优化,是指采用高技术和先进适用技术对原材料(采掘业的产品和农产品)进行加工或再加工,以及对零部件装配的工业的总称。与传统制造业相比,现代制造业更...
知识管理在备件供应流程中的应用与研究
知识管理
知识
知识触点
备件供应流程
2010/5/17
刘晓冰
邱立鹏
王万雷
提出了用于连接知识管理与业务流程的知识触发系统的概念、结构和应用方式,并以此为基础定义相应的知识管理系统框架及其实施的四阶段模型。通过该框架,实现了知识管理和备件供应流程的集成,使备件供应流程得到企业知识的支持,实现了知识在流程中的共享、积累和提升。最后,给出了某特钢集团备件管理系统与知识管理集成的例子,实现了将备件...
目标管理失败的原因分析及对策研究
目标管理
原因分析
对策研究
2010/5/14
梁果
目标管理是一种简单、有效的管理方法,它有利于组织绩效的提高。多数学者侧重于从技术层面分析如何有效的实施目标管理,少有系统地分析目标管理失败的原因及其对策。本文从中国企业的视角探讨并归纳总结目标管理失败的原因。并提出相应对策。
整合营销视野下我国高科技企业营销管理存在的问题及对策
营销管理
整合营销
高科技企业
2010/5/11
熊瑛
我国高科技企业普遍存在“重技术,轻市场”的倾向,营销管理理念亟需革新。在对整合营销理论研究成果进行简要介绍的基础上,深入剖析了高科技企业营销管理中存在的问题,以整合营销理论为指导,提出了有针对性的对策建议。
国内著名设备生产制造企业“生产信息管理系统自动线改造项目”介绍
生产信息管理系统
自动线改造
企业需求
实施
2010/5/9
韩东良
本文介绍了某公司生产制造管理平台,实现对生产线的自动化管理,增强企业的竞争能力,提高企业的生产水平。
生产过程的组织控制
生产过程
组织控制
生产管理
2010/5/8
韩东良
本文介绍了生产过程的组织控制,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,处理好生产运作过程中的人与人、人与物、物与物之间的相互关系,对生产运作过程中的各个阶段、环节、工序进行合理安排,使其形成一个协调的系统。
突破性创新的战略管理:框架、主题与问题
战略管理
突破性创新
市场定位
人员问题
2010/4/28
彭灿
陈丽芝
本文给出了一个突破性创新战略管理的分析框架,系统地分析了突破性创新战略管理的关键主题与主要问题,进而建立了更加完整的突破性创新战略管理理论框架。这对于人们从战略层面上认识和处理突破性创新所面临的各种重要问题有一定指导作用,而且为突破性创新战略管理研究指明了方向。
生产系统浅析
生产系统
生产要素
生产管理
绩效评价
2010/4/15
韩东良
本文介绍了以加工为主的制造企业生产的概念,生产管理的职能,生产系统的功能及组成以及生产系统的绩效评价。
浅谈化工企业生产管理中的科技档案的收集
科技档案
收集
介入
控制
核查
验收把关
复合型人才
2010/4/11
王慧婷
企业要做好科技档案的收集工作,应做好如下几点:积极开展各种形式的宣传活动,提高全员、特别是管理层的档案管理意识,取得管理层的高度重视和支持;档案部门对档案的收集要做到事前介入;对企业科技档案的收集要做到事中控制;对企业科技档案的收集要做到事后核查和验收把关;注重培养企业复合型档案管理人才。
基于网络关系的IT企业治理研究
网络关系
价值网络
社会网络
顾客网络
知识网络
企业
2010/4/7
孙丕恕
赵景华
在网络关系下,IT企业的生存和发展不再仅仅取决于企业本身的治理和企业单一网络的建设,更重要的是取决于由企业利益相关者组成的网络关系,需要更多地利用非财务行为测度指标。在以网络关系为基础的企业治理中,IT企业应致力构建公司的价值网络关系、社会网络关系、顾客网络关系和知识网络关系,以利益相关者为立足点,根据不同的网络关系。实...
