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信息流程重组在BPR中的作用(一)
信息流程重组
业务流程重组
标杆指标
成本核算
2010/9/28
康英杰
本文通过一个实时成本核算项目构建的项目信息流程模型,针对其中几个比较关键的业务流程建立由关键业务指标组成的标杆体系,在整个实施过程中,不断比照标杆指标进行效益评价和计划改进。在项目结束时,指出了项目已经实现的效益和不能完成的目标,提出方案调整和持续改进的建议。最后特别强调了通过标杆指标分解继续进行业务流程跟进的策略。
企业流程重组
BPM
企业流程重组
实施变化
2010/9/27
孙婉
文章系统介绍了企业流程重组的概念,产生背景和实施必要性,并强调了实施企业流程重组(Business Process Reengineering。简称为BPR)的效果和实施步骤。
基于分布式数据集成企业门户系统的设计和实现
分布式数据集成
企业信息门户
门户系统
2010/9/27
任钢
曾伟民
罗宾
在信息资源分布式网络化的趋势下,开放性和集成性成了企业信息化的重要发展方向。企业信息门户是近年IT领域的一项重要新技术,其特点就是可以对分散不同地域的数据加以集成和整和,实现统一的访问模式和管理。本文就结合湖北电力公司生产信.E-门户系统的实际开发情况,从数据集成.数据复制、数据聚合到企业信息门户的技术设计和实现方法都进...
基于流程知识的柔性业务流程模型研究与应用(三)
BPM
业务流程建模
流程知识
2010/9/26
李菡
本文详细分析了业务系统开发发展过程中的各种建模方法,并对知识表示技术的发展历程进行了综述,指出各种业务流程建模方法均没有将流程上升到知识的高度,导致业务流程建模冗余而缺乏柔性。
基于流程知识的柔性业务流程模型研究与应用(二)
BPM
业务流程建模
流程知识
2010/9/25
李菡
本文详细分析了业务系统开发发展过程中的各种建模方法,并对知识表示技术的发展历程进行了综述,指出各种业务流程建模方法均没有将流程上升到知识的高度,导致业务流程建模冗余而缺乏柔性。
基于流程知识的柔性业务流程模型研究与应用(一)
BPM
业务流程建模
流程知识
2010/9/24
李菡
本文详细分析了业务系统开发发展过程中的各种建模方法,并对知识表示技术的发展历程进行了综述,指出各种业务流程建模方法均没有将流程上升到知识的高度,导致业务流程建模冗余而缺乏柔性。
基于全局流程集成平台时态信息的研究和应用(二)
BPM
业务流程
全局流程集成平台
2010/9/22
龚炜
随着企业信息化的普及,业务流程管理系统在企业中的应用越来越广泛,然而,业务环境的动态变化,企业实际业务执行的时间限制给业务流程本身的管理能力,建模能力带来的新的挑战。
浅析中小外贸企业业务流程外包运作模式
BPM
中小外贸企业
业务流程外包
2010/9/21
何煜
分析了中小外贸企业业务流程中有哪些环节适合哪些不合适外包,重点提出了有针对性的三种典型业务外包运作模式,对当前金融危机下微利时代的中小外贸企业降低成本,整合资源,提高效率有一定的指导意义。
面向服务的业务流程协作与集成平台研究
BPM
流程集成
面向服务的体系结构
Web服务
2010/9/20
荆波
董晶
史美林
为整合现有IT资源,使孤岛式的应用向集成化、协作化的方向发展,发挥资源效益的最大化,遵循面向服务的体系结构(SOA)的思想,提出了一个面向服务的业务流程协作与集成体系结构。按照上述架构,实现了一个面向服务的业务流程协作与集成平台。实践结果表明,该平台能够较好地满足当前行业需求。
基于业务流程与ERP应用的企业财务控制研究(三)
BPM
企业资源计划(ERP)
业务流程
财务控制案例研究
2010/9/18
张艳萍
随着企业规模的不断扩大,资本经营和资本扩张不断深化,企业的内部管理失控问题显得尤为突出,这严重的制约了企业的进一步发展。现今的资本、金融市场以及金融工具是如此的多变和复杂,使得企业及各相关主体对财务和会计信息的要求越来越高。财务管理活动贯穿于企业业务流程的始终,而财务控制是财务管理中最核心的部分,它同财务预测、财务决...
