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导入财务视角的生产计划

财务视角  生产计划  
2018/1/30
佚名  
企业的财务问题与生产活动联系紧密，因此在制订生产计划之际需要导入财务视角

如何进行生产线安排

生产线安排  生产线  
2018/1/29
佚名  
如何进行生产线安排，如果安排不合适不仅影响全体目标，并且可能影响员工士气。

仓库搬运作业组织管理，装卸搬运作业合理化措施分享

仓库搬运作业  装卸搬运作业  
2018/1/29
佚名  
设计一个合理、高效、柔性的物料搬运组织,对缩短物料搬运的时间、压缩库存占用有着积极的意义。

项目管理经理人如何提高向上管理的指数（下）

项目管理  经理人  向上管理  
2018/1/25
佚名  
向上管理的素质既是一种沟通能力，更是一种职场生存智慧。因为在组织的权力序列上，每个人拥有的权力强弱都只是相对而言，从某种意义上，每个经理人都会面临着如何与上级沟通的问题，而这也正是向上管理要解决的核心问题所在。

项目经理用人，能力放一边，先看这几点！

项目经理  项目管理  
2018/1/24
佚名  
项目经理用人，能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高学历，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。

营改增对企业财务管理的影响及措施

财务管理  营改增  
2018/1/24
袁欣萍  
“营改增”是供给侧结构性改革的重要内容，是近年来最大的减税举措，能够大大减轻企业负担，具有一举多得、牵一发而动全身的显著作用。本文着重分析了“营改增”对企业财务管理的影响及应对措施，以规避涉税风险，希望对企业起到借鉴作用。

企业营销管理模式探究

大数据  营销策略  营销管理  
2018/1/18
谢冉婷  
大数据是继云计算、物联网之后的技术革命，对于社会产生了深刻的影响。在大数据时代，企业的营销模式发生了巨大的转变，小微企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，必须要积极应对大数据时代的挑战。本文主要针对大数据背景下小微企业的营销管理策略进行分析。

项目管理经理人如何提高向上管理的指数（上）

项目管理  经理人  向上管理  
2018/1/16
佚名  
向上管理的素质既是一种沟通能力，更是一种职场生存智慧。因为在组织的权力序列上，每个人拥有的权力强弱都只是相对而言，从某种意义上，每个经理人都会面临着如何与上级沟通的问题，而这也正是向上管理要解决的核心问题所在。

新型仓库，以循环经济理念定义全新存储设施

装配式仓库  仓库  
2018/1/16
佚名  
以循环经济的理念为缘起的可拆解的装配式仓库为破解当下的物流业、制造业仓库建造难题提供了解决方案。

教导，职业经理人最重要的能力

职业经理人  经理人  
2018/1/11
孙振耀  
惠普公司相信，有关领导和管理的培训课程，一定要由内部人员来传授。教导(Coaching)包含了知识、技能及企业价值观，因此不能用外包培训或企业大学代替。

企业集团财务管理模式优化分析

财务管理模式  财务管理  
2018/1/10
胡旭峰  
企业集团是企业发展壮大的表现形式，因此对财务管理的要求也更高。传统的财务管理模式无论集权或分权都会给企业集团造成较大的管理风险。在现代计算机网络信息技术高速发展的今天，通过使用集中式财务软件、建立财务公司、强化内部审计等措施引入集权式财务管理模式是必要的也是可行的。

工厂仓库物料消耗定额的制定方法

物料消耗定额  物料消耗  
2018/1/4
佚名  
本文介绍了物料消耗定额的制定方法。

企业技术创新过程强化市场营销管理探究

技术创新  市场营销  
2018/1/4
张海兵  
在当前的消费者市场下，通过强化企业的生产技术创新来实现市场营销具有其独特的优势。从技术创新之中的市场营销管理措施和要求进行介绍，并对其提高措施进行了可行性分析。

企业财务管理模式分析

财务管理  管理模式  
2018/1/3
王幸辉  
随着我国改革开放程度的不断加深、市场经济的不断发展，国内外市场环境日渐复杂。本文对这一背景下企业生存与发展的基石，即企业财务管理模式的现状进行分析和解读，从中找出企业财务管理模式实施过程中存在的问题，并进一步提出解决问题的相关对策。

市场营销的演进及营销管理的变革

市场营销  营销管理  
2017/12/31
付廷婷  
近些年来市场营销的迅速崛起是随着我国经济不断发展而从企业中显现的问题。企业想盈利就必须要针对现在这个时代的市场做出相应的方针。

企业财务管理创新发展

财务管理  
2017/12/31
吴鹏  
本文主要对企业财务管理工作的创新发展进行了具体分析，希望可以给当前的企业财务管理工作提供参考。

民营企业财务管理问题与策略

财务管理  
2017/12/30
宋红尔  
对于如何解决我国民营企业的“短命”问题，国内经济、管理学界的专家学者们始终给予广泛关注；同时，如何延长民营企业的“寿命”，更是众多民营企业投资者和经理人十分关切的现实问题，他们则更希望专家学者们能够帮助企业查找病因，对症下药，从根本上解决问题。

如何强化企业竞争力

精益生产  企业管理  
2017/12/30
佚名  
近年来流行推行精益生产，有的企业取得了较好的成效。“精益生产”，即是在“适当时候”投入“必要的生产要素”，包括能源、人员、原料等，用“适当成本”换取最大效益。“精益”意味着杜绝任何浪费，这与时下的低碳、节流理念相吻合。

高新技术企业加强财务管理分析

财务管理  
2017/12/29
佚名  
高新技术企业投资大，风险高，利润大的特点使其面临的形势更加严峻，在这样的背景下，除了硬件水平的提高，高新技术企业还必须要在管理层面上不断进步，才能确保发展。因此，加强财务的管理就显得尤为重要。

如何实施看板提高效率

看板  生产管理  
2017/12/28
佚名  
看板是进步的制度，因为当各操作步骤在正确时间获得正确数量的零件的频率提高后，公司的存货也随之降低，因而所有那些追踪处理存货的复杂系统也就变成不必要的浪费。
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