现代企业管理五大核心思想
企业管理
核心思想
社会责任
2010/3/27
孙永波
现代企业面临国内和国际两个市场的竞争挑战,为适应信息技术的发展和管理现代化的要求。现代企业应该具有企业环境管理思想、企业社会责任管理思想、供应链管理思想、移动管理思想、精细化管理思想等五大管理核心思想。
信息化建设在企业管理中的实现及意义
企业管理
信息化建设
对策
2010/3/26
刘增
科学有效的管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理,使企业的各种资源达到合理有效的配置。企业管理的核心是决策,而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。因此,企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术,充分开发信息资源。把先...
企业“按项目进行管理“的体系框架研究
按项目进行管理
体系框架
企业管理
2010/3/25
邵婧婷
欧立雄
为适应环境的快速多变,企业的任务和运作方式日益呈现出“项目化”的特点,以“按项目进行管理”(Manangement By Project。简称MBP)为主导思想的新型企业管理模式应运而生。旨在研究如何在企业中应用“按项目进行管理”的管理模式,通过建立“按项目进行管理”的体系框架,从组织结构、管理方法、管理机制、管理流程4个维度出发,探讨了实行“...
以企业项目管理模式实施企业战略发展导向
企业项目管理
战略发展
MBP
组织设计
项目筛选
2010/3/22
李俊亭
基于战略视角识别企业项目。并建立集成管理模式的企业项目管理对促进企业战略发展有重要的意义。为此分析了“按项目进行管理”和企业战略的关系。指出“按项目进行管理”更有利于企业战略的实施,企业实施“按项目管理”的根本源于企业战略分解。并提出了一种支持企业项目管理的战略模型:支持企业项目管理的战略主模型、组织设计模型和项目筛...
独立分销商的双向购销模式及其实施策略研究
电子产品制造业
独立分销商
双向购销
服务策略
2010/3/19
但斌
刘鹏
本文针对现阶段我国电子产品制造业中存在的供应短缺和库存冗余问题,提出了一种独立分销商对客户的双向购销模式,分析了该模式中的短缺采购服务、回购和调剂冗余库存服务两大职能,并根据我国特定的行业环境研究了双向购销模式在我国的实施策略。
在信息化建设进程中实现企业文化的重塑
企业文化
企业文化重塑
信息化
2010/3/11
杨锦川
本文根据企业实施经验介绍了企业文化与信息化建设之间互动关系。
企业的战略信息集成管理研究
战略信息集成管理
BPM
企业管理
2010/3/10
杨学国
金敏力
战略信息集成管理是一种系统的思想和方法,它不仅研究企业内部的软硬件资源,而且也整合了供应商、合作者、顾客等资源。是企业全方位的集成管理问题。本文描述了战略信息管理的内涵,分析了战略信息系统的三种层次结构功能及内容,并提出了解决战略信息系统结构的方——BPM,详细介绍了BPM在企业信息管理中的应用。
企业信息化建设中的成本管理
信息化建设
成本管理
2010/1/28
杨锦川
成本控制涉及企业运营的各个层面,每一个部门每一个岗位都应该纳入成本管控体系,企业信息化建设的相关环节也不能置身事外。那么,如何在信息化建设过程中实施成本控制呢?笔者就此谈几点粗浅的认识,算是抛砖引玉,以期与同行们一起对这些问题进行更深入的探讨。
制造业企业知识管理逻辑结构研究
知识管理
制造业企业
逻辑结构
2009/12/23
李阳
蒋国瑞
从制造业企业知识的分类与特化、知识管理的内涵出发,以组织知识和人的有效行为为出发点,探讨了制造业企业知识管理的逻辑结构,以便最大限度地实现知识价位,增强制造业企业的核心竞争力。
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