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ERP在我国化工企业的应用研究

ERP应用  化工企业  信息化  
2007/7/31
王淼  
本文通过分析我国化工行业信息化及ERP应用现状，着重论述我国化工企业ERP应用的三个重要对策。

ERP，有效推动企业转型

ERP实施  企业转型  中国企业   
2007/7/22
  
国内外企业的经验表明，并非所有ERP实施都以成功告终。特别是在中国，大多数企业的信息化基础远不如发达国家，企业尚处于建立现代企业制度的过渡期，这些都可能阻碍ERP项目的成功实施。另外，某些企业把ERP视为单纯的技术项目而在业务方面未予以充分重视，有的企业虽然二者并重，却缺乏有效的实施方法来管理ERP这样范围大、涉及广、程度复杂的...

中国先进管理模式 连接世界级管理

用友  世界级管理  管理模式  
2007/7/22
向奇汉  
平坦的世界里，信息、技术以及资本的高速流动和迁移，改变了全球商业竞争的游戏规则，为中国企业创造“世界级”带来了前所未有的机遇！

靶子画在开枪前

ERP实施  QAD ERP  民营企业  
2007/7/19
企安达（上海）管理系统软件有限公司  
缪青在授旗仪式上的致辞给了钜全企业信息化过程一个非常好的总结：高瞻远瞩的战略，坚定不移的执行力，尽心尽力的员工。成功的制造业信息化项目，几乎都需要这三个要素，不过在钜全，这三个要素表现得更加突出而已，在坚定不移的执行力方面，表现尤甚。

以ERP适应大批量定制的时代

ERP  大批量定制  BOM  
2007/7/11
李玲 王淼 赵宏霞  
面对全球市场的激烈竞争，实施大批量定制生产模式是企业赢得全球竞争的必然选择，本文探讨以BOM为主线的ERP深入应用来帮助企业适应大批量定制的时代，进而提升ERP的应用效果和企业的竞争力

中小企业ERP系统的选型问题研究

ERP选型  中小企业  企业资源规划  
2007/7/5
张丙元 胡雷芳  
对于资金并不宽裕、规模远不如大型企业的广大中小企业来说，ERP系统的选型是后续应用能否取得成功的关键所在。

企业ERP系统中物料编码的原则和方法

ERP  编码规则  面分类法  线分类法  
2007/7/4
高文金 肖行波  
在ERP系统中物料编码作为关键数据是人和计算机使用所有其他数据元素的基础，它可以记录生产过程中物料的运动变化情况，跟踪物料的动向。物料代码最主要的是作为物料的标识符来使用的，而不是一种描述符，因此物料编码并不要求一定要带有什么含义，最根本的是要到做唯一性，而追求编码的全息化将导致巨大的工作量。

精益生产让ERP走向完美

ERP  精益生产  虚拟工厂  
2007/6/30
甘楚刚  
长期以来在企业管理人员看来似乎形成了这样的一种印象，ERP是整合企业全部资源管理的一套管理软件，而精益生产则是企业管理的一种推行方法。随着制造业竞争的加剧，企业管理效率的提升，两者之间大有整合之势，彼此相互借鉴，取长补短。如果说精益生产借鉴ERP的理论成果是水到渠成的事情,那么反过来ERP吸取精益成本控制理论则是ERP走向完美的一...

基于系统论思想的企业ERP实施研究

ERP实施  ERP风险  系统论思想  ERP实施模型  
2007/6/28
周杰  
本文基于系统论的思想分析了企业ERP实施的过程，在介绍系统论思想的基础上，提出了基于系统论的ERP实施模型，然后，介绍了基于系统论的ERP实施步骤。基于系统论思想实施ERP可以降低企业风险，提高企业ERP的成功性。

MRPⅡ的原理性缺陷和改进途径

生产计划  MRPⅡ  控制  过程诊断  
2007/4/19
推石  
数量和时间在生产运作中是相互牵制又互相依赖的关系。MRPⅡ在生产计划中采取的是确定性思维来处理时间。从而导致计划失效。

从“以人为本”的角度审视HR与ERP集成的意义

ERP  以人为本  HR  集成  
2007/3/16
吴文琦  
本文从“以人为本”的角度审视HR与ERP集成的业务需求和流程设计，为软件的开发和项目的实施提供参考。

对JIT与ERP有效整合的思考

MRP与JIT  整合    
2007/2/18
刘冲  
ERP说到底只是一个工具，可以用来帮助企业管理业务、提高工作效率，至于是否一定给企业管理带来质的改善，则取决于如何应用工具，而要真正实现管理提升，则将ERP与JIT进行有效结合则是成功的关键路径之一。

如何评析ERP效用、成本、风险

ERP 效益 评析  
2007/1/23
崔晓阳  
ERP项目与企业其他项目相比有其特殊性，只有正确认识其特殊性,才能指导我们对ERP项目做好策划和规划，让我们窥探到ERP的真正价值，从而清晰地认识ERP将给我们带来的效用、成本和风险。不过,准确把握ERP项目的特殊性却复杂得多。

走出企业内部 ERP的应用随需长大

ERP  MRP  市场  
2006/12/26
  
在讨论ERP时，就不要割断历史，用发展的眼光来理解ERP，必须从MRP谈起。

追寻中国管理模式

金蝶 中国管理模式 个性化  
2006/12/4
  
去年以来，一大批带有明显中国元素的经营管理类图书占据了各大书城显要位置。它们中既有直接挖崛古代智慧的《太极管理》、《周易式管理》、《水煮三国》，又有博采众长的《中国式管理》、《中国式领导》、《中道管理》，还有从“红色经典”中寻求支持的《向解放军学习》、《向军队学管理》、《从胜利走向胜利》，等等。这些书的畅销从一个侧面...

“易化”ERP 顺应潮流助力发展

易化  ERP  管理  信息化  
2006/9/29
神州数码  
“易化”ERP是指通过标准化的产品、标准化的服务、标准化的推广，从培训上、实施上、使用上、成本控制上、效用考量上把ERP“容易化”，使原本看似错综复杂的ERP工程，变得简单透明。

ERP应用思考与创新研究

ERP  应用  创新  
2006/9/28
杨宝刚  
目前，之所以ERP在中国的普及困难重重？软件本身存在一些不足也是重要原因之一。

ERP升起精细化红旗

ERP  精细化  新中大  红旗计划  
2006/9/27
新中大  
差异化战略是未来ERP厂商的必由之路，我们必须从现在开始实施差异化战略”，在看似一片形势大好的2003年，石钟韶作出了“差异化”的战略抉择。也就是在这一年，新中大秘密启动了“红旗计划”。

ERP、CRM、SCM的集成

ERP、CRM、SCM集成  
2006/9/15
李娴  
我国企业信息化经历了文档处理、部门级软件和系统软件等三个阶段。ERP、CILM、SCM 是系统软件阶段典型的管理信息系统，但由于是分散的开发设计，各自采用不同的数据标准，在企业内形成了许多的“信息孤岛”。本文首先从企业信息化发展的角度指出三者集成的必要性，接着分析三者集成的可行性，最后详细地分析ER．P和CRM、SCM 和EP,．P、CRaM 的...

流程工业ERP面临的问题与解决方案初探

流程工业ERP EAM MES  
2006/9/1
毛一兵  
本文简要分析现阶段国内流程行业ERP项目面临的问题，从信息集成角度，提出流程行业信息化解决方案应采用包含EAM的ERP解决方案，而采用以设备监控为核心的管控一体化解决方案则是现阶段流程工业MEs建设的关键与捷径。
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