基于业务流程与ERP应用的企业财务控制研究(一)
BPM
企业资源计划(ERP)
业务流程
财务控制案例研究
2010/9/15
张艳萍
随着企业规模的不断扩大,资本经营和资本扩张不断深化,企业的内部管理失控问题显得尤为突出,这严重的制约了企业的进一步发展。现今的资本、金融市场以及金融工具是如此的多变和复杂,使得企业及各相关主体对财务和会计信息的要求越来越高。财务管理活动贯穿于企业业务流程的始终,而财务控制是财务管理中最核心的部分,它同财务预测、财务决...
集团型企业业务集成服务平台的研究与应用
BPM
集成服务平台
Web服务
2010/9/13
宋庭新
黄必清
邵贝恩
利用面向服务架构和Web服务技术,对集团企业重业务集成服务平台和关键技术进行了研究。提出了一种构架集团和企业两极服务总线的集成构架的方案,设计了集成服务平台和服务总线的功能。
流程管理,其实可以做的更多
BPM
流程管理
延迟咨询
2010/9/10
唐志明
在为企业做流程管理项目的时候,我们经常会反复的给企业流程经理灌输这样的一种思想:流程管理,并不仅仅是把流程图画出来,装订成册就结束了,流程管理其实可以做的更多。流程管理实际上是一种建立在流程基础上的管理体系,是从流程入手,借助流程这个平台将各种管理方法结合在一起的管理模式。
影响业务流程变革彻底性的IT因素研究
BPM
业务流程变革
业务流程改进
业务流程再造
2010/9/2
吴海梅
吴晓波
业务流程变革(Business Process Change,简称BPC),本文围绕IT与业务流程变革之阃密不可分的关系,总结出目前对于业务流程变革彻底性的影响因素研究的进展和局限,提出了影响业务流程变革彻底性的IT因素研究的概念模型;并通过问卷调查收集数据,全面研究了不同的IT因素与业务流程变革彻底性及企业绩效之间的关系。
基于流程视角的IT商业价值实现研究综述
IT商业价值
业务流程
业务流程绩效
组织绩效
2010/9/1
凌鸿
赵付春
信息技术商业价值研究是信息系统领域研究的核心问题之一,随着研究的深入,学者们已经从最早的“IT生产率悖论”中转到IT具体是如何产生价值的,以及在什么情况下能产生价值。基于国内外最新文献,提出基于流程视角是进一步探讨IT。商业价值的重要研究方向,并对此类文献作一综述。
个性化业务流程定制的关键问题研究(三)
业务流程调整
软件模型
业务流程管理
过程代数
2010/8/31
BPM以流程为中心,通过优化企业的组织结构、灵活易变的流程设计、面向客户而非管理者的横向流程管理体制等等一系列措施,来提高企业的运行效率、优化资源利用率、优化人员之间的协作关系,从而降低企业的运营成本、提高企业对客户需求的响应速度,以争取企业利润的最大化。
个性化业务流程定制的关键问题研究(一)
业务流程调整
软件模型
业务流程管理
过程代数
2010/8/29
BPM以流程为中心,通过优化企业的组织结构、灵活易变的流程设计、面向客户而非管理者的横向流程管理体制等等一系列措施,来提高企业的运行效率、优化资源利用率、优化人员之间的协作关系,从而降低企业的运营成本、提高企业对客户需求的响应速度,以争取企业利润的最大化。
基于BPMN的业务流程一体化建模方法
BPM
业务分析员
业务流程一体化建模
2010/8/27
蔡章利
易树平
为了给业务分析员提供一种简单易懂、直接支持计算机仿真和执行的可视化业务流程建模方法,提出了业务流程一体化建模概念及方法。本文通过实际研发业务流程管理系统,验证了该方法的可行性。
论财务业务一体化导向的财务流程重组(1)
BPM
BPR
财务流程重组的原则和方法
2010/8/25
20世纪晚期兴起的信息化革命浪潮以前所未有的力量冲击着经济生活的方方面面,企业所处的经济环境发生了根本变化。顾客需求瞬息万变、技术创新同新月异、产品生命周期不断缩短、产品个性化要求不断提高、市场竞争同趋激烈,所有这些都对工业时代在亚当·斯密劳动分工理论和专业化理论指导下形成的传统会计模式提出了挑战。
不可割裂企业战略与流程——战略方向流程载体
BPM
延展咨询
战略管理
2010/8/21
唐志明
导致战略执行不力,战略落地不实的原因是流程执行过程出现纰漏,尤其是主营业务流程运行不到位。因此,构建优秀的符合战略选择的业务流程是对战略最好的落地和执行。
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