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产品分析
应用实施
典型案例
ERP实施的协调策略研究
ERP;协调;策略
2008/5/30
刘崇欣
企业实施ERP不仅需要一套科学、严密、规范的实施方法,进行精心筹划、组织和安排,而且还需要构建与ERP相匹配的企业环境,解决ERP与企业战略、组织与文化、流程等方面的协调问题。本文提出了ERP实施的协调方案。
ERP实施过程中关键的成功因素
企业资源计划(ERP) 实施 成功因素
2008/5/28
李 鹏
企业资源计划(ERP)的成功实施是企业管理系统化、信息化,提高管理效率的有效途径。然而以近十年的实践来看,一些企业实施ERP系统出现了失败现象。目前,ERP实施难度大,成功率低已成为我国ERP发展和企业应用的“瓶颈”。针对这一问题,本文分析了ERP实施失败的原因,对ERP实施成功主要关键因素进行了探讨。
论ERP与企业流程再造
ERP 企业流程再造 集成实施
2008/5/27
刘崇欣
由寸我国企业的自身特性,无论是从ERP软件背景,还是ERP系统功能应用和应用目的等方面都要求企业时原有流程进行优化、重组,ERP与BPR互为成功条件。文章指出,企业应将实施ERP与实施BPR两者结合起来,集成实施。
基于改进技术接受模型的ERP系统实施方案研究
企业资源管理计划 系统实施 技术接受模型
2008/5/25
张羽
钟金宏
李兴国
为了解决FRP系统实施过程中的诸多管理问题,引入了技术接受模型,分析了其心理学基础并做了改进。在此基础上提出了系统实施的原型方案,为企业顺利实施ERP系统提供新的思路和方法。
ERP系统研究进展
ERP 实施 优化 案例研究
2008/5/23
代宏坤
有关ERP(Enterprise Resource planning)系统的研究文献近年来增长很快,本文对国内外ERP系统的研究文献进行了全面的梳理,来反映这一领域的研究状况及未来发展趋势。论文把ERP系统的研究分成6类:ERP实施、ERP优化、通过ERP来管理、ERP软件、用于供应链管理的ERP、案例研究。本文认为:ERP的研究仍是一个增长中的领域,但是已经达到了一定的成熟...
ERP项目监理方法研究
ERP 项目管理 方法
2008/5/22
吴广
杨子江
姜家轩
近年来随着企业信息化的快速发展,为了保证项目的质量,许多信息化项目尤其是ERP项目引入了信息工程监理机例,本文通过具体的ERP监理项目来讨论如何进行ERP项目监理,以保证ERP项目实施的效果。
ERP的实施与企业业务流程重组(BPR)
业务流程
ERP
BPR
2008/5/11
赵伟
ERP不仅是一种先进的计算机管理系统,它更体现了先进的管理思想,BPR正是贯穿于ERP自始至终的思想精髓。反之,BPR作为一种管理思想同时需要具体的实现手段,ERP可以看作是BPR实现过程中的一种手段。因此二者是相辅相成的。
ERP哲学之思想论和方法论
ERP软件
ERP实施
ERP应用
2008/4/8
冯树军
ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。以下将根据作者多年在该领域的研究和实施作一个粗略分析。
用ERP构筑内控“金字塔”
内控
ERP
全面预算管理
2008/2/26
邓正红
当前企业信息化重点在于成本控制、资源有效利用和效益提升上,ERP的运用与全面预算管理软件的推广应该在统一的预算控制理念下实现并轨融合进行。
Avantis实时智能EAM解决方案
Avantis
实时
智能
企业资产管理
2007/12/14
Avantis,由工厂现场设备管理、Avantis.CM状态监测系统、Avantis.PRO设备资产管理系统、Avantis.DSS决策支持系统等几部分组成。Avantis可提供从工厂底层设备的状态检测、收集设备运营工业控制系统数据到设备维修维护管理,直到企业管理决策支持系统的全线解决方案。其中,Avantis.CM构成了与用户设备紧密集成的“智能资产管理解决方案”的核心...
资产管理软件摆脱“附属地位”
资产管理软件
2007/12/14
在我国,对资产特别是国资管理手段的缺失,一度造成国资流失达到相当惊人的程度。据国家有关部门统计,近年来由于国资管理不善,每年流失近千亿元。因此,随着我国经济体制改革的深入,资产特别是国资管理越来越引起政府重视。
从服务外包看EAM 的发展趋势
服务外包
EAM
发展趋势
2007/12/14
毫无疑问,资产管理工作的外包服务化是当前的一个趋势。
如何评估EAM带来的益处
EAM
益处
2007/12/14
如何评估EAM带来的益处
怎么样开始着手实施EAM
EAM
实施
2007/12/14
尽管企业风险管理开始会比较困难,但Frame说:“你很快就能获得回报,项目启动六个月后,获得的数据就可以帮你提高决策能力。” 公司可以采用许多方法。
实施EAM系统的意义
EAM
事实意义
2007/12/14
本文系实施EAM系统的意义 。
EAM主要模块
EAM
主要模块
2007/12/14
EAM系统主要包含的模块有:资产管理模块、工单管理模块、预防性维护模块、采购模块、库存模块、工具管理模块、财务管理模块、合同管理模块、项目管理模块、文档管理、组织机构及人员管理 、系统管理等。
EAM几点概念澄清
EAM
概念澄清
2007/12/6
与其他企业信息化系统不同的是,EAM是以资产、设备台帐为基础,以工作单的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式,以提高维修效率、降低总体维护成本为目标,将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。 EAM是个闭环系统,如果单从设备维护的角度看,系统可以分为...
企业信息化建设实践与思考
ERP
MRP
企业信息化
2007/10/30
尹胜安
针对制造业,信息化建设的含义就是以管理创新的思路将现代管理方法、信息技术、自动化技术等相关技术与制造技术相结合,提高企业管理现代化、生产自动化水平、降低成本、增强经济效益、全面提升制造业的市场竞争力。
ERP——让三个和尚有水吃
ERP实施
信息集成
民营企业
2007/8/6
青岛东方周利工艺品有限公司 李帆
部门之间为什么扯皮?如何消除信息孤岛?ERP除了集成数据还能集成什么?
面向单件生产的车间作业计划排产问题的研究
单件生产
计划排产
启发式算法
2007/8/3
刘艳丽
面向单件生产的车间作业计划排产问题一直是研究的热点和难点,结合汽车模具行业生产管理特点和实际生产状况,针对有限能力排产问题,提出了具体的排产方法和步骤,并建立了基于启发式算法的车间作业优化排序函数。上述研究成果将提高排产的有效性,解决我国单件生产企业在计划排产中普遍存在的问题,对于加强车间生产控制和管理起到积极地促进...
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