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价值链管理不善的解救方法

供应链  绩效管理  
2008/6/28
  
通过提高成本数据的共享、加强成本决定因素的评估，进一步扩大贯穿整个供应链的成本透明度，从而增强协调合作的信心。绩效管理是改善价值链管理的一种催化剂。

基于供应链管理的库存控制策略研究

供应链  库存控制  牛鞭效应  措施  
2008/6/27
王煌洲  杨智懿  
库存不仅影响到某一节点企业的成本，而且严重削弱了供应链整体的运作效率和竟争力。文章分析了供应链中影响库存放大的各种可能因素，提出了较为可行的库存控制措施。

论物流系统中生产物流的管理与控制

物流系统  生产物流  管理与控制  
2008/6/26
郎东  王青  王述英  
物流系统存在于从生产到销售的各个环节，对物流系统中的生产物流管理与控制，有利于企业生产物流的优化和提高产品竞争力。本文在分析生产物流系统特征的基础上，比较不同生产模式对生产物流系统管理与控制的影响。提出生产物流系统管理与控制的基本方法是制定物料需求计划和企业资源计划，准时生产、即时配送，实行约束管理。

E时代的供应链战略

供应链  企业  实施  
2008/6/25
  
B2B电子商务、互联网交易、电子供应链管理……人们声称互联网将为供应链管理带来一连串的改革。许多公司正翘首期盼着互联网带来令人振奋的业绩。波士顿顾问公司近期对多家美国大公司的250位总经理及供应链主管进行了调查，超过半数的受访者认为，互联网能“极度改善”公司的供应链业绩。按平均数计算的话，他们希望由此每年降低3%的单位成本，...

供应链合作伙伴的选择

供应链  供应商  企业  
2008/6/24
佚名  
在过去的十多年里，企业面临的竞争环境发生了巨大的变化。许多企业（特别是汽车行业企业）都应用JIT方法进行管理，这样一种方法要求企业加快对用户变化需求的反应速度，同时加强与合作伙伴的合作。全球竞争中先进制造技术的发展要求企业将自身业务与合作伙伴业务集成在一起，缩短相互之间的距离，站在整个供应链的观点考虑增值，所以许多成功的...

第三方物流信息系统的设计方案

第三方物流  信息系统  
2008/6/23
张宁  
如何有效地利用现代信息技术高效地管理第三方物流企业，已成为当前最为迫切的需求。

浅谈SCM供应链管理中常见的七大误解

SCM  ERP  供应商  
2008/6/22
佚名  
我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场，而是一个新技术不断涌现，市场迅速变化的竞争性环境，制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链管理能缩短产品交付时间、减低总体采购成本，为公司及顾客增加更多价值。它不仅可以获得品牌化所产生的利益，而且可以通过和其它产品相区别以及促进与顾客之间的良好关系...

供应链整体绩效评价的体系构建

物流管理  绩效评价  
2008/6/21
  
目前，针对供应链整体绩效评价展开的研究已经取得了不少成果，应用比较多的两个体系是ＳＣＯＲ模型和供应链平衡记分卡。ＳＣＯＲ模型通过对供应链流程的分层分析为供应链的改善提供了有效途径。模型同时在每个层次都给出了用以评价绩效的指标体系。供应链平衡记分卡有不同的变型体系，都是基于传统上应用于企业的平衡记分卡，针对供应链的特点...

如何完善企业供应链的整合机制

供应链管理  竞争优势  
2008/6/20
庄玉梅  
供应链管理是近年来适应新的竞争环境而出现的管理理念和管理模式，我国很多企业已经加入或实施了供应链管理，但由于企业的供应链管理观念及管理技术等方面的制约，使我国供应链管理中存在许多阻碍其优势发挥的因素。因此，采取各种措施，构建供应链的整合机制，对我国企业实施供应链管理、获得供应链的竞争优势非常必要。

供应链管理及其方法论透视

供应链管理  物流  
2008/6/18
  
随着科学理论的进一步发展，科学方法的进一步摸索，供应链管理也将被注入更多新鲜血液与养分，发展到一个新的高度。反观国内，传统制造业企业管理体制与运作模式与开放式的供应链管理模式相差很远。为了迅速缩小这种差距，我们除了在思想观念的改变、经营流程的设计、信息技术的应用、战略合作关系的建立等方面多加努力之外，还应以哲学思想及...

供应链中库存的三层损失

供应链管理  物流  库存  
2008/6/17
邓为民  
库存是企业资产的一种形式，企业拥有库存，从资产负债表上，没有任何损失。但是从供应链管理角度，库存会给企业以及供应链带来巨大的损失，具体表现为三个层次的损失。

国外逆向物流的管理策略初探

逆向物流  发展状况  
2008/6/16
  
逆向物流是物流领域的新视野，它不仅强调对废弃物的回收作用，更强调通过资源缩减、翻新、改制和再生循环等方式，实现节约资源、保护环境和增强竞争力等目标，因而是企业管理战略的重要组成部分。然而，仅仅关注逆向物流的末端结果或将它作为一个孤立的过程来考虑是远远不够的。企业要实施逆向物流战略，还必须与供应链上的其他企业合作，也就...

变“平”的世界中有一劳永逸的供应链吗？

供应链管理  SCM  
2008/6/15
布鲁斯·罗克威兹  
供应链是从客户需求开始，贯穿产品设计到最初原材料供应、生产、批发、零售等过程，中间经过运输和仓储，将产品送到最终用户各项业务的活动。供应链有一个发展过程，与之相对应的是生产力发展水平。

信息技术在逆向物流中的应用研究

信息技术  逆向物流  流程网络  
2008/6/10
董素芹  
随着竞争加剧，逆向物流在企业运作中的作用日益增大。本文阐述了信息技术与逆向物流间的关系，分析了基于信息技术的逆向物流流程，构建了基于信息技术的逆向物流实施网络，并指出了进一步的研究方向。

基于SWOT分析的我国第三方物流发展战略研究

第三方物流  SWOT分析法  发展战略  
2008/6/9
朱维芳  
本文在分析我国第三方物流现状的基础上，采用SWOT分析法将内外部因素加以匹配，形成4种交叉组合的发展战略。通过分析我国第三方物流外在机遇良好、内部缺点显著的发展特征，本文将扭转型发展战略作为现阶段我国第三方物流的重点发展战略，并提出具体实施建议。

基于信息技术的制造企业ERP/SCM的整合研究

ERP  SCM  BOM  集成与协同  
2008/6/8
张英菊  
从制造企业内部传统ERP的缺陷出发，探讨了关于ERP/SCM进行整合的必要性、可行性、切入点；最后提出了一个两者整合的框架模型，对我国制造企业ERP系统和SCM系统的整合有一定的参考价值。

供应链管理信息化 成长型企业成功之匙

SCM  物流  中小企业  
2008/6/4
  
随着中国经济持续稳定的增长，诞生了很多具有活力的成长型企业，依靠其特有的高业务增长率与活跃而具有潜力的经济能阿力，成为当今市场中一股不可忽视的力量。为了能够长久的保持竞争力，把企业做大做强，成长型企业普遍坚持自主创新，以期在业务模式、企业运营、获利能力上挖掘并建设自身核心优势，而供应链信息技术的应用，对成长型企业发展...

浅议钢铁企业原料供应管理

原料供应  管理对策  人才战备  
2008/5/16
赵峰 王梅 倪伟明  
论述了钢彼企业原抖供应管理存在的问题及解决办法：公开招标采的、建立战略合作伙伴关系、供应系统的信息化发展是况在企业的健康有序发展的重要手段。发展富有竞争力的人才战略才是企业的生存之本。

物流与信息流的分离与合作

物流  配送  信息流  
2008/5/15
  
物流是商品实体的转移，信息流是商品信息的转移。电子商务经过区分物流和信息流，纯物流配送占总价格的1/10；纯信息流费用占1/10，可减少无效物耗1/10。这个比例，既适合于微观的商品总价格，也适合于宏观的国民生产总值。

中国物流业的发展趋势和战略行动方案

物流企业  发展趋势  战略举措  
2008/5/10
中国北方工业总公司博士 王佐  
我国物流业要在总体上完成从传统物流向现代物流的转型，要在总体上提升第二方物流和供应链管理服务水平，要在总体上提高国民经济的运行效率和国际竞争力，还要经历一个市场选择的过程。我们可以设法加快这个过程，但不能也无法逾越这个过程。
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